【正文】 工段進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 臨時(shí)用電布置 現(xiàn)場臨時(shí)用電采用TNS 系統(tǒng)（三相五線制），從建設(shè)單位指定的電源引入現(xiàn)場臨時(shí)配電三級箱內(nèi)。 機(jī)械設(shè)備的選擇參照主要機(jī)械設(shè)備的需用量計(jì)劃表。 施工材料準(zhǔn) 施工中根據(jù)施工面積、施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前37天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場計(jì)劃。 作好地面弧形鋪裝、木作造型吊頂?shù)姆瓨庸ぷ?。業(yè)主方、物業(yè)方提出的要求進(jìn)行記錄、匯總。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 組建項(xiàng)目管理班子、分工明確、職責(zé)分明。 周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)。 現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工環(huán)境準(zhǔn)備 現(xiàn)場勘查了解工程周圍環(huán)境、道路、供水、供電情況。 實(shí)行主次分明，掌握輕重環(huán)節(jié)，對各工種作業(yè)安排要有計(jì)劃有步驟，實(shí)行平面立體交叉，流水作業(yè)的施工方法。 安裝工程先施工預(yù)留預(yù)埋、預(yù)制加工，后進(jìn)行安裝，先進(jìn)行系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝，后進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，后進(jìn)行分部聯(lián)動調(diào)試。 文明施工目標(biāo)：確保本工程達(dá)到“北京市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。 做好安裝工程與土建改造裝飾工程交叉施工 充分利用平面、空間和時(shí)間組織平面交叉作業(yè)，有計(jì)劃地為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。第二節(jié) 施工部署 根據(jù)本工程施工圖紙的要求，并針對本工程的特點(diǎn)，對本工程作如下施工部署。4. 每天晚上召開由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持的班后碰頭會，對一天工作的總結(jié)分析以及對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。2. 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。同時(shí)向業(yè)主承諾：項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程。根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)夏季的施工措施。，維修部位注重原結(jié)構(gòu)成品保護(hù)。，按照物業(yè)管理處要求確定施工方作業(yè)時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大廈規(guī)定，其它施工要求應(yīng)按大廈物業(yè)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。，拆除完成的建筑垃圾應(yīng)加覆隔塵材料遮擋，拆除時(shí)手工傳遞等措施最大限度降低噪音對環(huán)境的影響。工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：，途經(jīng)道路安排專人灑掃，保持其清潔衛(wèi)生。 施工多專業(yè)穿插，施工部署重要。 施工區(qū)域人員密集且本工程含拆除作業(yè)造成噪音污染，文明施工措施顯著。 施工時(shí)人員密度較大，安全施工問題突出。其中分項(xiàng)工程包括大堂石材地面、室內(nèi)外水幕玻璃拆除、聚氨酯涂膜防水、石材鋪裝、石材結(jié)晶、水幕玻璃幕墻及水幕水循環(huán)、照明系統(tǒng)。第三章 工程概況工程概況 工程名稱：海航大廈寫字樓大堂地面石材、室內(nèi)外水幕改造工程 建設(shè)地點(diǎn)：北京市朝陽區(qū) 施工面積：大堂石材改造700平方米，室內(nèi)外各一座水幕景觀。國家有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）《地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ502022002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502092002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102002）《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502082002）《建筑電器工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262001）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ41—88）地方的有關(guān)法規(guī)及相關(guān)文件。第二章 編制依據(jù)本工程現(xiàn)場踏勘收集的資料。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄造精品工程。海航大廈寫字樓大堂地面石材、室內(nèi)外水幕改造工程施工組織設(shè)計(jì)中城投集團(tuán)第五工程局有限公司2017年6月12日43 / 46目錄第一章 前言 1第二章 編制依據(jù) 1第三章 工程概況 2第四章 施工組織部署 3第一節(jié) 施工組織管理 4第二節(jié) 施工部署 5第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 6第五章 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 8第一節(jié) 勞動力的組織計(jì)劃及控制 8第二節(jié) 材料的計(jì)劃及控制 9第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃及控制 10第六章 主要分項(xiàng)工程施工工藝 11第一節(jié) 石材、玻璃幕墻地面拆除施工工藝 11第二節(jié) 石材鋪裝施工工藝 15第三節(jié) 石材結(jié)晶施工工藝 22第四節(jié) 干掛石材工程施工工藝 27第五節(jié) 聚氨酯防水涂料施工工藝 32第五節(jié) 水幕墻施工工藝 34第七章 質(zhì)量控制及保證體系 37第八章 文明施工 38第九章 成品保護(hù) 40第十章 協(xié)調(diào)施工與配合 42第一章 前言 海航大廈寫字樓大堂地面石材、室內(nèi)外水幕改造工程施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件和充分理解建設(shè)方案的基礎(chǔ)上編制的，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主方建設(shè)方案及需具備的使用功能提出的各項(xiàng)要求所做出的施工計(jì)劃。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)的組織流水作業(yè)，精心施工，以一流的項(xiàng)目管理，—流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)本改造工程。我們有信心，有能力將本改造工程建成優(yōu)良工程。建設(shè)單位的現(xiàn)場答疑。公司的有關(guān)文件和規(guī)范。 本工程為海航大廈寫字樓大堂地面石材、室內(nèi)外水幕改造工程，施工內(nèi)容包括大廈寫字樓大堂地面石材維修、大廈寫字樓大堂水幕墻改造、大廈寫字樓外水幕墻改造三大部分。工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 工程質(zhì)量要求較高縱橫向水平尺寸較大，施工組織尤為重要。 施工作業(yè)面有貴重裝飾品且外墻為玻璃幕墻，成品保護(hù)關(guān)鍵。 施工期間大廈正常運(yùn)營，平面布局重要。 大堂地面拆除作業(yè)施工難以預(yù)料原結(jié)構(gòu)預(yù)埋的管、線。 ，工地不得設(shè)置產(chǎn)生煙塵污染的揚(yáng)塵設(shè)備。遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織作業(yè)，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。施工同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)措施不影響大廈的正常運(yùn)行、使用。第四章 施工組織部署 第一節(jié) 施工組織管理 為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下所示:土建施工班組機(jī)電施工班組生產(chǎn)、材料組 質(zhì)安組 技術(shù)組 項(xiàng)目經(jīng)理 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1. 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3. 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5. 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。 施工部署原則 明確本工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工的管理目標(biāo)。 各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開工、早竣工”的原則，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，成功率百分之百。 項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期目標(biāo)：確保本工程在90 天內(nèi)完成。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保本工程在施工期間無重大傷亡事故。 施工程序安排本工程的施工必須堅(jiān)持合理的施工順序： 堅(jiān)持先拆除后土建裝飾；先上后下從遠(yuǎn)到近，從里到外的原則。 做好水電設(shè)備安裝工程與裝修工程的交叉。 要合理安排機(jī)械、材料設(shè)備的進(jìn)場，滿足整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的需要。 落實(shí)現(xiàn)場水、電接口的情況。 臨時(shí)用水、用電線路架接和設(shè)施布設(shè)。 周邊治安管理單位及管理?xiàng)l例。 組織有關(guān)人員全面熟悉施工施工環(huán)境。 對施工要點(diǎn)、難點(diǎn)部位、進(jìn)行研討，制定措施。 進(jìn)行多層次的技術(shù)安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 保證工程的工期，除了人的因素外，其機(jī)械設(shè)備是提高勞動強(qiáng)度的直接途徑，也是工程質(zhì)量