【正文】 求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。九 進(jìn)度計(jì)劃、勞動力計(jì)劃保證措施第 一 節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃按本工程招標(biāo)文件要求，工期不超過105天，從接到招標(biāo)單位開工令并具備施工條件起開始計(jì)算，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當(dāng)晚11時前施工完畢。高溫季節(jié)施工，應(yīng)避開日照高溫時間澆灌砼，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵管采取澆水、覆蓋等降溫措施。（三）炎熱天氣施工措施炎熱的夏季要做好防暑降溫工作以及混凝土工程的施工。吊裝機(jī)械在臺風(fēng)來前停止作業(yè)，高空作業(yè)人員應(yīng)及時撤到安全地帶。臺風(fēng)暴雨天氣或連綿陰雨天氣，防臺風(fēng)暴雨搶險救災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時準(zhǔn)備排除危險隱患。嚴(yán)禁雨天在室外場所施焊。雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施工。 檢查機(jī)械防雷接地裝置是否良好，各類機(jī)械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。加固臨時設(shè)施，大標(biāo)志牌，臨時圍墻等處設(shè)警告牌。（二）防風(fēng)雨措施做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認(rèn)真整改存在隱患，做到防患于未然。保護(hù)好現(xiàn)場施工技術(shù)資料，注意防雨、防霉、防蛀，保證資料完好。需要設(shè)置纜風(fēng)繩的設(shè)備或裝置，在施工過程中必須設(shè)置纜風(fēng)繩。儲備足夠的防水材料和排水器材，如水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等。安裝設(shè)備須放置在高于地面150mm的基礎(chǔ)上，并用雨布遮蓋，防雨、防曬、防污染。4）辦公、宿舍等臨設(shè)要加固牢靠，四周有排水系統(tǒng)。3）按照消防要求設(shè)置滅火器，消防龍頭及砂箱。保持電纜溝內(nèi)無異物堵塞，使溝內(nèi)積水能及時排走。八 風(fēng)雨季、夜間施工（一）雨季施工措施建立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的防洪組，及時投入防洪排澇，保護(hù)現(xiàn)場物資。嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，并控制煙塵排放量。施工垃圾要及清運(yùn)、清運(yùn)時適量灑水減少揚(yáng)塵。3）、材料堆碼按類別堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。要求布置合理，秩序井然。著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。七 文明、環(huán)保施工措施妥善處理好群眾關(guān)系，遵章守紀(jì)積極了解當(dāng)?shù)孛袼祝鹬孛褡宓淖诮绦叛龊蜕盍?xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，堅(jiān)決不允許發(fā)生沖突，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和景區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。為宜，并應(yīng)有防滑裝置。各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠的有效的安全接地和防雷，非專業(yè)人員不得從事有關(guān)專業(yè)操作，安裝作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，下班 前必須切斷電源、熄滅火種，清理場地。6）照明器具及配電箱(柜)通病現(xiàn)象預(yù)防措施① 配電箱應(yīng)用專用工具開孔，管入箱體應(yīng)采用鎖母或成品接頭，開孔處應(yīng)密封；② 箱內(nèi)應(yīng)設(shè)“地排”、“零排”，同一端子導(dǎo)線不超過兩根，中間加墊片；③ 梯間暗裝配電箱不低于１．４ｍ，配電箱應(yīng)標(biāo)明回路編號，附系統(tǒng)圖，箱內(nèi)布線應(yīng)平直； 六 安全施工保障體系該工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全施工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目主管對全體施工人員進(jìn)行施工方案和安裝工藝技術(shù)交底，技術(shù)安全交底，規(guī)范要求交底，使每個施工人員做到心中有數(shù)，崗位責(zé)任明確。4）電纜線路通病現(xiàn)象預(yù)防措施① 鍍鋅電纜橋架必須有不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓，全長應(yīng)有不少于可與接地干線相連的長度，常采用鍍鋅圓鋼或扁鋼沿橋架外側(cè)全長敷設(shè)；② 普通電纜終端可采用綁扎處理，主要電纜除綁扎外，應(yīng)加電纜頭套；③ 電纜在橋架內(nèi)的填充率不應(yīng)大于４０％（控制電纜小于５０％），電纜垂直敷設(shè)時，上端及每隔１．５～２ｍ處應(yīng)固定，水平敷設(shè)時，首、尾、轉(zhuǎn)彎及每隔５～１０ｍ處應(yīng)固定，在首、尾、轉(zhuǎn)彎及每隔５０ｍ處加標(biāo)志牌，電纜橋架轉(zhuǎn)彎處應(yīng)選擇與電纜彎曲半徑相適應(yīng)的配件。五 工程質(zhì)量通病防治措施1）管路敷設(shè)通病現(xiàn)象① 管路暗埋處出現(xiàn)規(guī)則裂縫； ② 金屬管未做跨接接地線或者不論材質(zhì)一律焊跨接接地線；③ 鍍鋅管直接采用套管熔焊連接，套管連接不牢；２）管路敷設(shè)通病現(xiàn)象預(yù)防措施① 管路保護(hù)層厚度應(yīng)大于１５ｍｍ，墻體填充砂漿強(qiáng)度應(yīng)大于Ｍ１０；② 非鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處的兩端焊跨接接地線；鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線；③ 鍍鋅管壁厚小于２ｍｍ的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接，套管與緊固螺釘應(yīng)配套并經(jīng)強(qiáng)度和電氣連續(xù)性試驗(yàn)；④ 金屬軟管必須用專用接頭固定，并跨接接地。