【正文】 。5）從安全生產(chǎn)上保證④制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。③嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長。4）從工序安排上保證同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。②狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。3）從施工計(jì)劃上保證 ②為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時(shí)間完成。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。2）從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證③必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。 本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季節(jié)已過去，施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證： 工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。7）項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 5）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃；施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃：施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。 3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。 在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程達(dá)標(biāo)如期完成。保證工期進(jìn)度的管理措施5）合同保證措施：全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。4）經(jīng)濟(jì)保證措施：確保按時(shí)供應(yīng)資金；獎(jiǎng)勵(lì)工期提前有功者；經(jīng)批準(zhǔn)緊急工程可采用較高的計(jì)件單價(jià)，保證施工資源正常供應(yīng)，落實(shí)施工進(jìn)度所需要的資金到位。3）采用新技術(shù)、新方法加快施工進(jìn)度技術(shù)方法，保證進(jìn)度調(diào)整，仍能如期竣工。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則；建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則；建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系；強(qiáng)化施工工程進(jìn)度控制。建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建軍立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。施工綜合進(jìn)度，具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃圖。第三施工階段，2017年6月19日至2017年7月18日防滲池施工、新油罐吊裝、工藝管線施工、罐區(qū)回填、營業(yè)廳內(nèi)部裝修完成?？傮w施工階段計(jì)劃：第一施工階段，2017年6月10日至2017年6月11日施工準(zhǔn)備，進(jìn)駐手續(xù)辦理，材料設(shè)備，人員進(jìn)場。計(jì)劃竣工日期：2017年8月8日。HSE目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)“突發(fā)事故為零、人員傷亡為零、環(huán)境污染事件為零”。第二節(jié) 施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：按施工圖要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的施工方針，按建筑施工有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程采用項(xiàng)目法施工，精細(xì)施工，科學(xué)管理，為業(yè)主提供優(yōu)良工程。在工程施工的全過程中，自始至終堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行的《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，主動(dòng)與業(yè)主、加油站等單位配合，共同干好本工程。堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以求達(dá)到整體優(yōu)化的目的。堅(jiān)持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范編制的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。第二節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù) ****加油站提量改造工程施工招標(biāo)文件 《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002 《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501412008 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1622008 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ1302011 《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》由于工期正處梅雨季節(jié)，施工期間雨水較多，故實(shí)際施工天數(shù)將在很大程度上縮減，因此施工強(qiáng)度較大。工程位于城區(qū)內(nèi)主要干道旁，受上下班高峰工程車限行影響，材料等運(yùn)輸受限。施工同時(shí)確保周邊建筑物（營業(yè)站房、圍墻）安全，安全防護(hù)要求高。施工用水、電：該工程的施工用水及用電可利用原油站供水管及總配箱引出進(jìn)行供水、供電。道路交通：本工程北臨**大道，西臨它山堰路，交通便利。二、工程水文、地質(zhì)資料及場地現(xiàn)狀主要施工區(qū)域油罐區(qū)位于加油站進(jìn)口處，營業(yè)站房與油罐邊緣距離約4m，油罐區(qū)緊貼圍墻與公交鐘公廟站毗鄰，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程的地質(zhì)情況比較復(fù)雜，施工范圍內(nèi)主要為淤泥粘土層，地下水位豐富，地質(zhì)情況較差。目 錄第一章 工程概述及編制依據(jù) 1第一節(jié) 工程概述 1第二節(jié) 編制依據(jù)及原則 2第二章 總體部署 3第一節(jié) 部署原則 3第二節(jié) 施工目標(biāo) 3第三節(jié) 施工總進(jìn)度安排及各階段的工期保證措施 3第四節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃安排及保證措施 11第五節(jié) 施工機(jī)械投入計(jì)劃及保障措施 12第六節(jié) 工程材料物資供應(yīng)及保障措施 13第七節(jié) 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 13第八節(jié) 施工總平面布置 14第三章 主要施工方案 14第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 15第二節(jié) 油罐拆除工程施工方案 17第三節(jié) 抗?jié)B池沉井形式施工方案 20第四節(jié) 防滲池大開挖形式施工方案 23第五節(jié)、油罐安裝施工方案 26第六節(jié) 工藝管道施工方案 27第七節(jié) 場坪工程施工方案（混凝土面層） 27第八節(jié) 站房及附屬用房裝修改造施工方案 30第八節(jié) 監(jiān)測(cè)方案 35第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 36第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 36第二節(jié) 工期保證措施 37第五章 工程質(zhì)量保障措施 41第一節(jié) 質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職責(zé) 41第二節(jié) 施工質(zhì)量控制 42第三節(jié) 違約責(zé)任承諾 45第六章 安全生產(chǎn)保證措施 463第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系 46第二節(jié) 安全生產(chǎn)制度 46第三節(jié) 