【正文】 區(qū)區(qū)容區(qū)貌整治提升專項行動，每周確定一個主題，組織 xx 文明督導志愿者隊伍深入交通要道、背街小巷、村居、企業(yè)周邊，對臟亂差等“文明黑點”及時開展督導檢查，形成 9 期《 xx 區(qū)深化文明建設督導專報》報相關部門予以整改。截至目前舉辦“明德講堂” 2 期、“明德大舞臺” 3 期，把“明德講堂”和“明德大舞臺”等 xx 道德建設品牌辦好生動展示 xx 好人好事、廣泛開展互動交流的豐富載體。 （四）扎實提升 xx 道德建設品牌。 （三）大力打造 xx 區(qū)善行義舉榜。大力開展“講文明樹新風”公益廣告宣傳，在機場東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工 地圍檔、廣場公園等地設立一系列“圖說我們的價值觀”公益宣傳畫，在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設宣傳欄及時開展“文明過春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動，讓“文明 xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落，傳遍 xx 大地。制定《 2020 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設工作方案》，組織各鎮(zhèn)相關村居赴江蘇宜興，浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學習考察當?shù)剞r(nóng)村精神文明建設先進經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)分別開展示范點選定工作，安排各示范點村居因地制宜做好前期工作方案，組織開展 xx 區(qū)中小學生“弘揚社會主義核心價值觀”美術攝影大賽并以參賽優(yōu)秀作品為原材料，下一步聯(lián)系廣告公司設計制作并開展示范點村居社會主義核心價值觀主題公園建設。新浪微博＠ xx 發(fā)布、騰訊微博＠ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條，微信“ xxxx”發(fā)布微信 270 條。 （三）持續(xù)開展網(wǎng)絡宣傳。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，在南方日報、羊城晚報、 xx 特區(qū)報、 xx 電視臺、 xx 電臺、珠江晚報等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《 xx 新聞》中，推出 “回顧十二五”、“ xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“ xx 區(qū)水治理三年行動計劃和春雷行動”、“創(chuàng)新驅(qū)動”、“新農(nóng)村建設”、“社會建設”等主題報道，及時、準確 xx 工作思路、舉措和成效。目前，已召開區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)行政服務中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場集體采訪活動。 二、宣傳報道方面 （一）強化新聞發(fā)布工作。傳達學習了習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神。同時，進一步抓好行風、作風建設，繼續(xù)開展更有效、更合實際的學習教育活動、發(fā)揮好導向作用建設更富內(nèi)涵的國稅文化、加強教育監(jiān)督完善更為嚴密的懲防腐敗體系，全力建設一支“勤廉為稅、擔當有為、拼搏奮進”國稅隊伍。 四是嚴管善待帶隊伍，持續(xù)推進作風建設。以“改革、合作”為主題，推動國稅、地稅服務深度融合，以聚焦解決納稅人關心關注的問題為重點，創(chuàng)響服務品牌，確?！秶叶悇站?、地方稅務局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。認真落實各項政策，不折不扣落實各項結(jié)構性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務，積極構建“服務型 機關”。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等四個方面入手，積極有為服務發(fā)展大局。強化稅務稽查工作，嚴歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動，幫助企業(yè)防范涉稅風險。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。全面落實國稅、地稅征管體制改革。 二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。牢固樹立“實事求是，應收盡收”的指導思想，堅持組織收入原則，準確把握稅收趨勢，爭取組織稅收收入工作的主動權 ,全力以赴完成稅收任務。 2020 年，縣國稅局將以“服務、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動，深化“五個國稅” (為民國稅、務實國稅、規(guī)范國稅、活力國稅、清廉國稅 )建設。 近年來，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對于供應商的要求非常高，對我公司也進行了多次的 GMP 審計和 EHS 審計，對企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動保護、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財力，但與此同時，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。 