【正文】 工臨時用水、用電的接駁，選取好倉庫及辦公室指揮部的地方。低值易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由工地自行組織。在材料質(zhì)量上，嚴格把好，材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗收檢查，質(zhì)量不合格品堅決退貨。（二）、施工準備工作計劃序號施工準備工作內(nèi)容負責部門涉及部門1辦理報建手續(xù)項目部2辦理施工開工報告等手續(xù)項目部辦公室3安排臨時倉庫、辦公用地接臨時水電設(shè)施項目部后勤部4圖紙會審、技術(shù)交底項目部工程部5編制整體施工計劃、進度計劃項目部工程部6編制單項工程施工進度表項目部工程部7采購易耗物料項目部工程部8調(diào)配安排施工隊進場進行安全教育和短期技術(shù)培訓(xùn)項目部工程部辦公室9提供所需材料樣板、檢測報告、合格證供業(yè)主和監(jiān)理工程師認定指揮部材料采購部10驗收裝飾部分的土建結(jié)構(gòu)和安裝質(zhì)量指揮部工程部（三）、材料組織本工程所需的主要材料，嚴格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)設(shè)計師及甲方認可簽字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司總工室備案，作為日后對板驗收依據(jù)。C、要求：電源從電房送到工地電箱。工地臨時用電：A、施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜。應(yīng)有工程部臨時材料堆放區(qū)，另外，每個分區(qū)工程項目自設(shè)倉庫，有一個易燃物品專用倉庫。A、辦公室：供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用，要求面積不少于20平方米。調(diào)動施工隊伍的積極性，使工地呈現(xiàn)一種“追求卓越，創(chuàng)出精品”的良好局面。做到每天發(fā)生的事有人記錄，每個記錄有案可查。工地文件管理規(guī)范化、表格化。工人必須戴工作卡工作。張貼各種規(guī)章管理制度。指揮部是整個工地的領(lǐng)導(dǎo)核心機構(gòu)，將指揮調(diào)遣技術(shù)人員有序地工作。I、支路接線箱內(nèi)的接線端正，每位接線端不得同時超過二個支線端，值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即拆除。H、整個施工現(xiàn)場的照明電源開關(guān)，除值班電工外，任何人不得開合操作。F、所有進場施工的電動工具，必要經(jīng)過安全檢查，防止使用時因漏電而出現(xiàn)不安全事故。D、除了固定使用的照明線路由電工使用BVV（即雙塑）銅芯線外，臨時用電各班使用的移動電路必須使用護套電纜，不能用其他線代替，如發(fā)現(xiàn)一概拆除。箱內(nèi)的接線是接在接線端上，嚴禁接在開關(guān)箱的任何地方?，F(xiàn)場用電規(guī)定A、樓層的總開關(guān)箱在未征得指揮部同意或值班電工的同意、任何班組不得自行亂動總開關(guān)的刀閘。F、加強用電管理，電工必須持有上崗證，對施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格亂拉亂接，有專業(yè)電工接駁。E、油漆作業(yè)時，嚴禁在封閉地方進行，一定要通風透氣，減少易燃氣體積聚密度油漆未干時，不能強行用太陽燈管進行加熱烘干的做法進行作業(yè)。C、油漆倉庫必須獨立分隔。G、保安人員不得在無證據(jù)的情況下罰款，不得假公濟私，不得帶頭違反工地的各種規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。E、當工地發(fā)生工人糾紛行為，應(yīng)立即予以制止和調(diào)解，決不允許聚眾鬧事。C、保安人員必須全天值班，對現(xiàn)場施工的材料未經(jīng)工地主管領(lǐng)導(dǎo)批準，絕不允許無關(guān)人員拿出工地。工地保衛(wèi)措施規(guī)定A、保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。E、從嚴管理，對違章進行罰款?？偨Y(jié)每月安全工作，計劃下月安全要點，提出安全工作中獎勵與罰款。B、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度：項目經(jīng)理、工程主管，每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對重大安全隱患處發(fā)出‘安全指令’并及時整改。J、嚴禁在施工現(xiàn)場生火、做飯。H、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。E、施工現(xiàn)場必須保持干凈整潔 F、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。C、自覺遵守勞動紀律，不遲到，不早退，不得無故曠工。（三）、組織管理機構(gòu) 工地工程指揮結(jié)構(gòu)圖技術(shù)管理干部人員概況表姓名籍貫?zāi)挲g裝飾行業(yè)工齡學(xué)歷/職稱崗位職責三、工程施工管理（一）、管理制度工地管理制度A、進入現(xiàn)場施工的工作人員（包括管理人員）一律須佩帶工作卡上班，無卡者不能上崗工作。項目經(jīng)理負責實施工程項目的開工到竣工交付使用全過程的施工管理，保證本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工得以全面實現(xiàn)。以新的場容、場貌贏得市場、占領(lǐng)市場。文明施工：以標準化文明施工現(xiàn)場標準及有關(guān)規(guī)定組織施工。為達到工程以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽，建一個工程，留一片信譽，創(chuàng)一塊名牌，交一方朋友。以業(yè)主的利益為重，爭取工期內(nèi)竣工，早日取得投資效益。我們的奮斗目標工期：確保20天完成本工程的施工，絕不拖延。