蘭州市第二十五中學(xué)第一學(xué)期工作總結(jié)-展示頁
2025-07-03 08:44本頁面
【正文】 校長是校本教研第一責(zé)任人?！?，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在行政管理上，積極推行“校長，分口管理，部門負(fù)責(zé)，層級包干”的層級責(zé)任制管理模式。一、注重實(shí)效、狠抓質(zhì)量，學(xué)校管理與教育教學(xué)明顯提高。先后以市、區(qū)財(cái)政局爭取鋼木課桌凳500套，價(jià)值66750元，從區(qū)文明辦爭取惠普、聯(lián)想電腦共23臺，價(jià)值7100元。學(xué)校硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，對花園長廊2100多平方米退化了的草坪進(jìn)行了修整，營造了優(yōu)美的育人環(huán)境，校容校貌有了新的變化。在全市的教育教學(xué)績效評價(jià)中，我校各項(xiàng)指標(biāo)都名列前茅。開展豐富多彩的以“提高課堂教學(xué)效率、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為宗旨的各項(xiàng)教研活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開展校際間的教學(xué)交流活動(dòng)，關(guān)注教師專業(yè)成長，學(xué)校積極創(chuàng)建平臺為教師的專業(yè)成長服務(wù)，取得了良好的效果。按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，完成了校園網(wǎng)建設(shè)，并在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立了自己的網(wǎng)站，在學(xué)校管理和形象化建設(shè)方面發(fā)揮了積極的作用?？萍?、繪畫、舞蹈、計(jì)算機(jī)、體育等興趣小組活動(dòng)有序開展，學(xué)校的體育代表隊(duì)成績顯著，校園足球走出紅古、立足全省。校長被評為全國“優(yōu)秀校長”，郭鴻老師被評為蘭州市“優(yōu)秀教師”、馬雪英老師被評為“蘭州市優(yōu)秀班主任”。許多經(jīng)驗(yàn)向其他學(xué)校推廣。――教風(fēng)和學(xué)風(fēng)有了進(jìn)一步改善。以豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)為載體，以養(yǎng)成教育為主體，以道德教育、法制教育、心理健康教育為主要內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)校德育形式與載體，創(chuàng)建德育特色，以各類活動(dòng)為載體，以創(chuàng)辦特色德育為前提，開展 “孝行天下，愛筑和諧”和學(xué)習(xí)誦讀《弟子規(guī)》的主題系列教育活動(dòng)，給傳統(tǒng)的“孝愛”賦予了新的內(nèi)涵，從身邊的細(xì)小事做起，唱響德育主旋律。按學(xué)校一日常規(guī)嚴(yán)格要求學(xué)生。――德育工作有新的突破?！獙W(xué)校管理得到加強(qiáng)?，F(xiàn)將一學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 本學(xué)期，我校教育教學(xué)取得顯著成就。蘭州市第二十五中學(xué)20102011學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)新的一年已經(jīng)翻開了嶄新的一頁，輝煌的2010年是上級主管部門的關(guān)心和支持、全校師生的共同奮斗的結(jié)晶。過去的一學(xué)期，我校工作圍繞“科研興校、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)?！钡墓ぷ魉悸罚攸c(diǎn)做了三方面的工作：一是以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?？茖W(xué)管理為突破口，為學(xué)校今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；二是以深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量為中心工作，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長，努力提高學(xué)校綜合實(shí)力；三是以學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，以校園安全工作為契機(jī)，創(chuàng)辦特色德育為前提，進(jìn)一步提升了學(xué)校教育品位。加強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，學(xué)校根據(jù)教學(xué)實(shí)際隨時(shí)調(diào)整了各級管理人員，充分發(fā)揮骨干教師的個(gè)人優(yōu)勢，充分挖掘管理人員的內(nèi)在潛力，同時(shí)，通過調(diào)整，均衡了部分管理人員的工作量，使大家各盡所能、各司其職、相互協(xié)作。學(xué)生的文明習(xí)慣有一定提高。使學(xué)生諸多不良行為得到矯正，品行不斷優(yōu)化，學(xué)生的文明程度不斷提高。從“弘揚(yáng)優(yōu)秀孝愛文化，共筑文明和諧校園”開始，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)，創(chuàng)造了新時(shí)期德育工作的新途徑。在全區(qū)教育教學(xué)常規(guī)檢查中，我校工作在諸多方面獲得了好的評價(jià)。學(xué)校先后榮獲蘭州市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用示范校、蘭州市五四紅旗團(tuán)委，中國少年兒童鐵路安全出行示范校、紅古區(qū)平安學(xué)校等榮譽(yù)。――特色教育邁出重大步伐。――學(xué)校信息化建設(shè)取得較大進(jìn)展。特別是學(xué)校結(jié)合國家遠(yuǎn)程教育資源建立了教育信息資源庫，搭建了教師教學(xué)信息交流平臺。――教研工作成效顯著?！虒W(xué)質(zhì)量穩(wěn)有升。――辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。學(xué)生宿舍樓正在緊鑼密鼓地籌建。一年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局，主要做了以下幾方面工作：我校深化學(xué)校管理，積極實(shí)踐以人為本、科學(xué)管理、激勵(lì)競爭的管理理念，注重人性化管理，把制度管理、科學(xué)管理、人本管理有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成行政、教育、教學(xué)等方面的管理特色。管理過程中以狠抓學(xué)校管理為抓手，細(xì)化管理過程，規(guī)范管理行為，切實(shí)做到人人參與管理，處處有管理，事事見管理，逐步形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的的管理作風(fēng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研一線，堅(jiān)持聽課評課，積極參與和指導(dǎo)教改實(shí)驗(yàn)，形成由校長領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處管理教研組落實(shí)的教研管理網(wǎng)絡(luò)。對各個(gè)教研組實(shí)行明確分工，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，年終對各教研組實(shí)行捆綁式考評。對全體教師提出了校本教研“六個(gè)一”要求，即：教師每個(gè)學(xué)期完成一個(gè)自定的教研專題；讀一本教學(xué)專著（或?qū)？?；寫一篇教研和典型案例；每周寫一篇教學(xué)反思；上好一節(jié)組內(nèi)公開課；聽其他教師的一節(jié)課。，形成育人合力。在學(xué)生教育方面，注重抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點(diǎn)。還通過組織各種形式的競賽、專題及各種形式的社區(qū)服務(wù)、志愿者等活動(dòng)，對學(xué)生多角度地進(jìn)行品德教育。為了強(qiáng)化校園環(huán)境的育人功能，20092010年先后制作了15塊大型噴繪宣傳欄，以及重新種植了草坪，完成了頤心詩廊建設(shè)，在各班教室外墻壁張貼了36幅關(guān)于孝愛的名人名言，既美化了校園，又豐富了教育內(nèi)容。提高教學(xué)質(zhì)量，
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