對于我們這樣的精細化工企業(yè)，安全和環(huán)保是首要工作，公司采取了定期和不定期的培訓、消防模擬演練、加強設備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設施等一系列措施來提升員工的安全、環(huán)保意識和勞動防護水平，把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。我公司擁有自主知識產(chǎn)權的專利 7 項，并將多項工藝技術應用于生產(chǎn)。 公司技術的進步完全得益于對于研發(fā)工作長期的重視和投入。 接下來對于 GCLE 項目再次升級，正在考慮引入國際先進技術，對生產(chǎn)線進行全自動化改造，該項技改如能實現(xiàn) ，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。 技術和管理是企業(yè)核心競爭力構成的兩大抓手。特別是近 5 年來，年復合增長率達 20%， 2020 年公司實現(xiàn)銷售收入 45,649萬元，凈利潤 6,100 多萬元，各類納稅 4000 多萬元，創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。我們主要生產(chǎn)化學醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應商之一，另外我們?yōu)閲H知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級中間體，批量小但具有較高的技術含量和附加值。我們深刻認識到，校園安全是一項艱苦而長期的工作， 沒有最好只有更好，我們要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，用周密的計劃、科學的管理、扎實的行動為廣大師生員工營建一個安全、祥和的學習和工作氛圍。 六、重視和加強學 校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作 學校周邊環(huán)境的好壞，對教育教學質(zhì)量的提高起著至關重要的作用，為了治理好學校周邊環(huán)境，學校成立了治理周邊環(huán)境工作領導小組，由校長主要負責領導工作，把治理學校周邊環(huán)境納入了學校工作議事日程，建立了領導責任制，切實擔負起治理周邊環(huán)境的職責，定期進行校園周邊環(huán)境隱患的排查，及時向有關部門匯報，這樣，有效凈化了校園周邊環(huán)境，促進了學生的健康成長。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災害事故、交通事故、自然災害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。學校建立以莊稼鴻 校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。學校結(jié)合“生命教育課”進行了學生安全的演練。舉辦了以“安全生 產(chǎn)”為主題的黑板報評比。我們還重點抓了學生的常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范的教育，讓學生學會自己管理自己，從而養(yǎng)成良好的文明習慣，促進了學校的周邊環(huán)境建設；同時還加強了文明監(jiān)督崗管理工作。此外，還利用校園監(jiān)控系統(tǒng)，對校園進行全方位監(jiān)控這樣，“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力，極大地保障了教育教學工作正常有序的開展。其次，學校領導意識到“安全”工作關系到每個人的利益，“安全工作，人人有責”，廣大教職工自覺養(yǎng)成習慣。保安人員白天不定時在校內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。為了促進“綜治”機構的科學高效運作，學校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”，“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。這些滲透潛移默化，給學生留下了深刻的印象。每周班會課都有計劃、有步驟地安排，收到了很好的效果。 二、廣泛宣傳，加強全體師生安全防范意識 充分利用各種渠道對廣大教職工和全體師生以及家長進行安全生產(chǎn)意識教育。 層層簽訂目標責任狀，使每一級都有明確的任務和要求，班主任、教務主任、總務處、德育處分別與領導小組簽訂目標責任狀，活動結(jié)束進行綜合評 定，獎罰分明，對工作責任心強、完成任務好的進行獎勵，對完不成目標，責任心差，學生家長反映強烈的人員給予不同程度的處理。這樣使得學校安全工作制度健全，網(wǎng)絡暢通，形成了 政教處 主任具體抓，德育處成員、年級組長，班主任教師協(xié)助抓的學校、年級、班級三級安全網(wǎng)絡，逐級開展工作。 西溪 中學領導一班人充分意識高度重視這個問題，將學校安全工作納入學校整體工作之中，并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動，首先成立了“注重安全生產(chǎn)、建設和諧校園”活動工作領導小組，由 莊稼鴻 校長任組長， 黃文豐副校長、陳賢德副校長 任副組長，成員包括學校 各 處室 主任 與年級組長和班主任老師等。 西溪中學 2020 年安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 根據(jù)《 南安市教育局關于在全市教育系統(tǒng)開展 2020 年安全生產(chǎn)月活動的通知 》（南教執(zhí)〔 2020〕 9 號） 精神，在 2020 年 6 月 “安全生產(chǎn)月” 活動中，開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動為主題的“三項行動”，強化安全教育工作，整頓校園秩序，為全校師生營建優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境，使學校成為師生員工的樂園?