【正文】 組織機(jī)構(gòu)圖公司安全管理處安全監(jiān)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理宣傳科綜合辦勞資科材料設(shè)備得經(jīng)管科施工技術(shù)科安全科義務(wù)消防員后勤倉庫機(jī)械操作班架子工安裝班長瓦工班長鋼筋工班長木工班長操 作 工 人工程項目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目工程師職 能 部 門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員策劃1安全目標(biāo)★●●▲▲▲▲▲▲▲2危險源與不利環(huán)境因素識別評價和控制★▲●●▲▲▲3適用法律、法規(guī)和規(guī)范★▲●▲▲▲▲4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃★●●▲●▲▲▲實施1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲▲▲2安全教育和培訓(xùn)★●▲▲▲▲●▲▲▲3文件控制★▲▲●●4安全物資采購和進(jìn)場驗證★▲▲▲▲●●▲5分包控制★▲▲▲▲●▲▲▲6施工過程控制★▲●●▲▲▲▲7事故的應(yīng)急救援★●●▲▲▲▲檢查和改進(jìn)1安全檢查★▲●▲▲●▲▲▲2糾正措施和預(yù)防措施★●●▲●▲▲▲3內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲4安全評估★▲▲▲▲●▲▲5安全記錄★▲▲●●▲▲▲注：★主管領(lǐng)導(dǎo) ●主管部門（人） ▲相關(guān)部門（人）項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工員 ：施工用電 ：施工用電 ：安裝負(fù)責(zé)人 ：資料員 ：安全員 ：質(zhì)量員 ：施工員 ：安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖項目部安全生產(chǎn)保證體系要素分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理職 能 部 門技術(shù)科施工科安全科材料設(shè)備科經(jīng)營科綜合科1管理職責(zé)★●●▲▲▲▲▲2安全生產(chǎn)保證體系★●●▲●▲▲▲3采購★●●▲●●▲4分包方控制●●★▲●▲●▲5施工現(xiàn)場安全控制★●●●●▲▲▲6檢查、檢驗和標(biāo)識★●▲●●●▲▲7事故隱患的控制●★▲●●●▲▲8糾正與預(yù)防措施●★▲●●▲▲▲9教育與培訓(xùn)●●★▲●▲▲●10安全記錄●★▲▲●▲●11內(nèi)部安全體系審核★▲●▲●▲▲▲注：★主管領(lǐng)導(dǎo) ●主管負(fù)責(zé)人 ▲相關(guān)負(fù)責(zé)人項目部安全生產(chǎn)職能分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理職 能 部 門技術(shù)科施工科安全科材料設(shè)備科經(jīng)營科綜合科1管理職責(zé)★●●▲▲▲▲▲2安全生產(chǎn)保證體系★●●▲●▲▲▲3采購★●●▲●●▲4分包方控制●●★▲●▲●▲5施工現(xiàn)場安全控制★●●●●▲▲▲6檢查、檢驗和標(biāo)識★●▲●●●▲▲7事故隱患的控制●★▲●●●▲▲8糾正與預(yù)防措施●★▲●●▲▲▲9教育與培訓(xùn)●●★▲●▲▲●10安全記錄●★▲▲●▲●11內(nèi)部安全體系審核★▲●▲●▲▲▲注：★主管領(lǐng)導(dǎo) ●主管負(fù)責(zé)人 ▲相關(guān)負(fù)責(zé)人 責(zé)任人名安全目標(biāo)管理及項目工程管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）安全目標(biāo)管理傷亡控制指標(biāo)：杜絕一切重大傷亡事故的發(fā)生。如違款反上述承諾之行為，愿接受安全生產(chǎn)監(jiān)察部門的行政處罰。對重大隱患整改資金投入及時到位。五、自查與整改措施：本單位每月組織安全生產(chǎn)自查一次，積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)察部門做好安全生產(chǎn)抽查工作。三、本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全年不發(fā)生重傷以上安全生產(chǎn)事故或重大險肇事故。（5）發(fā)生死亡、重傷事故，應(yīng)在第一時間報所屬本地區(qū)開發(fā)區(qū)安全監(jiān)察隊及新區(qū)有關(guān)部門，迅速組織力量采取搶救措施，防止事故擴(kuò)大。（3）負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管、安全宣傳教育，開展安全自查。（二）本單位分管安全生產(chǎn)工作的行政負(fù)責(zé)人 受行政主要負(fù)責(zé)人委托，對本單位系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到：（1）全面貫徹實施國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及方針政策，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。（10）實施獎懲考核，把安全生產(chǎn)實績作為本單位對部門與干部考核的內(nèi)容之一。（8）本單位特種作業(yè)人員都做到按要求持證上崗。（6）建立健全各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并落實到實處。（4）建立本單位系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)企業(yè)實際情況建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及配備專職或兼職安全管理人員。每次會議應(yīng)當(dāng)就相關(guān)問題做出決定，形成書面會議紀(jì)要，并落實各項防范措施。二、工作職責(zé)（一）本單位主要負(fù)責(zé)人 是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做到：（1）貫徹執(zhí)行中華人民共和國關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、并按法律、法規(guī)規(guī)定的職能的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，行使安全生產(chǎn)管理職權(quán)。 施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”一、不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；二、酒后和帶孩子不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；三、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人；四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班（包括門衛(wèi)、值班人員）；五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不準(zhǔn)玩笑戲斗；六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用，未經(jīng)訓(xùn)練的職工不準(zhǔn)玩弄操作機(jī)械；七、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)（包括“四口、五臨邊”防護(hù)）；八、吊裝設(shè)備及物件未經(jīng)檢查“（或調(diào)試）不準(zhǔn)吊運(yùn)，下面不準(zhǔn)站人；十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，并有標(biāo)示牌做到文明施工。五、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。