【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第一部分:市場(chǎng)部分一、區(qū)域市場(chǎng)狀況分析1.房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求狀況分析從桐鄉(xiāng)市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于2005年全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)公報(bào)》中有如下信息“房地產(chǎn)投資增速明顯放緩。,%,。,,%%;,%,。%,,%?!睆纳鲜鰯?shù)據(jù)中得知,“桐鄉(xiāng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展明顯放緩,”“,,”換言之,商用物業(yè)的開發(fā)量在36萬(wàn)平方米,去
2025-07-02 15:45
【摘要】第1頁(yè)共340頁(yè)中國(guó)房地產(chǎn)全程策劃(例案)手冊(cè)目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃
2024-09-15 04:47
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資全程策劃手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程手冊(cè)張鴻旭-S19目錄第1章:項(xiàng)
2025-07-01 17:13
【摘要】房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)(連載1)(2008-10-1710:43:45)標(biāo)簽:雜談?目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷第7章:項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷第8章:項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷第9章:房地產(chǎn)全程策劃理論模式第
2025-01-28 06:10
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理及全程策劃手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)張鴻旭-S19目錄第1章:
2025-04-23 22:05
【摘要】133/134精品資料網(wǎng)()25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料產(chǎn)全程策劃手冊(cè)張鴻旭-S19目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)
2025-07-08 10:34
【摘要】房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)dhr-S19目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷
2025-06-15 18:31
【摘要】房地產(chǎn)全程手冊(cè)張鴻旭-S19目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷
2025-07-08 10:30
【摘要】-1-房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷第7章:項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷第8章:項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷第
2024-11-20 04:22
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手段第一章品牌營(yíng)銷策劃1品牌效應(yīng)與房產(chǎn)營(yíng)銷 開發(fā)商就應(yīng)該適時(shí)地建立與維護(hù)自身的品牌形象,發(fā)掘品牌這一無(wú)形資產(chǎn). 當(dāng)前房產(chǎn)的品牌競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。開發(fā)商對(duì)房產(chǎn)品牌效應(yīng)的重視也在一定程度上反映出經(jīng)營(yíng)幾年的市場(chǎng)磨煉,我國(guó)的住房開發(fā)商漸趨成熟,住房開發(fā)已由最初的盲目趨同發(fā)展到了理性競(jìng)爭(zhēng)的階段。但值得注意的是,不少開發(fā)商對(duì)樓市品牌效應(yīng)的認(rèn)識(shí)尚流于表面,所謂的品牌
2025-01-30 22:24
【摘要】房地產(chǎn)全程手冊(cè)張鴻旭-S19目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷第7章:項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷第8章:項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷第9章:房地產(chǎn)全程策劃理論模式第10章:房地產(chǎn)策劃人的六個(gè)職能第1
2025-06-15 18:25
【摘要】1/63在當(dāng)今,房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的興起,給房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了深刻變化,正在改變過去的市場(chǎng)游戲規(guī)則;中國(guó)加入WTO之后,隨著開發(fā)西部的進(jìn)一步深入,成都與全國(guó)、全球市場(chǎng)的聯(lián)系更加緊密,尚未完成市場(chǎng)化進(jìn)程的成都房地產(chǎn)企業(yè)將面對(duì)已有市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的沿海及國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng);消費(fèi)者的需求
2025-07-02 14:33
【摘要】大量管理資料下載笫一部分:基礎(chǔ)篇一、建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的行業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。主要區(qū)別是;建筑業(yè)是物質(zhì)生產(chǎn)部門,屬于第二產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)兼有生產(chǎn)(開發(fā))、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等多種性質(zhì),屬于第三產(chǎn)業(yè)。運(yùn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又有著非常密切的關(guān)系,因?yàn)?/span>
2024-11-16 13:24
【摘要】昊承置業(yè)——策劃部培訓(xùn)手冊(cè)第1頁(yè)共59,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四
2024-11-17 23:59
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-26 14:00