華潤(rùn)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)分析4-展示頁(yè)
2025-07-01 19:38本頁(yè)面
【正文】 念（寧高寧語(yǔ)錄）：投資造資產(chǎn)可能省錢，但資金沉淀，財(cái)務(wù)效率極低。l 香港華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司、五豐行在香港上市l(wèi) 2000年6月19日，華潤(rùn)集團(tuán)發(fā)出公告，為提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，擬將集團(tuán)業(yè)務(wù)重新整合為四個(gè)主要業(yè)務(wù)方向：分銷、地產(chǎn)發(fā)展、科技以及策略性投資。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使華潤(rùn)的資產(chǎn)值和資金實(shí)力成倍增長(zhǎng)，5年間華潤(rùn)系上市公司稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)了13倍，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了23倍第五階段：向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、系列化發(fā)展、專業(yè)化管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)變1996年底，華潤(rùn)董事會(huì)提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)2000年6月華潤(rùn)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，整合為分銷、地產(chǎn)、科技以及策略性投資 關(guān)鍵事件：l 1984年12月，華潤(rùn)集團(tuán)召開第二屆董事會(huì)，首次提出了“依靠?jī)?nèi)地，立足香港，面向世界，把華潤(rùn)辦成以貿(mào)易為主的多元化、國(guó)際化的大型企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針。集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)：中國(guó)華潤(rùn)總公司華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司 74%44%55%策略性投資華潤(rùn)勵(lì)致華潤(rùn)置地華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)華潤(rùn)置地（北京）華潤(rùn)置地（上海）華潤(rùn)置地（成都）北京華遠(yuǎn)德信行華潤(rùn)物流華潤(rùn)機(jī)械華潤(rùn)酒精華潤(rùn)物業(yè)華潤(rùn)電力北京華潤(rùn)大廈華潤(rùn)深圳華潤(rùn)營(yíng)造（控股）泰國(guó)長(zhǎng)春置地華潤(rùn)三洋壓縮機(jī)華潤(rùn)微電子五豐行 華潤(rùn)輕紡華潤(rùn)萬(wàn)佳華潤(rùn)石化華潤(rùn)零售華潤(rùn)啤酒中港混凝土華創(chuàng)物業(yè) 核心業(yè)務(wù)：l 以零售帶動(dòng)的日常消費(fèi)品的生產(chǎn)、分銷以及相關(guān)服務(wù)l 以住宅開發(fā)帶動(dòng)的地產(chǎn)、建筑、裝修及建筑材料的生產(chǎn)和分銷l 消費(fèi)類科技產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷和服務(wù)l 石油化工產(chǎn)品的貿(mào)易、生產(chǎn)和分銷l 在電力、通訊和保險(xiǎn)等行業(yè)的策略性投資發(fā)展歷程：第一階段：代理貿(mào)易為主（1938年到80年代中期）期間華潤(rùn)壟斷了香港與內(nèi)地間的貿(mào)易，在努力滿足市場(chǎng)生活所必需品供應(yīng)的同時(shí)，為國(guó)家賺取了大量的外匯和利潤(rùn)。隨著內(nèi)地改革開放，華潤(rùn)集團(tuán)積極應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)了以代理為主向自營(yíng)貿(mào)易的轉(zhuǎn)變、以貿(mào)易為主向多元化的轉(zhuǎn)變、商品經(jīng)營(yíng)向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，積極拓展了商品貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、能源、通訊、酒店、金融、保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等新的投資領(lǐng)域。11 / 12華潤(rùn)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)分析一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 集團(tuán)概況：華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)集團(tuán)）的前身是香港聯(lián)合行（Liow amp。 Co.）,成立于1938年。目前華潤(rùn)集團(tuán)具有600億總資產(chǎn)和400億凈資產(chǎn)。1938年，華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司（前身為香港聯(lián)合行）成立1948年12月，香港聯(lián)合行更名為華潤(rùn)公司第二階段：代理貿(mào)易向自主經(jīng)營(yíng)貿(mào)易轉(zhuǎn)變（大約有10年的時(shí)間）1986年12月31日，中國(guó)華潤(rùn)有限公司在北京成立1992年，華潤(rùn)自營(yíng)貿(mào)易額首次超過(guò)代理貿(mào)易額，標(biāo)志著華潤(rùn)成功實(shí)現(xiàn)了由代理貿(mào)易向自主經(jīng)營(yíng)貿(mào)易轉(zhuǎn)變第三階段：以貿(mào)易為主向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變到1995年底，華潤(rùn)的投資和其他多元化收益以占毛利總額的51%，標(biāo)志著華潤(rùn)集團(tuán)以完成了由貿(mào)易為主向?qū)I(yè)化發(fā)展的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型第四階段：由商品經(jīng)營(yíng)向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變1992年9月，永達(dá)利企業(yè)有限公司改名華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司，華潤(rùn)集團(tuán)正式參與香港上市公司業(yè)務(wù)。華潤(rùn)集團(tuán)開始了業(yè)務(wù)多元化、國(guó)際化的進(jìn)程。公司準(zhǔn)備通過(guò)其下的上市公司經(jīng)營(yíng)以上主要業(yè)務(wù)。以輸出管理去整合較差的資產(chǎn)，犧牲的是時(shí)間?；蛘叩盅?，馬上套回資金再度擴(kuò)張，贏得時(shí)間；或者上市，通過(guò)資本市場(chǎng)產(chǎn)生新財(cái)富?！白罡邔哟巍钡挠螒蚴?“把市盈率高的股票當(dāng)現(xiàn)金來(lái)用，收購(gòu)別人市盈率低的股權(quán)，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好，升成高市盈率的股票，如此循環(huán)”。具體模式 充分利用地方政府迫切重組國(guó)有資產(chǎn)的愿望，以發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)為口號(hào)，憑借自己香港上市公司的身份和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)而贏得政府的支持華潤(rùn)收購(gòu)重組ST吉發(fā)：充分利用政府資源，成功剝離不良資產(chǎn)，用2億資金購(gòu)得一塊相對(duì)干凈的玉米深加工的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。華潤(rùn)利用香港，架通了國(guó)際資本市場(chǎng)與內(nèi)地的橋梁，拿到全球資金庫(kù)穩(wěn)定而便宜的資金。這一認(rèn)可給寧高寧一個(gè)杠桿，在資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)形成互動(dòng)。然后，以產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)和公司運(yùn)作質(zhì)量（華潤(rùn)在快速擴(kuò)張的同時(shí)，一直保持10%的投資回報(bào)率），變成返回資本市場(chǎng)的有力籌碼。 華潤(rùn)集團(tuán)三家控股香港上市公司情況
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