【正文】 管理 制度及安全作業(yè)條例……等. 未經(jīng)批準(zhǔn), 任何員工不得私自帶領(lǐng)外來(lái)人員入廠參觀、進(jìn)入宿舍 逗留及過(guò)夜留宿. 員工應(yīng)自覺遵守本廠考勤作息制度, 不遲到、不早退、不隨意缺 席、不無(wú)故曠工. 員工請(qǐng)假時(shí), 必需確實(shí)填寫請(qǐng)假卡, 并依請(qǐng)假核決權(quán)限事先向所 屬單位主管或部門主管提出申請(qǐng), 經(jīng)批準(zhǔn)后生效(詳見考勤制度).43 Employee Handbook 在工作時(shí)間內(nèi), 本廠員工應(yīng)按規(guī)定穿著工衣出勤。 下班時(shí)間非工作需要或無(wú)申請(qǐng)加班者, 不得進(jìn)入工作區(qū). 嚴(yán)禁在廠區(qū)范圍內(nèi)和廠外聚眾賭博、喝酒鬧事。 嚴(yán)禁偷看色情影片和從事非法活動(dòng). 員工上、下班或加班必需刷卡, IC卡應(yīng)妥善保管, 并注意防潮、 防折、防曬、防磁,嚴(yán)禁代別人刷卡或授意他人為自己刷卡. 未經(jīng)工廠同意而將本廠財(cái)物帶出廠外, 視為盜竊, 無(wú)論情節(jié)重 大與否, 立即開除并送公安機(jī)關(guān)處理. 員工在工作中不得弄虛作假. 在計(jì)時(shí)、帳目、單據(jù)上若發(fā)現(xiàn)徇 私舞弊行為, 輕者記過(guò)處份及罰款, 重者開除, 且追究法律責(zé) 任及依據(jù)造成損失的程度由當(dāng)事人作出賠償. 員工在生產(chǎn)過(guò)程中, 必需嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)范操作, 非經(jīng)允許不 得擅自更改作業(yè)流程. 工具、儀器設(shè)備由指定的保管人員管理, 員工對(duì)使用的工具應(yīng)當(dāng)珍惜和愛護(hù), 遺失或不當(dāng)使用而造成損 壞, 則由責(zé)任人(使用者或保管者)負(fù)責(zé)賠償. 生活區(qū)之餐桌椅、床用器具、用水器具、用電配備器具等, 若 有遺失損壞, 由遺失者或損壞者個(gè)人賠償, 共享部分平均負(fù)擔(dān). 非本人使用或保管之工具、儀器設(shè)備等, 未經(jīng)允許, 不得動(dòng)用. 根據(jù)生產(chǎn)需求安排員工加班時(shí), 全體員工必需服從分配按時(shí)加 班, 特殊情況需提書面申請(qǐng), 否則, 予以曠工論處. 在工作時(shí)間因怠忽職守而造成事故者, 無(wú)論情節(jié)輕重與否, 均 予以處罰。 接受金錢、禮物饋 贈(zèng)等賄賂行為者, 將予以解雇并追究法律責(zé)任. 全體員工應(yīng)維護(hù)國(guó)家法律, 遵守交通規(guī)則, 維護(hù)社會(huì)治安管理?xiàng)l 例, 注意個(gè)人安全. 凡因違反國(guó)家或地方政策法規(guī)而引致事故發(fā) 生的, 由其本人承擔(dān)一切法律責(zé)任. 凡曾被本廠解雇或開除之員工, 本廠將永不錄用, 試用期上班時(shí) 間未滿七天者, 不發(fā)放薪資. 自動(dòng)離職者, 不發(fā)放薪資. 員工不得有任何破壞工廠財(cái)產(chǎn)行為或損害工廠信譽(yù)之情況發(fā)生, 不得挑撥離間或有煽動(dòng)性行為, 不得罷工、怠工、嚴(yán)禁向外界透 露工廠任何資料. 員工應(yīng)珍惜生命, 愛護(hù)工廠財(cái)產(chǎn). 