安全生產(chǎn)措施 47第四節(jié) 施工安全應(yīng)急救援預(yù)案 49第七章 文明環(huán)保施工保證措施 56第八章 季節(jié)性施工措施 59擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 63勞動(dòng)力計(jì)劃表 64施工進(jìn)度計(jì)劃圖 65總平面布置示意圖 66抗?jié)B池施工圍護(hù)示意圖 67項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表（1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表（2）項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表相關(guān)證書：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件、建造師資格證書復(fù)印件、專職安全生產(chǎn)管理人員證書復(fù)印件第一章 工程概述及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概述一、工程概況****加油站位于**大道與它山堰路交叉口的東南角，南側(cè)與公交鐘公廟站相鄰，主要施工內(nèi)容：舊油罐區(qū)拆除及建筑垃圾外運(yùn)；新建油罐防滲池一座；新老油罐置換；工藝管溝；工藝管線改造（建設(shè)單位委托專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行實(shí)施）；部分場地地坪拆除及重建；立柱包裝；營業(yè)廳裝修；站房、輔房外墻翻新等。三、施工條件四、特點(diǎn)與難點(diǎn)本工程為舊加油站改造，工作量集中，工期短，防火防爆工作是安全工作的重點(diǎn)。罐區(qū)施工難度大，該場地施工范圍內(nèi)地質(zhì)淤泥質(zhì)土，地下水豐富。工期短，任務(wù)重。五、工期與質(zhì)量要求工期為60日歷天，質(zhì)量要求：現(xiàn)行國家及行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。GB504972009《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》GB501562012在工地現(xiàn)場踏勘所獲取的資料及公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)二、編制原則按招標(biāo)文件規(guī)定的工期編制總體施工計(jì)劃，并以此為前提配備勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量地完成項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持積極推廣“四新”成果的原則，在各工序施工中，對(duì)于能提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要積極地采用并推廣，提高工程施工的科學(xué)含量。第二章 總體部署第一節(jié) 部署原則按照“服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)、管理上一流、質(zhì)量出新品”的質(zhì)量方針，竭誠為業(yè)主服務(wù)。采用先進(jìn)，特別是新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。工期目標(biāo)：60天內(nèi)完成施工任務(wù)。第三節(jié) 施工總進(jìn)度安排及各階段的工期保證措施一、施工總進(jìn)度安排總體施工順序：施工準(zhǔn)備（切斷設(shè)備電源、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場調(diào)試）→加油機(jī)拆除、工藝管線及油罐清洗并注滿水→地坪破碎→老油罐區(qū)域打鋼板樁→老油罐拆除、外運(yùn)→老油罐區(qū)域宕渣回填（抗?jié)B池采用沉井形式時(shí)）→抗?jié)B池制作→新油罐吊裝→罐區(qū)回填→工藝管線管溝制作→工藝管線安裝→地坪恢復(fù)→其他零星工程施工→竣工驗(yàn)收計(jì)劃開工日期(擬訂)：2017年6月10日。工程總工期日歷天數(shù)：60天。第二施工階段，2017年6月12日至2017年6月18日地坪破碎、鋼板樁圍護(hù)、舊油罐拆除吊離、場地進(jìn)行回填夯實(shí)，準(zhǔn)備防滲池沉井施工。第四施工階段，2017年7月19日至2017年8月8日油罐周邊地面砼恢復(fù)、側(cè)石安裝、等零星工程修復(fù)、竣工驗(yàn)收。二、各階段的工期保證措施組織保證措施召開協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，制定也切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)。 1）總公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時(shí)解決各項(xiàng)問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。 2）選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。 3）積極定期的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理進(jìn)行交流，服從建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對(duì)其提出的工作指導(dǎo)與建議及時(shí)安排落實(shí)。技術(shù)保證措施保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。1）編制切實(shí)可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短工期。2）施工情況及時(shí)記錄、總結(jié)，及時(shí)反饋，對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)改正處理。 6）加強(qiáng)在施工過程中的監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋工作，建立相應(yīng)的信息流動(dòng)程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對(duì)全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)的要求。工期保證體系及保證措施同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。1）從優(yōu)化施工方案上保證因此有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ①分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。②科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化種植、土建鋪裝、現(xiàn)場圍擋等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。 ①調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí)，保證工程的順利進(jìn)行。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。③制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。 ①統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 ③加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。④嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到旬有計(jì)劃，日有安排。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。①采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。②為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的充分保證，確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。⑤為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。②加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生。③嚴(yán)禁無證上崗。各分隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進(jìn)行，確保工期。④安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。①材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：②加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：③在保證質(zhì)量、數(shù)量