【正文】
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究是從20世紀(jì)80年代末90年代初開始的。1986年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)走向全球。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的研究起源于德國(guó),后來形成并發(fā)展于美國(guó)。 Improving financial decisionmaking scientific level, prevent produced by decisionmaking errors of financial risk。s risk awareness。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成因,控制措施 AbstractThis paper studied a financial risk problem, begin from correct understanding of financial risk on its meaning, types, characteristics, made clear the explains the financial risk。針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因,本文提出了提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力;不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出恰當(dāng)?shù)奶幚?。?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在無疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響,因此對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、防范和控制的研究已成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的重要課題。論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與控制班級(jí):會(huì)計(jì)1 目錄1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜述 8 8 客觀性 9 全面性 9 不確定性 9 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類 10 根據(jù)資本運(yùn)動(dòng)的過程劃分 10 根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)層次劃分 132企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 13 宏觀環(huán)境 13 全球一體化 14 買方市場(chǎng)的形成、 14 信息時(shí)代的到來 14 企業(yè)自身原因 14 企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄 14 企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理 15 企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的復(fù)雜性 153 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制分析 16 建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)辨系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算 16 提高財(cái)務(wù)決策水平,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 16 建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算 16 建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系 17 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效領(lǐng)導(dǎo)體系 18 完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),健全內(nèi)部控制制度 19 培養(yǎng)和強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 19 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 204 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)方法 22 分配法 22 回避法 22 轉(zhuǎn)移法 23結(jié) 論 23 摘要一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和治理業(yè)績(jī)?nèi)绾?,必然?huì)體現(xiàn)在該企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)動(dòng)的狀況和結(jié)果上,表現(xiàn)為財(cái)務(wù)狀況的好壞和財(cái)務(wù)成果的大小。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終,且隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益國(guó)際化,企業(yè)的理財(cái)環(huán)境日趨復(fù)雜化、多變化,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。本文對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行研究,首先從正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手,對(duì)其含義、類型、特性等做了闡述,明確了何謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其次,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的各種原因進(jìn)行了深入具體的研究,分析總結(jié)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因諸方面。提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平,防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 what Secondly, to the various causes of financial risk formation carried on the thorough analysis of the specific research, the financial risk produce the internal and external aspects. According to the financial risk produce different causes, this paper put forward to enhance the enterprise financial management environment, adaptability and resilience Continuously improve financial management personnel39。 Financial risk to make appropriate treatment。KEY WORDS: financial risk, and causes, control measures 前言風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在,無處不有,這已成為理論界和實(shí)務(wù)界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)之一。直到20世紀(jì)60年代,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象,才得到了廣泛認(rèn)識(shí)。但是國(guó)外的研究主要內(nèi)容側(cè)重于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)和如何擺脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略問題,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,缺乏理論分析和實(shí)證研究。由于我國(guó)現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究起步比較晚,加上無法擺脫我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念以及研究方法的影響,對(duì)國(guó)外研究幾十年的成果重視程度、消化程度不同,使得在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論問題上沒有達(dá)成一致的見解,如在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念的研究上,就出現(xiàn)了廣義和狹義之爭(zhēng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特征和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本職能的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了分歧,而對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)這一最基本的問題缺乏認(rèn)識(shí)和概括。由此,增生出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論諸多“研究成果”,深刻與膚淺共存,正確和錯(cuò)誤并生,應(yīng)該說不利于我