員工應(yīng)了解消防及安全生產(chǎn)知 識(shí), 主動(dòng)配合相關(guān)部門做好消防安全防范措施. 愛護(hù)公共設(shè)施, 嚴(yán)格遵守車間、宿舍、餐廳、電話、娛樂等管理 條例. 本廠之早會(huì)時(shí)間, 依廠部規(guī)定時(shí)間舉行. 非經(jīng)允許任何人不得遲 到、早退、缺席.65 Employee Handbook 員工應(yīng)珍惜和愛護(hù)工廠財(cái)產(chǎn), 對(duì)工廠財(cái)產(chǎn)造成損壞者, 以財(cái)產(chǎn) 的實(shí)際金額賠償。 因公出差而無(wú)法刷卡者, 于次日交部 門主管簽核. IC卡應(yīng)用掛繩佩戴胸前, 不得隨意亂放, 嚴(yán)禁代別人刷卡 或授意他人為自己刷卡, 嚴(yán)禁飯后或事后刷卡, 違者依《獎(jiǎng) 懲管理辦法》執(zhí)行. 所有IC卡必需由管理部簽發(fā)。 月薪人員請(qǐng)假與核薪均以３０天為基準(zhǔn)(本薪及職務(wù)津貼), 本薪之核定請(qǐng)見《核薪標(biāo)準(zhǔn)》. 職務(wù)津貼:所有員工均享有職務(wù)津貼, 職務(wù)津貼根據(jù)員工職務(wù)而定, 并按工廠職等體系執(zhí)行. 日薪人員享有加班工資, 月薪人員采責(zé)任制, 故無(wú)加班工資. 全勤獎(jiǎng)金分為上下期, 員工享有全勤獎(jiǎng)金, 其享有條件如下說(shuō)明 遲到, 早退時(shí)間, 月累計(jì)不超過(guò)5分鐘: 遲到、早退次數(shù), 月累計(jì)不超過(guò)3次。 新進(jìn)人員除當(dāng)月１日到１5日到職以外, 當(dāng)期全勤獎(jiǎng)金, 不予發(fā)放.:每滿一年者, 其工資加30元/月(最高金額以加滿90元為限).: 每人每日廠方提供6元之伙食費(fèi), 由廠辦或外包供應(yīng)員工用餐.1112 Employee Handbook 新進(jìn)人員進(jìn)廠不足一個(gè)月辭職者, 將按進(jìn)廠天數(shù)扣除每日伙食 費(fèi)(以每日6元計(jì)). 宿舍津貼: 工廠備有員工宿舍, 沖涼房, 員工餐廳, 依據(jù)廠租合約, 工廠為每 人墊付75元/月.(將依物價(jià)之波動(dòng)做適當(dāng)調(diào)整) 用水用電津貼: 依據(jù)用水用電情況, 工廠為每人墊付水費(fèi)15元/月, 電費(fèi)5元/月 (將依物價(jià)之波動(dòng)做適當(dāng)調(diào)整). 本廠于每月22~25號(hào), 會(huì)將上月薪資轉(zhuǎn)入郵局, 以存折形式發(fā)放, 員工至郵局領(lǐng)取時(shí), 需持相關(guān)證明(識(shí)別證或身份證). 薪資需保密, 員工不得向他人泄漏自己的薪資, 存折需保管好, 以防丟失和被盜, 為防止他人盜領(lǐng)薪資, 請(qǐng)?jiān)诖嬲凵显O(shè)定密碼. Employee Handbook 第 四 章 安全生產(chǎn)制度 新入廠的員工需由管理部進(jìn)行基本安全知識(shí)培訓(xùn), 部門主管負(fù)責(zé) 進(jìn)行車間安全教育。 有問題要及 要及時(shí)處理, 以確保正常運(yùn)作.4 員工操作機(jī)械設(shè)備及使用工具之前, 要先檢查是否安全, 如發(fā)現(xiàn) 有不符合安全要求的, 員工應(yīng)拒絕接收。 