產品管理知識匯總94-展示頁

【摘要】對產品進行有效的標識，在有追溯要求時，確保產品具有追溯性。適用于原輔材料、過程產品和最終產品的標識和可追溯性控制。ISO/TS16949：2002《質量管理體系汽車行業(yè)生產件和相關服務業(yè)零件組織應用ISO9001：2000的特定要求》采用ISO9000：2000版質量保證和質量管理相關術語以及ISO/TS16949：2002技術規(guī)范中相關的汽車行業(yè)術語和定義。

2025-06-27 06:53

產品管理知識匯總25-展示頁

【摘要】3/3一、崗位情況調查表(職務說明書)（后面附件中的職務說明書僅供參考，調查表內容填寫以要求為準）崗位名稱一廠技術科新產品開發(fā)員崗崗位編號所在部門生產技術科崗位定員1直接上級技術副科長崗位工資直接下級無分析人姜世杰周青所轄人員無分析日期本職：負責生產方面的新產

2025-06-27 06:48

產品管理知識匯總07-展示頁

【摘要】產品經理工作說明書一、崗位資料崗位名稱：產品經理崗位編號崗位人數(shù)：職位等級所屬部門/科室：營銷總部直屬上司職位：營銷總部經理臨時替代崗位：

2025-06-27 06:19

產品管理知識匯總204-展示頁

【摘要】/山谷藍產品專員職位說明書崗位名稱山谷藍產品專員所在部門市場部直接上級山谷藍產品經理直接下級所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：協(xié)助山谷藍產品經理實施全國山谷藍產品線計劃，支持達成山谷藍產品線和策略產品銷售額職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助山谷藍產品經理實施所負責的全國山谷藍產品線推廣計劃工作任

2025-06-27 06:16

產品管理知識匯總242-展示頁

【摘要】ISO9001：2000標準質量管理體系作業(yè)文件材料元器件和產品驗收標準QC—16—02制訂： 版本：A0審核：編制日期：批準：生效日期：成都

2025-06-27 06:16

產品管理知識匯總266-展示頁

【摘要】/網上商城配送管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經營管理手冊—售后服務系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商002撰寫單位：國美電器售后服務中心電子商務部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：2頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：無制度正文目錄：目錄頁次

2025-06-27 04:49

產品管理知識匯總235-展示頁

【摘要】/部門：市場部崗位：產品主管考評內容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(55%)業(yè)務處理成果市場分析報告撰寫上報及時，在報告完成后的半年和一年評估報告準確、及時性10上級主管主管的感受/記錄配合完成投標文件的制作，使投標文件的修改次數(shù)降低到3次以下5上級主管事務員為提供及時準確的市場數(shù)據(jù)10上級主

2025-06-27 06:16

產品管理知識匯總272-展示頁

【摘要】3/3產品發(fā)展部部長職務說明書崗位名稱產品發(fā)展部部長崗位編號所在部門產品發(fā)展部崗位定員直接上級開發(fā)副院長職系直接下級副部長、綜合計劃專責、投資管理專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：領導部門員工協(xié)助開發(fā)副院長管理本院生產開發(fā)活動職責與工作任務：職責一職責表述：組織市場調研

2025-07-03 02:09

產品管理知識匯總278-展示頁

【摘要】/XX航空材料研究院產品發(fā)展部非金屬副部長任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）非金屬生產開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產品客

2025-07-03 02:09

產品管理知識匯總267-展示頁

【摘要】3/3網購商品投訴處理管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經營管理手冊—售后服務系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商010撰寫單位：國美電器售后服務中心電子商務部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁

2025-06-27 06:41

產品管理知識匯總255-展示頁

【摘要】3/4一、崗位情況調查表(職務說明書)（后面附件中的職務說明書僅供參考，調查表內容填寫以要求為準）崗位名稱瓶蓋商標保管崗崗位編號所在部門一廠物資設備科崗位定員1直接上級倉儲保管班班長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負責油品、商標、瓶蓋、紙箱等物品的接收、

2025-06-27 06:41

產品管理知識匯總190-展示頁

【摘要】/增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標和考核指標說明書增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標1.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習慣；(2)及時反饋客戶、產品和市場信息；(3)提升內部客戶滿意度。長話業(yè)務事業(yè)部經理考核指標表一．季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1售后階段所負責用戶流量的提升40％10

2025-06-27 07:07

產品管理知識匯總5-展示頁

【摘要】投資對象及項目簡介產品功能與特點信托收益高――獲得較高且穩(wěn)定的投資收益，＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。投資風險小――控制和鎖定風險，＿＿＿＿＿。流動性較好――信托受益權可依法轉讓、繼承，手續(xù)簡便。資產安全性高――信托財

2025-06-27 06:41

產品管理知識匯總7-展示頁

【摘要】/IT類產品年度市場推廣計劃注[0上年1次年]0—1年度市場推廣規(guī)劃011——102103——108109——112銷售戰(zhàn)略全力發(fā)展代理商，構架基本網絡，完成一期、二期工程（60家代理商）完成網絡三期工程，代理商達到120家網絡管理及規(guī)?；洜I工作重點[全國工作重點]招商同時進行

2025-06-27 06:48

產品管理知識匯總205-展示頁

【摘要】/山谷藍產品經理職位說明書崗位名稱山谷藍產品經理所在部門市場部直接上級市場總監(jiān)直接下級山谷藍產品專員所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：制定和實施山谷藍產品計劃，確保山谷藍策略產品銷售額的達成職責與工作任務：職責一職責表述：制定整體的山谷藍產品線推廣計劃，組織山谷藍產品專員實施山谷藍產品推廣

2025-06-27 04:49

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