【正文】 （3）、顧客滿意率：　　　　　　　　　　　　100％以上（4）、環(huán)保目標(biāo): 采取積極有效措施，做到文明生產(chǎn)、文明施工，制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少施工環(huán)境污染和噪音污染，確保施工期間不擾亂周圍車間的正常生產(chǎn)秩序，不污染道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。緊緊圍繞公司質(zhì)量方針，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，以科技為先導(dǎo)，管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平為目的。⑤、及時(shí)提供庫存物資缺料計(jì)劃，保證正常供應(yīng)。③、做好帳務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計(jì)劃，出庫有單據(jù)，帳務(wù)相符。(13)、倉庫保管員職責(zé)①、嚴(yán)格做好進(jìn)庫物資驗(yàn)收、保養(yǎng)、儲(chǔ)存工作完備進(jìn)出手續(xù)。⑤、參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。③、認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。（12）、安全員職責(zé)①、嚴(yán)格遵守?zé)捰蛷S各項(xiàng)規(guī)章制度及公司職工須知。④、制定機(jī)械在使用條件下的管理制度，進(jìn)行規(guī)范管理。②、制定保養(yǎng)修養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)使機(jī)械處于最佳使用狀態(tài)。④、分毫不漏的做好預(yù)決算。②、參與合同的制定，清楚各項(xiàng)合同條件。協(xié)助質(zhì)檢員做好信息反饋工作。③、做好資料整理，保證與工程形象同步。④、遵守材料采購技術(shù)規(guī)程。②、必須保證材料質(zhì)量，不買偽劣產(chǎn)品及三無產(chǎn)品，及時(shí)提供材料質(zhì)量證明。⑤、配合現(xiàn)場做好現(xiàn)場材料管理工作。配合工程部門編制好材料使用計(jì)劃，確保施工需要。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料證明書。 (7)、材料員職責(zé)①、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度做好本職工作。顧全大局，各工種協(xié)調(diào)配合好。③、對(duì)本工程的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。 (6)、施工員職責(zé)　①、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，具體安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工，編制下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備書、督促施工班組的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃。⑤、組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和各種檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。③、負(fù)責(zé)施工過程，安全標(biāo)識(shí)、工程防護(hù)的控制與管理。 (5)、技術(shù)員職責(zé)①、按規(guī)定組織開展施工技術(shù)工作，并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。④、組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作及其它檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作把好質(zhì)量關(guān)。②、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)督并進(jìn)行抽查，隨時(shí)辦理施工質(zhì)量簽字手續(xù)，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。做好考核審批工作，滿足施工生產(chǎn)需要。④、堅(jiān)持召開每天工程碰頭會(huì)，每周生產(chǎn)會(huì)及每月職工大會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真監(jiān)督施工計(jì)劃的實(shí)施。②、組建保正工程質(zhì)量保證體系，并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。⑥、對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成的有權(quán)提出整改和返工指令。④、組織編制審核交工技術(shù)資料，對(duì)資料真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。③、參加圖紙會(huì)審，提出整改措施。(2)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。做好考核審批工作，滿足施工生產(chǎn)需要。④、堅(jiān)持召開每天工程碰頭會(huì)，每周生產(chǎn)會(huì)及每月職工大會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真監(jiān)督施工計(jì)劃的實(shí)施。②、組建保正工程質(zhì)量的保證體系，并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。④、嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，處理好易缺材料儲(chǔ)備使用及調(diào)用工作。③、及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)甲方和內(nèi)部材料帳、成本核算。②、負(fù)責(zé)對(duì)甲供的材料、數(shù)量進(jìn)行歸整。③、組織做好投標(biāo)工作和預(yù)決算的審核工作，妥善保管好文件、合同等資料。②、協(xié)助公司經(jīng)理制定工程施工承包合同，清楚各項(xiàng)合同條款。⑤、負(fù)責(zé)把好成本核實(shí)關(guān)。③、掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃供應(yīng)，確保工程施工。(3)、財(cái)務(wù)科職責(zé)①、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核實(shí)工作。④、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全活動(dòng)、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，搞好新工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)，入廠安全教育，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的取證換證工作。②、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度的制定工作。④、組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，抓好公司的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，提高公司各項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。③、深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防治工作，及時(shí)處理各項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量問題。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)范圍（1）、施工管理科職責(zé)①、全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目按公司的要求做好每一分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：工程師，具有三十余年的施工經(jīng)驗(yàn)，組織施工了多項(xiàng)煉油廠工程項(xiàng)目。