【正文】 、教育工作，組織職工的學習和培訓。 協(xié)調員 負責經理部黨政文秘工作，擬制、發(fā)放、管理經理部所有文件，負責接待、后勤事務及公共關系協(xié)調工作。 負責對本工程機械設備的使用費用及材料消耗情況進行評價和管理。 材料員 負責工程項目設備、物資采購和管理，制定設備、物資管理辦法并監(jiān)督落實。 負責對外所有采購合同的評審，及合同保管工作。 負責本工程項目施工計劃的制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經理批準執(zhí)行。 定期對項目經理部安全管理體系運行狀況進行審核，針對審核中發(fā)現(xiàn)10的問題，制定糾正和預防措施，向項目經理提交審核報告，以保證體系的規(guī)范運轉。定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全隱患整改通知書，并監(jiān)督整改。 編制和呈報《 安全計劃書》 、各分部工程安全技術方案、安全措施，并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實。 定期對項目經理部質量管理體系運行狀況進行審核，針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正和預防措施，向項目經理提交審核報告，以保證體系的規(guī)范運轉。 負責收集各種質量活動記錄，填報有關報表并進行統(tǒng)計分析，對有關質量問題制定預防措施，制定并完善質量管理制度。 質量員 根據(jù)我單位質量目標和管理規(guī)定，制定本工程的《質量管理達標書》 ，全面負責質量綜合管理。 根據(jù)工程進度及時形成各項質量記錄，并分類歸檔。 負責本工程項目各工序的檢驗及不合格的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程初稿檢查監(jiān)督和評定，各施工工序的界面交接。 組織召開生產協(xié)調會，傳達業(yè)主要求，布置各階段重要中心工作，協(xié)調好道路，現(xiàn)場保潔，環(huán)境保護工作。 施工員 負責《施工大綱 》的編制并監(jiān)督實施，根據(jù)工程進展編制施工工藝、工序作業(yè)指導書，進行技術交底、施工實施過程監(jiān)控。 對工程施工中可能存在的質量隱患及其預防和糾正措施進行方案預審、過程控制，組織工程各項技術標準驗收，分部工程驗收及項目竣工驗收。 項目技術負責人 對本工程施工技術、工程質量、安全生產、施工計量、測量試驗直接技術責任，負責組織指導工程技術人員開展有效的技術管理工作。 負責施工現(xiàn)場的文明施工管理和環(huán)境保護，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本合同段工程項目的特點，組織制定和實施文明施工管理和環(huán)境保護細則。 對工程項目進行資源優(yōu)化配置，切符工程實際進展所需人、財、物、機資源的配置。 項目經理 代表我公司法人，中標后全面負責整個標段的各項管理工作，代表公司負責與招標（業(yè)主）單位的協(xié)調，簽訂合同文本，并組織各項工作展開，執(zhí)行我公司投標文件的各項承諾。 ③施工總體流程圖（見附圖）6施工總體流程圖 三、施工組織管理 管理組織機構本工程定為我公司重點工程，并成立“XX 大道人行天橋工程項目經理部”設 備 人 員 場 測 量 放 樣 場 地 處 理管 線 改 移 保 護 編 制 方 案 、 技 術 交 底 材 料 進 場第 一 、 二 、 三 、 施 工 段鋼 柱 制 作鋼 柱 安 裝鋼 柱 砼 澆 筑梯 道 鋼 結 構 安 裝主 梁 鋼 結 構 安 裝天 橋 橋 面 板不 銹 鋼 欄 桿細 石 鋼 筋 砼防 滑 地 磚收 尾 清 理竣 工 驗 收鋼結構加工7，公司指定公司資深領導代表公司對項目進行全面控制，并在全公司內精選有同類工程施工經驗的工程技術人員組成項目管理班子。 按公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，實施對質量、安全、文明施工等的管理，在保證質量、安全前提下，提升現(xiàn)場形象，保證工期。 堅持文明施工原則，力求把工程對環(huán)境和居民生活的影響降至最低。按項目法施工組織現(xiàn)場管理，充分考慮本合同段的工程特點和難點，確保實現(xiàn)招標文件中所要求的，我單位所堅持的進度、質量、安全和現(xiàn)場管理等目標。 鋼立柱直徑：主橋每個橋墩一根立柱：Φ750mm（內灌注 C25 微膨脹砼） ，梯道每個橋墩一根立柱 Φ630mm（內灌注 C25 微膨脹砼） 。 裝飾材料：主橋及梯道結構外包裝飾材料采用鋁塑板 橋面縱坡為 1%，橋面橫坡為 %，雙向坡。 主要材料 鋼材：天橋主要結構材料均采用 Q345PD 全焊鋼結構。 主橋墩柱下基礎均為直徑 1500mm 人工挖孔樁，梯道墩柱下基礎均為直徑 1200mm 人工挖孔樁，橋臺處基礎為擴大基礎。 