【正文】 外加設(shè)控制引樁，在施工過(guò)程中按需要及時(shí)增加控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，并對(duì)作好的控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)和復(fù)核，施工期間所有的施工樣線、測(cè)量記錄和繪制的圖表，均應(yīng)及時(shí)整理、分類(lèi)編號(hào)，妥善保存，作為施工記錄資料。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。施工期間，專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系做好周邊居民的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中的生產(chǎn)技術(shù)與生活后勤問(wèn)題。技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工期按期完成的基本條件之一，本次施工我公司將調(diào)集一批有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的，久經(jīng)實(shí)踐并卓有合作成效的隊(duì)伍編隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求。為了能把本工程做得讓業(yè)主完全滿意，我們派有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，并數(shù)次創(chuàng)過(guò)省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。加大材料采、運(yùn)管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。最大限度的提高機(jī)械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。 安排充足的勞動(dòng)力資源，保證作業(yè)面上的全面鋪開(kāi)，使之快速完成，絕無(wú)延誤。 第七章 進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)工程投標(biāo)工期要求，于150個(gè)日歷天內(nèi)完成整個(gè)工程的施工任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)30kw柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)，以保證工程進(jìn)度。各項(xiàng)設(shè)施具體布置情況詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。生產(chǎn)設(shè)施的布置以建筑物為中心，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排。其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)工前做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程儀器設(shè)備主要包括：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、天平、坍落度筒、回彈儀等。另外每個(gè)工地設(shè)1臺(tái)刨床。：每個(gè)工地設(shè)1個(gè)鋼筋加工棚、1臺(tái)交流電焊機(jī)。：砂漿采用機(jī)械攪拌。：大面積土方用反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖，進(jìn)行拆除、基坑土方及基槽的開(kāi)挖。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種組成的各施工班組，施工班組設(shè)組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組長(zhǎng)率領(lǐng)工人直接完成施工任務(wù)，施工班組長(zhǎng)均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人，特殊工種由持有效證書(shū)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人組成。參與本工程施工的管理人員均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，多人被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者，項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。工程項(xiàng)目級(jí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主組織項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量完成施工承包合同任務(wù)。公司級(jí)生產(chǎn)管理，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作，公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，公司機(jī)關(guān)設(shè)立經(jīng)營(yíng)處、生產(chǎn)處、科技處和質(zhì)安處等各處室，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。本工程不分包。，組織好貨源，把好材料關(guān)。，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。：遵照監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。，做好砼、砂漿的配合比試驗(yàn)。：在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。,對(duì)測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備等進(jìn)行檢查、校核，確保投入工程施工的所有儀器、設(shè)備的精度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)，踏勘現(xiàn)場(chǎng)的地形，了解控制點(diǎn)的位置，并布測(cè)好施工控制網(wǎng)。：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問(wèn)題，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。安全員：具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施的制訂和落實(shí)，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，現(xiàn)場(chǎng)消防，衛(wèi)生保衛(wèi)工作及勞務(wù)的管理。預(yù)算員（計(jì)劃）：根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度排出設(shè)備、材料、成品的需用量計(jì)劃，做好施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)合理用工用料，同時(shí)根據(jù)實(shí)際消耗和預(yù)算進(jìn)行成本核算。資料員：收集整理工程施工全過(guò)程的技術(shù)資料及往來(lái)文件，控制軸線及沉降觀測(cè)。技術(shù)員：參與編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工措施和技術(shù)的落實(shí)，編制并檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全措施、負(fù)責(zé)對(duì)施工翻樣單的審核和簽發(fā)，加工構(gòu)件圖的繪制，參加各班組各單元工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收單，參與工程材料的成品質(zhì)量的驗(yàn)收。