如何打造堅實的基層團隊-展示頁
2025-07-03 20:44本頁面
【正文】 天道BC12. 用我國傳統(tǒng)文化來理解企業(yè)的三個階層，下面正確的是（ ） √ A中層管理高層領導BB11. 在一個企業(yè)組織結構中，最基礎的一層是（ ） √ A繞開困難，尋找其他的途徑D10. 在執(zhí)行計劃時，難免會遇到各種困難，正確的對待方法是（ ） √ A使計劃能得到最優(yōu)化的執(zhí)行最大限度的減少損失C及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題BD9. 定期檢討的作用有（ ） √ A材料機械C人BB8. 組成現(xiàn)場的要素有（ ） √ A立即表達出自己的不滿D7. 如果一個新員工對公司的某些制度感到不理解，正確的態(tài)度是（ ） √ A結合實際工作提出建議對培訓的內(nèi)容認真領會C要主動接受培訓BA6. 基層員工對待培訓的正確態(tài)度應該是（ ） √ AC5. “害群馬”類型的企業(yè)員工的基本特征是（ ） √ 預見性未來性BB4. 計劃最重要的特征是（ ） √ A熱情好客A3. 員工小張看到有客人來參觀，就放下工作和客人聊起天來，這屬于什么表現(xiàn)（ ） √ AA2. 在定期檢查的時候，主管首先自我批評，能夠起到什么作用（ ） √ 恭喜您順利通過考試！單選題1. 下面哪一項是對于同事之間關系的認識誤區(qū)（ ） √ D窗體底端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。避免不均不能勉強C減少浪費BB15. 改善動作的要求有（ ） √ A對立的兩方面，相互矛盾C14. 計劃與執(zhí)行的關系是（ ） √ A進取心生產(chǎn)力BD13. 員工和企業(yè)同舟共濟，共同進退，這是什么的表現(xiàn)（ ） √ A計劃是預測未來計劃是決定順序C計劃是分配時間BC12. 對計劃的正確理解是（ ） √ A采取寬容的態(tài)度，做和和氣氣的老好人警告他們不要鬧事，大家和平共處BD11. 對于企業(yè)中的“硬骨頭”、“害群馬”，基層主管應該如何對待（ ） √ A只有大家齊心協(xié)力，才能創(chuàng)造輝煌分工的目的是為了合作C企業(yè)是一個團隊，講究的是整體合作BD10. 企業(yè)員工要強調(diào)整體貢獻的原因是（ ） √ A使計劃能得到最優(yōu)化的執(zhí)行最大限度的減少損失C及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題BB9. 定期檢討的作用有（ ） √ A查黃頁，打電話讓人家給送來A8. 采購是高難度的工作，正確的做法是（ ） √ AC7. “害群馬”類型的企業(yè)員工的基本特征是（ ） √ 預見性未來性BB6. 計劃最重要的特征是（ ） √ A熱情好客C5. 員工小張看到有客人來參觀，就放下工作和客人聊起天來，這屬于什么表現(xiàn)（ ） √ A對時間的節(jié)約對實物的節(jié)約BD4. 我們強調(diào)要節(jié)約，具體的表現(xiàn)在哪些方面： √ A規(guī)矩（守法）長物（生產(chǎn)）C堅實（可
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