，F(xiàn)將我校 2020 年安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)如下： 一、健全組織機構，落實目標責任制 多年來，我們 西溪 中學的教育教學工作在全體教職員工的努力下，取得顯著成績 ，教育科研水平不斷提高，學校的各項工作也有序推進，但同時，我們清醒地認識到隨著社會在經(jīng)濟體制的改革和教育體制的不斷深化，以及我們 西溪 中學特定的地理位置局限，無論是學校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素，這給安全工作提出了新的課題。要求每個年級都成立年級組長負責的安全小組，遇到問題隨時上報 政教處 ，重大問題 政教處 及時向領導小組匯報。 結(jié)合我校平安校園創(chuàng)建，制訂了切實可行的計劃，充分考慮可能出現(xiàn)的問題，早做工作，在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。由于組織健全、網(wǎng)絡暢通，為學校安全工作的有效運行提供了強有力的保證。利用全體教師會、升旗儀式對全體師生會進行“安全生產(chǎn)月”活動總動員，做了大量耐心細致的工作，充分發(fā)揮廣播、課堂、班會主渠道的作用，進行安全意識的滲透。充分利用宣傳工 具如廣播、黑板報、校園網(wǎng)、家校路路通平臺等校門口大屏幕、懸掛標語、散發(fā)安全小常識材料等形式，對學生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。 三、規(guī)范管理，提升“安全生產(chǎn)月”教育活動的效果 機構的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證，而規(guī)范的管理和科學運作才是保證活動效果的關鍵所在。保衛(wèi)人員白天重點把守大門，實行簽名準入制度，非校內(nèi)人員或無正當理由入校的校外人員 不得入內(nèi)，確保校園安全。夜幕降臨后，值日老師巡視校園的各個角落，做到預防為主，安全第一。再次，領導小組與派出所 應加強聯(lián)系 ，遇有重大問題不好處理時，及時與派出所聯(lián)系。 四、加強全體師生、教職員工思想道德建設 在本次活動中，我們加強了教職工的 政治學習，同時，我們還組織廣大教師舉行座談會，我們?nèi)w師生還 學習 了家庭防范，使師生員工受到了教育，其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高，為安全生產(chǎn)活動的順利開展奠定堅實基礎。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法，讓學生和德育處加強課間巡視，上學放學時在校門口進行進出人員的管理，嚴防非法人員的進入，保證了正常的教學秩序，維護了師生人身安全。學校按照教育局的要求結(jié)合本校實際對全校的消防設備的日常保養(yǎng)、學生的道路交通、實驗室的物品、食堂的燃氣管理、電器電路的架設和使用、體育器材的牢固程度以及學生的平時行為規(guī)范等進行了全面的排查，重點治理了消防設備的日常保養(yǎng)，確保消防設備的正常。建立學校安全意外事故處置預案制度。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查 組、搶救組、等臨時性機構。 五、努力做好班主任工作，切實加強學校德育常規(guī)工作 班主任是學校在安全教育工作的中堅力量，為了調(diào)動班主任工作的積極性，定期召開班主任會議，每周舉行一次，強調(diào)班主任要對學生進行遵紀守法教育，增強學生的法律意識，減少學生的違法亂紀行為的發(fā)生，并將設立班級安全責任獎，將班級安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來，確保校園安全。 2020 年“安全生產(chǎn)月”活動，經(jīng)過全體師生員工和家長等社會各界的辛勤的努力，取得了理想的效果。尊敬的各位領導，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國家高新技術企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術企業(yè)研發(fā)中心。 公司自成立 以來一貫秉承“技術 +管理”雙輪驅(qū)動的理念，以技術促發(fā)展，向管理要效益， 實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。根據(jù)目前的訂單，預計 16 年繼續(xù)有 1520%的增長。對于老產(chǎn)品我們不斷進行技術優(yōu)化，增加經(jīng)濟效益。同時公司也做好新產(chǎn)品儲備，應用于國際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲備還有 60 個，他們將成為企業(yè)的效益增長點和爆發(fā)力。公司擁有一個 80 名技術人員的研發(fā)中心，凝聚了一批從浙江大學、中國藥科大學、蘭州大學、四川大學等名校相關專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才，每年的研發(fā)投入達 1500 萬元左右，購買了先進的研發(fā)設備，同時我們還積極加強對外合作，引進國內(nèi)外 的先進技術和人才，提升自身的技術儲備和研發(fā)能力。 重視技術研發(fā)工作的同時，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升，向管理要效益。 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，公司注重對員工操作能力的提升，定期舉辦操作培訓 ，并引進了一批具有大專文化的新一代操作工，顯著提高了員工的生產(chǎn)操作能力，同時，還引入了對工作班組定量考核的方法，將產(chǎn)品收率和班組獎金掛鉤，使產(chǎn)品收率大幅提高，降低了產(chǎn)品成本。 企業(yè)近年來取得的一點成績，離不開黨委、政府的正確領導與關心，離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。 一是迎難而上收好稅，確保收入任務