主梁跨徑采用簡支鋼箱梁，梁高 ，人行梯道采用連續(xù)鋼箱梁，梯道鋼箱梁與主梁采用焊接鏈接。 本施工組織設計作為我公司現(xiàn)場施工的指導依據(jù)，對施工組織管理機構，各項資源配備，主要分部分項工程的施工方案，以及各項技術保證措施進行了精心的組織設計。 XX 市重點建設管理局技術文件及相關規(guī)定。 公司《企業(yè)施工標準 》 4 依據(jù)現(xiàn)行國家施工規(guī)范 CJJ6995:城市人行天橋與人行地道技術規(guī)范 JJ1193：城市橋梁設計準則 JTGD60～D642022: 公路橋涵設計規(guī)范 JTJ0412022:公路橋涵施工技術規(guī)范 GB502052022:鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 TB155884:對接焊縫超聲波探傷 GB502022022：建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092022：建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB5002693：工程測量規(guī)范 JGJ182022：鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ812022:建筑鋼結構焊接技術規(guī)程 JGJ8291:鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)范 GB502042022：混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 JGJ332022：建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ462022：施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 GB503002022：建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準 GB503032022：建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 JTG F80/12022：公路工程質量檢驗評定標準 GB/T 7142022：橋梁用結構鋼 GB/T 104332022：電弧螺栓焊用圓柱頭焊釘 《建設部城市建設司批準市政工程質量等級評定補充規(guī)定》 《建設部批準市政工程施工技術資料管理規(guī)定》2 國家、部頒及 XX 省、XX 市有關安全生產、文明施工標準化管理的有關規(guī)定。1前 言 一、編制依據(jù) 某城市人行天橋工程的設計圖紙、招標文件及其他相關資料。 我公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件。 依據(jù)工程施工所處季節(jié)，施工環(huán)境以及工程特點，結合公司承建本工程所具備的機械設備、人員及同類型工程施工技術方面的優(yōu)勢。 二、編制說明 本工程施工管理注重現(xiàn)代化管理方法與計算機輔助施工管理的綜合運用，以提高勞動工效，確保工程質量，并針對工程特點，編制了工程質量技術組織措施。3工程概況 一、工程建設概況 工程名稱：人行天橋工程建設地點：XX 省工業(yè) 工程內容：橋墩及上部鋼結構的制作，安裝工程及附屬工程 建設單位：設計單位： 質量目標：優(yōu)良及以上等級 施工工期：90 天 二、工程概況 本標段分別位于 XX 市 XX 大道與 XX 路、XX 路、XX 江路的交叉口，配合 XX 大道 BRT 快速公交系統(tǒng)的建設，保證路口車輛通行及行人、自行車的安全，故修建此工程。主體在工廠加工制作，工地現(xiàn)場拼裝。 橋面鋪裝：橋上與梯道均采用鋪彩色防滑地磚材料，鋼結構外表面處理等級為 ,鋼結構內表面處理等級為 ，粗糙度 RZ40～80um，欄桿扶手采用不銹鋼無縫鋼管。 XX 大道與 XX 路、XX 路、XX 江路交叉口三座人行天橋，上部結構均采用鋼結構箱形梁，主橋斷面采用圓弧底箱形梁，梯道斷面采用矩形箱梁，天橋寬 6m，梯道寬 ，通往 BRT 站臺的梯道寬 3m，橋墩立柱采用圓形鋼結構立柱。 鋼筋： B235 鋼筋及 HRB335 鋼筋；4 混凝土：立柱內填充砼，強度等級 C25 微膨脹素砼，橋墩基礎及橋臺結構砼強度等級 C25，墊層砼 C10。 橋寬：XX 路、XX 江路：主橋寬 （欄桿）+（人行道+自行車推道）+（欄桿）=（全寬） ，梯道寬 （欄桿）+（自行車推道） +（人行道）+（自行車推道）+（欄桿）=（全寬） 梯道兩側設自行車推道，梯道中間設兩個休息平臺，梯道坡度為1：4 ，踏步每級高度 ，寬度 。5施工組織部署 一、部署總原則 經研究決定，確定該工程為我公司一重點工程。 