養(yǎng)老院財務(wù)分析-展示頁
2025-07-03 02:45本頁面
【正文】 量現(xiàn)值1000NPV=∑(CICO)/(1+i)^t 計算得：NPV=*(1+7%)^1+*(1+7%)^2+*(1+7%)^3+*(1+7%)^4+*(1+7%)^5+*(1+7%)^6+*(1+7%)^7+*(1+7%)^8+*(1+7%)^9+*(1+7%)^101000= ∑NCF(1+IRR)^t =CO*(1+R)^1+*(1+R)^2+*(1+R)^3+*(1+R)^4+*(1+R)^5+*(1+R)^6+*(1+R)^7+*(1+R)^8+*(1+R)^9+*(1+R)^10=1000IRR︽17%根據(jù)： ∑ Ik ＝ ∑ Ok 回收期=累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+（未收到現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值） =51+()= 根據(jù)以上三個財務(wù)指標(biāo)分析，2012年銀行長期貸款利率，一至三年（含）為 %,考慮到風(fēng)險等因素，現(xiàn)把資金成本率定為7%，此時NPV=，遠(yuǎn)大于0，內(nèi)含報酬率為17%大于資金成本率7%，這在投資回收期普遍長的養(yǎng)老行業(yè)里算是非常好了，因此值得投資。開展宣傳活動，吸引需要社會上需要我們服務(wù)的顧客入住，鼓勵青年學(xué)生積極參加敬老的愛心活動。 夕陽紅養(yǎng)老院位于馬鞍山郊區(qū)，占地5000平方米，共有床鋪200床，初步階段面向工人階層，提供全方位醫(yī)療服務(wù)的中檔養(yǎng)老企業(yè)。開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約10萬元。 L）其它裝飾類費用計提2萬元。合計最小投入20萬元。 h) 洗澡設(shè)備，預(yù)算8萬元。 g) 洗衣設(shè)備，預(yù)算4萬元（可設(shè)置投幣式自動洗衣機十臺和其他洗衣設(shè)備若干）。 f) 餐飲設(shè)施，灶具十套，餐具200套，消毒柜兩個，冰箱若干臺，總控制在10萬元。 e) 活動室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌20個，健身器材20件，預(yù)算約40萬元。 c) 室內(nèi)一個書桌、圈椅400*200=4萬元 綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：為了改善養(yǎng)老環(huán)境，企業(yè)發(fā)展初期以栽種桃樹、柳樹、槐樹這些經(jīng)濟實用的樹種，養(yǎng)殖些花卉、草坪，設(shè)置可在路上休憩的木椅等，投入控制在80萬元。：前期投資表 單位：萬元項目費用房建費用850綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)80基本設(shè)施配備200開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用10其它費用10流動資金50合計1200注: 房建投入：為考慮經(jīng)營的長期性，需要企業(yè)自己著手建設(shè)適合養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)房間，一方面能讓老人住的更加舒適，另一
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