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綠洲鋁合金門窗工程施工安全文明專項方案-展示頁

2024-11-19 05:01本頁面
  

【正文】 制定); 9)對各工種和各施工班組制定安全技術規(guī)程(由項目專 7 職安全員制定),由安全員對各工種及各施工班組組長、組員進行安全交底,并做好記錄和組員簽字。 6)發(fā)生工傷事故,及時進行搶救和向上級匯報。 4)參加安全活動,提出改進安全管理、 消除事故隱患的建議。 2)正確使用勞動防護用品和安全防護裝置,注意愛護保養(yǎng)好工具、設備。 安全工人安全生產(chǎn)職責 1)自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 6)發(fā)生工傷事故立即搶救,及時報告并保護現(xiàn)場。 4)上工前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán) 6 境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。 2)組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 10)一旦發(fā)生事故,采取應急措施,搶救傷員,保護現(xiàn)場,參加調查,及時向上一級匯報事故情況,上交原始事故記錄。 8)做好施工現(xiàn)場標準化工作的牽頭組織。 7)安全管理記錄齊全、清楚,內容齊全、記錄準確、資料完整,組織對新進人員進行三級安全教育。 6)對吊車、腳手架拆除內容落實警戒與監(jiān)護人。 5 4)在項目經(jīng)理領導下,加強巡視檢查及整改,并做好書面記錄,對問題及時開出整改單,并負責整改資料及時匯報與歸檔。 2)負責對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,指導工人搭設好安全防范措施。 7)對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處,應組織整改的直接責任人,必須按期保質的落實整改到位。 5)對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正,采取相應防范措施,直到停止其工作實行罰款或建議清退。 3)在安排隊、組分包作業(yè)中,進行每道工序的安全技術交底,做好書面記錄,由隊、組分包單位簽字認可。 項目施工協(xié)調人安全生產(chǎn)職責 1)認真執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn),現(xiàn)場標化管理的實施要求。 6)一旦發(fā)生事故,參與原因分析、處理,堅持“三不放過”原則。 4)對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術質量問題及時協(xié)調處置,對分部主體會同有關人員向隊、組作質量安全交底,并做好書面記錄。 2)編制施工組織設計,同時編制適應本項目的安全技術措施,編制現(xiàn)場施工用電組織設計,編制特殊工作的安全操作規(guī)定,保證施工組織設計各級審批手續(xù)完整。 9)一旦發(fā)生工傷事故,立即組織搶 救,迅速上報,保護好現(xiàn)場,參加調查。 7)監(jiān)督、考核項目部人員的安全職責的落實,積極支持安全專職人員的工作。 5)正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關系,帶頭遵紀守法,不違章指揮,一旦發(fā)生事故苗子,負責原因分析、處理,堅持“三不放過”的原則。 3)授權項目安全員對施工班組進行安全教育交底,獎罰及安全措施的監(jiān)督檢查。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 1)作為工程項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標化工作的第一責任人,負有領導組織項目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn),現(xiàn)場標化目標的對策措施并組織實施。以預防為主,專人看護及樓層巡視為主,把施工過程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時處理解決。堅持“安全第一、人人有責”的原則,施工過程中有始有終以“安全第一、人人有責”為主的基本原則。我們對承 天鵝灣住宅小區(qū) R R3樓 鋁合金門窗工程,在施工安全文明方面作出了充分的配備,對安全文明完成施工任務充滿信心。 1 綠洲鋁合金門窗工程 施工安全文明專項方案 前言 我公司是一支擁有雄厚的鋁門窗、制作施工技術力量施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工隊伍。近年來,我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的高級住宅的門窗項目,贏得了一定的社會聲譽,積累了豐富的安全文明施工經(jīng)驗和大量的安全文明施工技術資料,并配備專業(yè)施工人員現(xiàn)場管理、監(jiān)督、巡查,對所有現(xiàn)場施工人員進行安全文明施工教育及指導。 第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 安全保證措施 安全控制指標 確保工程、設備安全、施工人員傷亡零指標,本工程無重大傷亡事故。以人為核心,提高施工人員的安全保護意識。 2 安全生產(chǎn)管理體系 由于本工程交叉作業(yè)多,安全生產(chǎn)尤為重要,為了有條不紊地組織安全生產(chǎn),必須組織所有施工人員學習和掌握安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)、文明施工條例,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理 小組,按施工區(qū)域分別確定專職安全員,各生產(chǎn)班組設兼職安全員,建立一整套的安全生產(chǎn)管理體系。 2)每周對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結、布置、講評,經(jīng)常性布置與落實施工現(xiàn)場標化管理工作。 4)與施工隊、組簽訂勞務承包合時,嚴格執(zhí)行訂立合同同時訂立安全協(xié)議與治安消防協(xié)議 ,齊全后安排生產(chǎn)。 6)每月組織安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)場標化檢查,經(jīng)常聽取項目人員對安全、標化工作及設施情況的匯報建議,落實改進 3 措施。 8)無論在自查或上級檢查中,檢查人員開出的整改通知,迅速落實整改人,按整改期限組織整改,必須做到按通
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