（5）、主持工程技術(shù)及質(zhì)量檢查、處理施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)主要質(zhì)量通病，組織攻關(guān)活動(dòng)。（3）、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，組織和主持、指導(dǎo)合理的技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝改革。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）、對(duì)公司的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，對(duì)施工技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)問(wèn)題，定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患。（3）、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。：項(xiàng)目經(jīng)理：（1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。第三章 施工部署和施 工 準(zhǔn) 備:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心，由施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、施工設(shè)備、施工材料、資料、文明施工及后勤保障等人員組成的管理班子。：確保在招標(biāo)文件規(guī)定期限內(nèi)竣工，即150個(gè)日歷天內(nèi)竣工。：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。本次招標(biāo)工程位于金湖縣內(nèi)，建筑物所在地，可從鄉(xiāng)村道路進(jìn)入。第二章 工 程 概 況十三標(biāo)段：泵站2座、中溝橋2座、防滲渠橋2座、地涵6座、節(jié)制閘1座、渡槽5座、農(nóng)門(mén)14座、（張圩項(xiàng)目區(qū)）十四標(biāo)段：泵站3座、防滲渠橋2座、中溝橋3座、地涵4座、分水池1座、農(nóng)門(mén)15座、（張圩項(xiàng)目區(qū)）十五標(biāo)段：泵站 1座、渡槽16座、農(nóng)門(mén)22座、地涵7座、防滲渠橋6座、中溝橋1座、 公里（北丁集項(xiàng)目區(qū)）十六標(biāo)段：泵站2座、分水池1座、渡槽2座、農(nóng)門(mén)18座、地涵8座、防滲渠橋6座、（北丁集項(xiàng)目區(qū)）十七標(biāo)段：泵站1座、中溝橋5座、防滲渠橋3座、涵洞10座、涵閘1座、渡槽5座、農(nóng)門(mén)9座、 公里（廟頭項(xiàng)目區(qū)）十八標(biāo)段：泵站1座、中溝橋5座、防滲渠橋2座、涵洞3座、渡槽4座、農(nóng)門(mén)11座、 公里（廟頭項(xiàng)目區(qū)）建筑物場(chǎng)地內(nèi)地下水屬上層滯水，無(wú)色、無(wú)味、透明。，兼顧一般，點(diǎn)線結(jié)合均衡生產(chǎn)的原則，合理安排施工程序，以工序?yàn)榛緦?duì)象，以單項(xiàng)工程之間及工序之間的順序關(guān)系和空間關(guān)系為依據(jù)，精心計(jì)劃，合理組織，確保優(yōu)質(zhì)高速完成工程任務(wù)。按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理地確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各施工班組協(xié)調(diào)有序地作業(yè)。、施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等方面的要求，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行編制。 ，以總工期作為進(jìn)度控制目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮全部施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)布置、保證措施及進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)[001]作者：日期：。、設(shè)計(jì)和施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮我單位整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度?！翱茖W(xué)、規(guī)范、合理、經(jīng)濟(jì)、可行”的原則，優(yōu)化細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，均衡地安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。安排中既要考慮機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的合理使用，又要考慮原材料的需用量和庫(kù)存量，杜絕積壓、閑置、浪費(fèi)。，用戶至上的宗旨，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。水位受氣候影響，呈季節(jié)性變化，根據(jù)鄰近資料，該處地下水和土對(duì)鋼筋砼無(wú)腐蝕性作用。主要建筑材料可由本地或外地購(gòu)買(mǎi)經(jīng)陸路或水路運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。：安全無(wú)事故。：做到公平、公正、誠(chéng)實(shí)、信用。全面負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的施工準(zhǔn)備、施工作業(yè)、竣工驗(yàn)收的具體工作。（2）、主持項(xiàng)目部編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及工程進(jìn)度計(jì)劃。（4）、溝通與承包人、協(xié)作單位、業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系。（6）、工程竣工后，及時(shí)組織驗(yàn)收和分析總結(jié)，做好項(xiàng)目部的解體和其它善后工作。（2）、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法，負(fù)責(zé)主持審定工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。（4）、主持圖紙預(yù)審、會(huì)審和技術(shù)交底，主持單位工程的企業(yè)自檢和竣工驗(yàn)收。（6）、組織事故的調(diào)查分析，按“三不放過(guò)”原則提出處理意見(jiàn)。質(zhì)檢員：具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，組織檢查各單元工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收單，參與工程材料和成品 質(zhì)量的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，督促級(jí)配過(guò)磅的執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范要求做好砼及砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)