在施工階段我公司經(jīng)過嚴密、合理的施工組織，采取各種相應(yīng)的措施，充分發(fā)揮我公司善于集團作戰(zhàn)的能力，利用多年來積累的眾多同類型裝飾工程的經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，揚長避短，以優(yōu)異的質(zhì)量、嚴格的管理來圓滿完成施工任務(wù)以回報。（五）、保證措施針對本工程工期短、工種多、交叉作業(yè)面多的特點，我公司前期就作了大量的工作。由于工種多，因此避免不了反復(fù)的交叉施工及終端設(shè)備安裝與飾面工程配合等多項整體、分項配合工作。本裝飾工程要求確保“中州杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”。本裝飾承包范圍為：西門廳精裝飾及燈光。50㎡。（二）、編制本工程施工組織設(shè)計方案的依據(jù) 某市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程會議廳工程施工招標文件 某市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程會議廳工程有關(guān)圖紙設(shè)計資料 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ30188）建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗評定標準（YJG3397）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ7391）建筑室內(nèi)裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB5022295）我公司推行ISO9001量保證體系的有關(guān)文件。行政服務(wù)綜合樓二次裝飾施工工程施工組織設(shè)計行政服務(wù)綜合樓二次裝飾施工工程施工組織設(shè)計目 錄一、工程概況二、工程施工組織與管理三、工程施工管理四、施工部署五、擬投入的主要物資計劃六、分項、分部工程的施工技術(shù)方案和主要施工方法七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、確保工程工期的技術(shù)組織措施九、施工總進度計劃十、勞動力計劃及主要的施工機械計劃十一、確保安全施工的技術(shù)組織措施十二、確保安全文明施工及環(huán)保的組織措施十三、降低工程造價、提高質(zhì)量的建議和措施十四、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施十五、確保農(nóng)忙及冬雨季施工的方法和措施十六、和土建承包單位及其他承包單位的合作、配合措施十七、竣工驗收十八、施工總進度計劃表十九、施工總平面布置圖 施工組織設(shè)計一、工程概況（一）、工程概況工程名稱：某市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程西門廳標段批準單位：某市發(fā)展和改革委員會施工工期：總工期20日歷天承包方式：固定單價。質(zhì)量要求：合格、確保“中州杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”。根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析（三）、工程概況及特點本工程為新建辦公樓裝飾項目，該工程位于某市新城區(qū)市政大廈東側(cè)，緯二路南側(cè)，經(jīng)三路西側(cè)，總建筑面積37329。本工程是某市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾施工工程。與土建主體工程承建商、給排水、電氣、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線等承建商、建筑設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)配合。（四）、工程難點本工程由于工期短，同時在場施工的工種有土建、給排水、電氣、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線等，而裝飾要最終承擔其它各專業(yè)施工隊的各種終端封閉、裝飾及收口。施工組織的好壞，將直接影響到工程的進度及質(zhì)量。充分地考慮了裝飾、土建、水電安裝等專業(yè)的可操作性，避免了施工階段可能會出現(xiàn)的各專業(yè)相互牽制而帶來的影響。二、工程施工組織與管理（一）、施工指導(dǎo)思想與奮斗目標公司將把某市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程作為我公司的最理想、最成功的優(yōu)良工程而予以萬分重視，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”、“注重信譽、信守合同”的宗旨，發(fā)揚“追求卓越、創(chuàng)造精品”的企業(yè)精神，將通過嚴密而科學(xué)的施工組織設(shè)計全面的統(tǒng)籌兼顧，使整個工程在質(zhì)量、進度、安全、文明施工方面創(chuàng)最佳成績、創(chuàng)最佳效果，為某市的美好發(fā)展前景貢獻我們一份力量。充分發(fā)揮大公司現(xiàn)有的制度化管理、先進的機械設(shè)備、技術(shù)精湛的優(yōu)勢。質(zhì)量：工程施工質(zhì)量必須達到合格、確保“中州杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”。安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故，嚴格按國家安全評分標準，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實措施，規(guī)范施工。工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平。（二）、施工組織管理形式根據(jù)某市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程規(guī)模的特點，由公司決策層討論決定，組建一個由公司領(lǐng)導(dǎo)參予組成的工地工程指揮部。優(yōu)良竣工。B、管理人員要熟悉工地有關(guān)“防火”“安全用電”、安全保衛(wèi)“的規(guī)定，并教育施工人員自覺遵守。