操作機(jī)器 的員工, 應(yīng)切實(shí)作好因衣服及頭發(fā)帶來(lái)危險(xiǎn)的預(yù)防工作, 并嚴(yán)格 執(zhí)行“人離機(jī)停”的規(guī)定. 班組長(zhǎng)必需每天仔細(xì)檢查燃料及機(jī)器的油管及喉管, 如發(fā)現(xiàn)不安 全或不能使用的, 要及時(shí)知會(huì)有關(guān)人員馬上修理或更換. 使用搬運(yùn)車必需注意行人安全, 車要讓人, 決不能硬碰, 同時(shí)要 用正確的姿勢(shì)搬運(yùn)、存放貨物, 防止扭傷及墜物傷人. 與化學(xué)品倉(cāng)無(wú)關(guān)的人員一律不得進(jìn)入. 凡進(jìn)入化學(xué)品倉(cāng)的工作人員, 要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定, 嚴(yán)禁攜帶火 種進(jìn)入, 嚴(yán)禁容器之間碰撞. 搬運(yùn)化學(xué)物品時(shí), 必需按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行. 各層管理人員要高度重視”勞動(dòng)保護(hù)法”力求減少或避免傷亡事故, 同時(shí)搞好勞逸結(jié)合, 保證勞動(dòng)者足夠的休息時(shí)間, 以利于生產(chǎn). 無(wú)論任何工作, 如對(duì)身體有不良影響的, 必需按規(guī)定使用年勞動(dòng) 保護(hù)用品, 如噪音較大的工作, 必需佩帶防護(hù)耳, 有要求護(hù)眼的, 要帶護(hù)眼罩等. 對(duì)化學(xué)品泄漏或溢出的現(xiàn)象, 必需要遵守相關(guān)守則處理.1516 Employee Handbook 對(duì)沾染有化學(xué)液體及油漬的廢品(如布碎、手套等)要與普通垃圾 采分開放置的方法進(jìn)行處理. 凡出現(xiàn)工傷及事故, 各層管理人員必需立即組織搶救, 或處理善 后工作, 并在第一時(shí)間通知管理部及有關(guān)人員. 事后單位主管應(yīng)將事故的原因調(diào)查清楚并做好書面報(bào)告. Employee Handbook 第 五 章 “5S”管理制度 “5S” 是指 整理(Seivi)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、 清潔(Seikeysu) 、素養(yǎng)(Shitsuks)五個(gè)方面內(nèi)容. 整理: 將需要的東西和不需要的東西進(jìn)行區(qū)分, 只在車間或是工作 場(chǎng)所, 擺放需要的東西. 整頓: 將需要的東西擺放在任何人都可以方便拿出使用的狀態(tài). 清掃: 把污臟的東西清除掉, 保持車間及工作場(chǎng)所, 沒有臟東西的 狀態(tài). 清潔: 將整理, 整頓, 清掃工作徹底執(zhí)行. 素養(yǎng): 養(yǎng)成正確實(shí)行所決定事項(xiàng)之良好習(xí)慣. “5S”推行之意義 對(duì)員工本身而言進(jìn)行”5S”可以釀造一個(gè)安全、整潔之工作、生活環(huán) 境, 使員工之身心處于健全和滿足之狀態(tài), 有利于個(gè)人修養(yǎng)及素質(zhì) 提高. 可以使我們的工具、儀器設(shè)備以最大功率運(yùn)行, 延長(zhǎng)其使用期限, 創(chuàng)造好的工作效率. 就員工而言, 隨時(shí)享受清潔無(wú)污染的環(huán)境. 就工作而言, 培養(yǎng)我們認(rèn)真作