工程建設(shè)監(jiān)理論文：淺談當前工程監(jiān)理的主要問題及對策-展示頁
2024-11-18 03:58本頁面
【正文】 中獲得；近年，部分省、市，經(jīng)過主管部門考核，很多從事監(jiān)理工作的人員，獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。 監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。從現(xiàn)場抽查的情況看，在監(jiān)理一線工作的監(jiān)理人員，多數(shù)工程是監(jiān)理員。以某綜合樓工程為例， m2，框架七層，工程建設(shè)合同工期為8個月，‰＝。部分監(jiān)理單位為了能得到監(jiān)理業(yè)務(wù)，也互相壓價，‰。但自從工程施工招標實行最低價中標以來，監(jiān)理招標、監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬也實行最低價承包?！ 〕袛埍O(jiān)理業(yè)務(wù)的不恰當競爭?！ ”O(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系，從理論講，應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系，并且不存在利益和厲害關(guān)系。有的監(jiān)理公司，名義上是外地“某某監(jiān)理有限公司”，且資質(zhì)等級都是乙級、甲級公司，但實際操作、運轉(zhuǎn)的人員都是當?shù)厝耸浚惶装嘧佣鄠€牌子、“借雞抱窩”的情況較多?！ ∧壳埃覈O(jiān)理單位的性質(zhì)，基本上都是股份制的民營企業(yè)。本文試從工程監(jiān)理體制、機制上，探討當前工程監(jiān)理的主要問題及對策。 工程建設(shè)監(jiān)理論文：淺談當前工程監(jiān)理的主要問題及對策 【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。監(jiān)理在促進、保證工程質(zhì)量的作用中，發(fā)揮了重要作用，但現(xiàn)階段工程監(jiān)理不到位，“名不副實”，難于充分發(fā)揮作用等問題，直接或間接影響著監(jiān)理活動的發(fā)展?！ 娟P(guān)鍵詞】監(jiān)理； 問題； 對策 目前影響監(jiān)理工作的主要問題 監(jiān)理單位的體制問題。內(nèi)部人員的組成，是股東與雇員的關(guān)系，除了股東和在該公司注冊的監(jiān)理工程師能相對穩(wěn)定在一個單位里執(zhí)業(yè)外，其他監(jiān)理人員的流動性很大，有的工程一個施工周期，會調(diào)換多個監(jiān)理人員?！ ”O(jiān)理與業(yè)
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