公司職能科室對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、服務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。結(jié)合經(jīng)營管理目標(biāo)和工程特點(diǎn)，我公司將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目法施工，選調(diào)我公司具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，組成一個(gè)年富力強(qiáng)、精明強(qiáng)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)過硬的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部。新上煙道入口及旁路擋板與原有煙道相接處需進(jìn)行處理，原有煙道北側(cè)墻體全部拆除，新舊結(jié)構(gòu)連接處按施工縫處理。管架形式為門架形式，鋼支架采用鋼結(jié)構(gòu)，鋼柱及主梁為Ｈ型鋼，次梁及其它部分為工字鋼、槽鋼、角鋼等。本工程為石煉化燃煤鍋爐、煙氣脫硫工程煙道支架，由原有的鋼筋砼煙道到新建的脫硫塔。落于廠房筏板基礎(chǔ)上的設(shè)備基礎(chǔ)均與筏板基礎(chǔ)整體澆注。本工程設(shè)備基礎(chǔ)和管架基礎(chǔ)較多，并設(shè)有排水溝,石膏倉房，圍堰，支墩，單軌吊車梁。軸為筏板基礎(chǔ)，軸為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。本工程為石煉化燃煤鍋爐、煙氣脫硫工程廠房，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積：984㎡，主體地上三層，南北方向46米，L型。1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002；1JG5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《河北省建筑文明工地檢查評(píng)分辦法》；1同類工程先進(jìn)工藝經(jīng)驗(yàn)?！督ㄖY(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB 500112001?！妒突や摻Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SH35071999?！朵摻Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001?！朵摻詈附蛹膀?yàn)收規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)號(hào)JGJ282003。石 煉 化 動(dòng) 力 站 工 程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：北 京 天 福 力 高 科 技 發(fā) 展 中 心2008年3月6日 施工方案審批會(huì)簽表工程名稱：石家莊煉油化工股份有限公司動(dòng)力站煙氣脫硫塔工程施工方案名稱：《石家莊煉油動(dòng)力站煙氣脫硫施工組織》序號(hào)審批單位 審 批 意 見審批人簽 字日 期1234目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備四、施工部署五、主要分部、分項(xiàng)工程施工方案六、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃七、資源需用計(jì)劃八、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃九、技術(shù)組織措施計(jì)劃十、信息文檔管理十一、施工技術(shù)管理措施十二、安全生產(chǎn)和文明施工措施十三、降本措施十四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)十五、工程服務(wù)十六、附表一、編制依據(jù)現(xiàn)有施工圖紙，圖號(hào)：S200731191土2/1—2/6， S200731191土3/1—3/19，S2007311土1/3，《S200731191土－5/1至5/8》；《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002?！妒突な┕ぐ踩夹g(shù)規(guī)程》SH35051999。《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》?！俄沤Y(jié)構(gòu)預(yù)埋件》（04G362）?！督ㄖ拐鹪O(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 500112001。1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ 1687(2001年版)；1鋼節(jié)點(diǎn)選用《重土S－008》；1建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（jGj81）。二、工程概況本工程為脫硫塔圓形鋼筋混凝土基礎(chǔ)，C10混凝土墊層100mm厚，混凝土基礎(chǔ)C30，池壁800mm厚，預(yù)埋M52螺栓40根，塔基芯內(nèi)粗砂填實(shí)，二次澆筑C10混凝土500mm厚與表面埋件連接在一起。本工程抗震烈度為7度，丙類建筑，安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期50年，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為Ⅲ，混凝土基礎(chǔ)C30。 。該廠房設(shè)有很多預(yù)埋件，螺栓均采用Q235B，預(yù)埋件等鋼構(gòu)件用Q235A，型鋼，鋼板采用Q235B。預(yù)留孔用細(xì)石砼二次灌漿。鋼支架基礎(chǔ)采用C30混凝土，墊層采用C10混凝土。鋼的材料采用Ｑ235Ｂ焊條采用Ｅ4313。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)我公司以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”為核心。項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：公司副總經(jīng)理，高級(jí)工程師，國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，組織施工了多項(xiàng)大型工程項(xiàng)目，組織過生物柴油裝置工程、。項(xiàng)目副經(jīng)理：工程師，歷任技術(shù)員，施工處長，公司副總工程師，對(duì)同類工程的施工技術(shù)管理有著深厚的造詣。②、嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)質(zhì)量，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、平分，并組織好質(zhì)量評(píng)比工作。對(duì)各項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量不合格及違章操作，有效處理。（2）、安全保衛(wèi)科職責(zé)①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常性指導(dǎo)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，定期式不定期對(duì)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，充分做好安全生產(chǎn)評(píng)比工作。③、認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督各工種勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，制止違章操作和指揮，對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)做出處理。⑤、參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。②、宏觀控制資金使用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排材料計(jì)劃。