D、高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽、安全帶。G、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。I、嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物，防止落物傷人。K、非施工的工作人員、小孩及家屬一律不準進入施工現(xiàn)場工地安全制度A、建全安全機構(gòu)，項目經(jīng)理第一責任人，工程主管是第二負責人，由水電工程師、安全檢查員、物資倉管員、工地電工、后勤組、工地辦公室等組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對消防工作同樣重視。C、推行安全責任制：由項目經(jīng)理委任安全員，有權(quán)代表項目經(jīng)理在工地上處理安全問題，并直接對經(jīng)理負責，每天進行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布安全整改通告書，主持安全會議召開。D、開展行之有效的安全宣傳活動，大張旗鼓地組織安全宣傳如“安全月”活動，“安全百日無事故活動”等。對違反安全條例的抓一個罰一個，毫不留情，罰款通知一旦簽發(fā)，在本人的工資中扣除。B、保安人員要向發(fā)生在工地上的一切違反工地管理條例的壞人壞事公正執(zhí)法，若發(fā)現(xiàn)發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，要及時制止和及時向工地指揮匯報情況。D、配合工地管理人員查看施工現(xiàn)場，對于雜物堆放混亂或沒有當天清理的垃圾應(yīng)向管理人員報告，認真做好文明施工。F、保安人員要熟悉《工地的管理制度》及《防火措施》，如發(fā)現(xiàn)有違章行為的人應(yīng)堅持原則，批評教育；違章者收取工作卡，再填寫“違章罰款單”，通知違章者到工地指揮部交罰款項，領(lǐng)回工作卡。工地防火安全措施A、施工場地嚴禁出現(xiàn)火種，禁止在吸煙區(qū)以外的地方吸煙B、施工現(xiàn)場必須放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器，分區(qū)分層指定地方堆放滅火器材指定專人檢查，對用過的空瓶要及時換出補充。.D、施工現(xiàn)場的焊工必須持有上崗證，必須做好足夠防火設(shè)施，,預(yù)防火種四射，清理地面易燃物品，杜絕事故發(fā)生。油漆期間，嚴禁吸煙、生火。若施工用電量超負荷箱功箱功率失平衡時應(yīng)立即停使用，調(diào)整后才能施G、施工現(xiàn)場的垃圾，每天下班前有專人清掃干凈，保持工地整潔，文明施工。B、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工管理接駁，并分接到各工作室。C、工作室的分接端必須帶有接保護裝置，以免電動工具出現(xiàn)漏電。E、施工現(xiàn)場嚴禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電水煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記，以免造成線路超負荷。G、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，發(fā)現(xiàn)有不符合安全操作規(guī)程的，立即令其停工整改；如有不服從的，即登記操作者的工作卡號，報告安全監(jiān)督員或工地指揮部嚴肅處理。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌，確保安全。（二）、企業(yè)文化建設(shè)工地指揮部的主要任務(wù)，除了直接指揮整個工地有序地展開工程施工，同時還將公司的企業(yè)文化融匯到工地中，并在各個方面落實在崗位上。指揮部會組織有關(guān)安全用電；防火的火災(zāi)事故進行消除隱蔽和火災(zāi)的防范知識宣傳。工地各個時期總的形象進度表，分項工程進度計劃表，定期制表，有專人管理監(jiān)督。進入工地必須帶安全帽作為工地最基本的要求來檢查。建立文件檔案管理制度。文明施工，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，做到走道暢通，場地干凈，物料堆放整齊大力宣傳好人好事，經(jīng)常地開展比學(xué)趕幫的評比活動。四、施工部署（一）、臨時設(shè)施要求生活、生產(chǎn)臨設(shè)由于本工程處市郊區(qū)，建設(shè)單位要求除保安及少量倉庫保管人員外，現(xiàn)場不得住人。B、材料倉庫：開工就要首先材料進場，為了便于管理。生活臨設(shè)要求解決工人公共廁所公共用地。B、采用三相五線制，單相三線制。施工用水甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模、水源要滿足施工及消防用水的需要。材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。（四）、勞動力的素質(zhì)與施工安排本公司為保證工程質(zhì)量，不論本省或省外工地，不論南征北戰(zhàn)，長期都是使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗豐富，能刻苦耐勞的工人，在長期實踐過程中，優(yōu)勝劣汰，故此進駐本工地的工人，絕對是久經(jīng)考驗的工人。組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設(shè)施。隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及圖紙設(shè)計要求，進行測量定位、放線。工地的施工也全面展開，電工將全面進行電路管線敷設(shè)工作，工人將增加到10人。工人增加到30人。有條件全方位開工，指揮部積極協(xié)調(diào)好各工種之間的配合交叉作業(yè)的情況，加強管理，使整個工地緊張施工面有條不紊。（五）、專業(yè)配套及半成品加工在施工方面初步成形后，各種專業(yè)配套的產(chǎn)品，如家俱、潔具、燈具、地毯、裝飾布等。半成品的加工如不銹鋼、玻璃鋼及各式玻璃、半成品加工、烤漆鋁板加工、云石裝飾面、石線加工、石材加工、木裝飾線加工、木門加工