三、高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。七、貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則，對發(fā)生事故的現(xiàn)場要及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并立即向有關(guān)部門報告。五、認(rèn)真開展班組安全活動，定期參加各工地的安全活動，檢查安全、防火、生活衛(wèi)生，并做好記錄。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種的施工安全技術(shù)交底，檢查具體施工人員的落實情況。二、堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失。施工現(xiàn)場管理規(guī)定一、工地實施工程項目施工組織設(shè)計：二、施工現(xiàn)場必須對職工進(jìn)行文明施工，安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程和堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范教育；三、施工現(xiàn)場必須保持場榮場貌整潔，現(xiàn)場道路暢通，建筑垃圾及時清運(yùn)，有合理的排水系統(tǒng)；四、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的職工生活娛樂設(shè)施，符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明和精神文明建設(shè)的要求；五、建設(shè)工程實行總包和分項分包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理，分項工程的班組應(yīng)在其分項的范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并組織施工；六、在施工現(xiàn)場建立治安，消防責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取措施，并向項目部管理人員報告，協(xié)助處理；七、施工中發(fā)生工程質(zhì)量，安全事故，應(yīng)按《省建筑市場管理條例》規(guī)定，報告建設(shè)、勞動等部門處理協(xié)調(diào)；八、建立行之有效的防事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，完善安保管理體系。本工程重大特殊部位結(jié)構(gòu)概況注：結(jié)構(gòu)類型、立面有特殊變化、深基坑特殊支護(hù)、模板支撐高支模結(jié)構(gòu)、特殊懸挑結(jié)構(gòu)。施 工 總 平 面 布 置 圖注：要求主明：電源、水源的布置情況。 編者： 二00八年十月十八日目 錄一、工程概況 5二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 40三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 70四、安全教育 83五、安全活動 101六、安全檢查 116七、文明施工 133八、建筑施工現(xiàn)場消防 178九、腳手架 200十、基坑支護(hù) 221十一、模板工程 237十二、現(xiàn)場施工洞口，臨邊防護(hù)?！栋踩芾砼_帳》是工地安全生產(chǎn)管理的原始記錄，真實反映了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全工作質(zhì)量。新編《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳》是國家建設(shè)部、安全部的強(qiáng)制性規(guī)定，以及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)《JG5999》及各省市地方性規(guī)定，結(jié)合近幾年頒布的新法規(guī)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)上級建設(shè)行政主管部門的要求和我省市建設(shè)系統(tǒng)施工安全生產(chǎn)的實際狀況，在原《建筑施工安全管理臺帳》的基礎(chǔ)上，形成的安全管理要求基本齊全、排序規(guī)范、深度適應(yīng)安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料。安全生產(chǎn)管理的各項內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。363建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳（范例）建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳工程名稱 施工單位 監(jiān)理單位 項目經(jīng)理 總 監(jiān) 安 全 員 項目部前 言在現(xiàn)代化的建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是一個非常重要的安全管理內(nèi)容。為了使建筑施工現(xiàn)場安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料是重的的安全措施之一。同時，也是企業(yè)、上級部門、行業(yè)監(jiān)督部門檢查工地主要內(nèi)容之一。本《臺帳》主要包括工程概況表、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全教育、安全活動、各項安全檢查、文明施工、消防安全、腳手架、深基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)實施、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ462005標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)械等十五項內(nèi)容，包括突發(fā)事件的應(yīng)急措施，有利于開展安全生產(chǎn)、文明施工，具有較強(qiáng)的針對性和實用性。因此工程竣工后，項目部應(yīng)將《安全管理制度臺帳》上交企業(yè)安全部門統(tǒng)一歸檔，作為今后施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)審的核查資料。 247十三、建筑施工用電 264十四、施工機(jī)械 273十五、強(qiáng)制性條文 322一、工程概況表工 程 概 況 表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積 ㎡建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話監(jiān)理單位總監(jiān)/監(jiān)理聯(lián)系電話設(shè)計單位負(fù) 責(zé) 人聯(lián)系電話項目經(jīng)理聯(lián)系電話項目工程師聯(lián)系電話施 工 員土方施工單位負(fù) 責(zé) 人樁基施工單位負(fù) 責(zé) 人聯(lián)系電話其它施工單位負(fù) 責(zé) 人聯(lián)系電話架子施工負(fù)責(zé)人維修電工聯(lián)系電話鋼筋工負(fù)責(zé)人瓦工負(fù)責(zé)人機(jī) 修 工塔吊司機(jī)塔吊指揮人木工負(fù)責(zé)人文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人消防責(zé)任人開工日期竣工日期安 全 員注：檢查時項目部提供本資料外，還必須提供單位工程安全員工作日志； 企業(yè)安全管理制度各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制； 職工三級安全教育卡片，安全生產(chǎn)責(zé)任書；單位工程施工組織設(shè)計； 工程安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò)項目經(jīng)理：安 全 員：材 料 員施