④、嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料費(fèi)，算好經(jīng)濟(jì)帳。(4)、預(yù)算科職責(zé)①、監(jiān)督預(yù)算員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息。督使各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作。 (5)、材料科職責(zé)①、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作，把好材料價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量關(guān)。對(duì)項(xiàng)目材料的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、督促、管理等工作，使材料工作保證工程施工需要。并及時(shí)為成本考核提供精確材料數(shù)據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) (1)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面工作，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。③、按質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，確保施工安全。⑤、合理調(diào)配人員、材料、機(jī)械等。⑥、組織進(jìn)行工程試運(yùn)轉(zhuǎn)交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及合同規(guī)定。②、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，及分部施工方案，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。在施工前及時(shí)做技術(shù)交底工作，辦理好圖紙變更記錄和簽證手續(xù)。⑤、組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，組織技術(shù)改革，處理較大技術(shù)問題。（3）、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)①、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部的日常工作。③、按質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，確保施工安全。⑤、合理調(diào)配人員、材料、機(jī)械等。(4)、質(zhì)檢員職責(zé)①、嚴(yán)格按照國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)質(zhì)量。③、深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防制工作，發(fā)現(xiàn)不合格或由違章操作的有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，有權(quán)對(duì)不服從的工長及員工進(jìn)行處罰。⑤、做好檢驗(yàn)記錄及時(shí)反饋質(zhì)量信息。②、編制有關(guān)施工技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)交底辦理設(shè)計(jì)文件變更。④、對(duì)由違章操作或出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)停止施工并采取措施進(jìn)行糾正。⑥、負(fù)責(zé)施工記錄的收集整理和歸檔，并參加工程驗(yàn)收工作。②、嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工做好書面技術(shù)交底，保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。④、抓好現(xiàn)場施工管理工作，管理好各班組勞動(dòng)力，對(duì)職工的出勤工時(shí)評(píng)分，做到公開公正。⑤、做好施工日志，詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況。②、嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料結(jié)算。③、掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需材料的品名，規(guī)格，數(shù)量。④、三大料具等調(diào)轉(zhuǎn)材料管理有計(jì)劃。(8)、采購員職責(zé)①、嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批文、采購計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料。③、隨時(shí)掌握市場情況，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。(9)、資料員職責(zé)①、嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作②、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)做好標(biāo)識(shí)工作，做好試驗(yàn)記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。④、整理好竣工資料，竣工時(shí)必須完整的歸檔。(10)、預(yù)算員職責(zé)①、熟悉各工種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各種材料費(fèi)用。③、隨時(shí)了解圖紙變更情況及施工簽證，提供材料計(jì)劃包括材料分析。(11)、設(shè)備員職責(zé)①、熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況，并進(jìn)行編號(hào)。③、根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要合理安排調(diào)度使用。組織機(jī)械操作工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。②、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。④、督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育，負(fù)責(zé)安全的宣傳，組織安全活動(dòng)。⑥、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。②、倉儲(chǔ)物資管理分類、堆放整齊，標(biāo)識(shí)正確定期盤點(diǎn)。④、做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告。 (14)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：任奉碩質(zhì)檢員：李增革技術(shù)員：李力攀設(shè)備員：任福海材料員：任國省安全員：楊 勇 資料員：石曉蕊鋼筋工長砼工長焊接工長電工工長木工工長工人技術(shù)負(fù)責(zé)人：任書尚項(xiàng)目副經(jīng)理：郭兵營施工員：任振凱 四、施工部署項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo)針對(duì)本工程工程量大、施工工期緊、任務(wù)重、各項(xiàng)目同期交叉施工，占用機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具量大等特點(diǎn)。在工期、人力、物力、財(cái)力、施工方法、施工程序等方面進(jìn)行總體策劃、周密安排，采取有力措施，確保如下目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（5）、工期目標(biāo)本工程自材料到貨后開始施工，施工日歷天數(shù)為45天。擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)本工程擬投入的日最高人數(shù)為102人，日平均人數(shù)為82人，詳見第七款勞動(dòng)力計(jì)劃表。預(yù)留、預(yù)埋工作與土建結(jié)構(gòu)施工同步配合進(jìn)行。項(xiàng)目部職能人員通過業(yè)務(wù)