共圖寧波康大—1(8)-展示頁(yè)
2025-07-02 06:18本頁(yè)面
【正文】 要的對(duì)失敗的過(guò)度恐慌。254。168。11. 定立非常有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)對(duì)于取得優(yōu)于一般的業(yè)績(jī)成果是非常重要的。254。168。10. 我們公司的使命和遠(yuǎn)大抱負(fù)令我熱血沸騰，鞭策我努力向前。168。168。9. 我們公司的使命和遠(yuǎn)大抱負(fù)在整個(gè)組織各層面都息息相關(guān)。254。168。8. 我們公司將使命/遠(yuǎn)景目標(biāo)作為指導(dǎo)管理層決策的參照點(diǎn)。254。168。7. 我們公司的使命/遠(yuǎn)景目標(biāo)為雄心勃勃的目標(biāo)提供依據(jù)。168。168。6. 我們的使命/遠(yuǎn)景目標(biāo)明確而省力地描繪出我們公司今后5~10年的景象。254。168。5. 我們用我們的使命/遠(yuǎn)景目標(biāo)在所有員工之中建立一種目標(biāo)感及歸屬感 。168。168。4. 談?wù)摴臼姑c遠(yuǎn)大抱負(fù)是小題大作了(即：有可能在沒(méi)有良好使命/遠(yuǎn)大抱負(fù)的情況下企業(yè)也十分出色)。254。168。3. 使命與遠(yuǎn)大抱負(fù)真的會(huì)驅(qū)動(dòng)那些使企業(yè)贏利的行為(即：正確行動(dòng)，而不僅限于空洞的“感覺(jué)很好”的口號(hào))。168。168。2. 公司的存在是為增加股東財(cái)富。254。168。45個(gè) 第二部分：調(diào)研問(wèn)卷I. 封閉性問(wèn)題（注：此問(wèn)卷中出現(xiàn)的“公司”系指寧波康大）請(qǐng)指出您對(duì)下列陳述同意或不同意的程度：請(qǐng)就您個(gè)人之看法，勾選合適的欄位。1個(gè)168。職員（業(yè)務(wù)助理級(jí)）254。中級(jí)管理層 168。5年以上至10年5. 您的工作可歸于公司內(nèi)部廣義上的哪個(gè)類別？168。1至3年168。10年以上4. 您擔(dān)任現(xiàn)職已多久？ 254。3年以上至5年168。未滿1年168。50歲至59歲168。30歲至39歲168。 第一部分：個(gè)人基本資料1. 所在部門： 2. 年齡：254。請(qǐng)?jiān)?10 月15日中午前將本問(wèn)卷完成，我們項(xiàng)目小組會(huì)有專人來(lái)進(jìn)行問(wèn)卷的回收。若您對(duì)本次問(wèn)卷調(diào)查有任何疑問(wèn)，請(qǐng)?jiān)儐?wèn)項(xiàng)目小組的人員。 or ox填寫的方式如下： 適當(dāng)填法：254。問(wèn)卷內(nèi)容包括基本資料及問(wèn)題兩部份。請(qǐng)注意所有的答案并無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，只有您真正的意見(jiàn)才是唯一的答案。 研究小組非常想了解您對(duì)寧波康大成功提升績(jī)效管理系統(tǒng)的看法（其中的部分問(wèn)題也有利于我們對(duì)組織改進(jìn)的評(píng)估）。您的回答對(duì)我們的企業(yè)評(píng)估工作有很大價(jià)值。寧波康大進(jìn)出口有限公司調(diào)查問(wèn)卷上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月在您填答此份問(wèn)卷之前…… 寧波康大正在與來(lái)自上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司的項(xiàng)目小組合作進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)管理方面的調(diào)查。 本調(diào)研旨在幫助寧波康大更好地理解企業(yè)的現(xiàn)狀，評(píng)估企業(yè)在績(jī)效管理和組織改善等方面所需付出的努力，同時(shí)迅速確定企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，以指導(dǎo)改進(jìn)的方向。我們希望您盡可能地以自己的觀點(diǎn)、所知及經(jīng)驗(yàn)作答。在回答問(wèn)題時(shí)不需花費(fèi)太多時(shí)間思考，您的直接反應(yīng)可能就是最準(zhǔn)確的答案。 調(diào)研問(wèn)卷采取無(wú)記名方式，我們對(duì)您所提供的所有信息將嚴(yán)格保密，調(diào)研結(jié)果與個(gè)人績(jī)效考核無(wú)關(guān)，敬請(qǐng)您詳細(xì)如實(shí)地回答各項(xiàng)問(wèn)題。您的基本資料將協(xié)助我們對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行分組分析和比較，請(qǐng)務(wù)必作出回答。 請(qǐng)用黑色或藍(lán)色的筆勾選問(wèn)卷。 不適當(dāng)填法：253。 在您開(kāi)始作答之前若能先將整份問(wèn)卷閱讀一遍，將有助于您對(duì)本次問(wèn)卷調(diào)查的整體了解。 請(qǐng)務(wù)必就所有資料項(xiàng)目和問(wèn)題（包括開(kāi)放問(wèn)題），完整作答。項(xiàng)目小組的聯(lián)絡(luò)方式如下：王瑤 胡謙 電話號(hào)碼：（021）62123991 62123992 Email: 此份問(wèn)卷約需40分鐘左右填答。感謝您的參與！我們會(huì)對(duì)回收的問(wèn)卷結(jié)果加以保密，寧波康大內(nèi)部任何人員皆不會(huì)以任何方式調(diào)閱或讀取您的問(wèn)卷。20歲至29歲168。40歲至49歲168。60歲以上3. 您在公司的年資： 254。1至3年168。5年以上至10年168。未滿1年168。3年以上至5年168。公司決策層（最高領(lǐng)導(dǎo)層）168。基層負(fù)責(zé)人（業(yè)務(wù)員級(jí)）168。其他(請(qǐng)說(shuō)明) 6．您在康大多少個(gè)不同的崗位上工作過(guò)？254。23個(gè) 168。非常不同意不同意沒(méi)意見(jiàn)同意非常同意1. 任何公司的使命都必須對(duì)社會(huì)產(chǎn)生引人矚目的影響168。168。168。 168。254。168。168。168。168。254。168。168。168。168。168。 168。254。168。168。168。168。168。168。168。168。168。254。168。168。168。168。168。168。168。254。168。 168。168。168。168。168。168。168。254。16. 部門的目標(biāo)必須采用由頂向下的方法制定，因?yàn)椴块T領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有制定很高目標(biāo)的技能/愿望。168。168。17. 經(jīng)常性地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行復(fù)審會(huì)對(duì)管理工作產(chǎn)生不必要的干擾168。168
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