依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術實力、施工管理水平和機械配套能力，充分發(fā)揮多年來我們在類似道路工程實踐中積累的成功經驗，特別是利用我公司最近在皖施工的市政工程經驗，確保安全生產，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。 針對工程緊的特點，項目部合理組織施工，加大人力、資金、設備、材料等方面的投入，保證按期交工，力爭提前。 二、施工順序 施工段劃分： 本標段結合本工程特點、地理位置、交通情況的特點，擬劃分為 3 個施工段，其中： ①第一施工段：XX 路人行天橋； ②第二施工段：XX 路人行天橋； ③第三施工段：XX 江路人行天橋； 人行天橋施工： ①安排 3 個施工段同時開工，人工挖孔樁同時施工； ②下部結構施工時，每個施工段安排 1 個作業(yè)班組流水作業(yè)。項目管理機構如圖： 項目經理部對下屬工段實施組織、指揮、協(xié)調管理，編制實施性施工組織設計、質量計劃、關鍵工序作業(yè)指導書，編制年、季、月施工計劃、資金計劃、材料計劃，制定施工方案、工期目標、安全質量目標，負責督促檢查各分項工程的工程進度、安全質量、成本效益、環(huán)保、文明施工等工作，推行先進的施工工藝和方法，解決生產過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調工作。 本工程安全、質量的第一責任人，按業(yè)主與公司要求，各項管理工作除遵守業(yè)主方的一切要求外，同時必須按公司制訂的質量方針、目標、安保體項 目 技 術 負 責 人項 目 經 理第 二 施 工 組第 一 施 工 組 第 三 施 工 組施工員 質檢員 安全員 材料員 預算員 資料員8系有效開展各項工作，并不斷持續(xù)改進。根據(jù)工程的需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎罰，抓好工程項目成本核算，努力創(chuàng)造良好的經濟效益。 積極組織開展安全生產、文明施工活動，確保各項活動有序展開，并取得良好的成效。 負責組織編制本標段工程項目的 《 施工技術方案》 、 《質量計劃》及保證工程質量、安全生產的技術專項措施，組織召開專項技術專題會、論證會。 負責本項目的新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用。 負責生產調度工作，平衡各施工段的工程進展，材料進退場，定期進行工程進度統(tǒng)計并編寫《工程進度分析報告》 ，及時將有關情況傳遞給項目經理部的有關領導及部門。 負責本工程施工測量、施工放樣、復核等測量工作。9 負責產品標識和可追溯性、最終檢驗和試驗，及原材料進場檢驗、混凝土的樣品采集和檢驗。 負責編制本項目關于交通疏通解、環(huán)境保護的方案和措施并監(jiān)督實施。 編制和呈報《 質量計劃書》 、各分部工程質量技術方案、質量措施，并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實。 負責全面質量管理，組織工程項目創(chuàng)優(yōu)達標活動。 安全員 根據(jù)我單位安全目標和管理規(guī)定，制定本工程的《安全管理達標書》 ，全面負責安全綜合管理。 認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》 、 《環(huán)境保護條件》 、中華人民共和國建筑法》與 XX 市文明工地標準，進行安全生產監(jiān)督管理，防護和減少生產安全事故。 負責收集各種安全活動記錄，填報有關報表并進行統(tǒng)計分析，對有關安全問題制定預防措施，制定并完善安全管理制度。 預算員 負責對本工程項目施工合同的管理，按時向業(yè)主、監(jiān)理報送有關報表和資料。 及時收集有關工程進度和質量記錄，編制計量支付報表，負責計量支付工作。 負責各項合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核和施工統(tǒng)計工作。 負責本工程全部施工設備的管理工作，制定施工機械設備管理制度并監(jiān)督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、保養(yǎng)和運行記錄。 在滿足業(yè)主各種技術要求的前提下，對工程所需的主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一高度和統(tǒng)一核算，進行材料供應的動態(tài)配置和平衡協(xié)調。 負責本標段工程項目施工中的治安和綜合治理工作。 負責廉政建設、文明施工組織評比工作。113．主要管理內容 工程質量管理 建立質量管理組織機構，按 ISO90012022 運行，針對本工程特點編制《工程質量計劃書》 。 嚴格按照業(yè)主監(jiān)理單位確認符合本工程項目特點的工程質量施工規(guī)范了驗收規(guī)范，抓好質量管理工作。 檢查設計變更和工程聯(lián)系單的執(zhí)行情況，負責處理施工過程中發(fā)生的技術總是并報設計院及業(yè)主最終確認后實施。