質(zhì)量控制原則和方法1．公司負(fù)責(zé)材料的采購，編制采購計(jì)劃，并選擇性價比高的供貨方聯(lián)系采購，并提供合格證和材質(zhì)證明，檢驗(yàn)報告等相關(guān)資料。為保證做好上列各點(diǎn)，本工程推行并實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。嚴(yán)格控制好加工件質(zhì)量本公司一貫制行三嚴(yán)要求：嚴(yán)格選擇、嚴(yán)格按圖加工、嚴(yán)格按圖檢驗(yàn)，以保證所有的加工件的合格率。為了保證將最完美的燈光夜景展示給建設(shè)方，本公司采取了如下一系列技術(shù)保證措施：現(xiàn)場勘驗(yàn)、施工工藝計(jì)劃編制進(jìn)入施工現(xiàn)場后，所有人員即進(jìn)行地形熟悉和施工技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理和施工員編制好施工計(jì)劃和施工工藝，并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理互相溝通，確保工程的定位不發(fā)生偏差。任務(wù)明確后，審圖紙，對料、核料、編制施工流程以及其他的工藝準(zhǔn)備工作，編制施工場地的布置，材料堆放方式，設(shè)備布置，安排生產(chǎn)計(jì)劃。此項(xiàng)工作在進(jìn)場后首先要完成 ：做到敷設(shè)的管線安全、美觀、經(jīng)濟(jì)，符合《國家電氣安裝工程規(guī)范》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在此大前提下，分片安裝，互相協(xié)作。外漏在墻面的線路采用與墻面顏色近似的穿線管隱藏保護(hù)。安裝施工人員作業(yè)過程中高空作業(yè)時必須采用安全保障措施，注意路上行人安全，作業(yè)工具采用繩子綁住防止墜落傷人，作業(yè)時注意高工墜物。三 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法.施工方法1. 安裝固定方式采用數(shù)碼管U型安裝卡扣，采用電動沖擊鉆在樓頂邊沿打孔，并采用朔料膨脹螺絲固定安裝卡扣，每米2個卡扣，配用鉆頭、鐵線等其他輔助材料。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。，每星期召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。、工長、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。　 ，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設(shè)方與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓建設(shè)方和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料計(jì)劃表中的要求，對各種材料定樣和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉庫和工地。質(zhì)量、安全員職責(zé)：質(zhì)安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞及時補(bǔ)救，對安全隱患及時作出處理。班組長職責(zé)：嚴(yán)密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注意施工安全，保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長、質(zhì)安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進(jìn)行分項(xiàng)對照管理，做到技術(shù)過關(guān)、安全生產(chǎn)、文明施工。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進(jìn)行分工管理，由工程總指揮統(tǒng)一指揮。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)報審表致： ** 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了**工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。已具備開工條件建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位年 月 日年 月 日年 月 日具體條件情況說明亮化工程建設(shè)項(xiàng)目工程范圍主要包括樓體亮化工程內(nèi)容。（二）、甲方要求及意圖已熟悉掌握。**工程竣工資料建設(shè)單位： ** 監(jiān)理單位： 施工單位： ** 開工報告工程開工報審表工程名稱：**工程編號：001 致： ** 我方承擔(dān)的場部亮化工程建設(shè)項(xiàng)目，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工條件，特此申請施工，請審查并簽發(fā)開工指令。附件：開工報告具體條件的情況說明審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 監(jiān)理工程師： 日 期： 審查意見：承包單位（章）：**項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日 開工報告工程名稱**工程工程地點(diǎn)**建設(shè)單位**施工單位**開工日期2011年12月25日竣工工期2012年4月30日開工條件準(zhǔn)備情況：（一）、開工所需施工人員已組織到位。（三）、開工所需施工材料、機(jī)械、車輛均到位。機(jī)械設(shè)備、公司項(xiàng)目部成員已全部到位。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 監(jiān)理工程師： 日 期： 審查意見：承包單位（章）：**項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日 一、施工組織設(shè)計(jì)一 工程概況工程名稱: **工程建設(shè)地點(diǎn)：**建設(shè)單位：**工程范圍：室外樓體亮化照明；現(xiàn)場條件：施工場地已平整，施工用水、用電已通，場內(nèi)外道路已通；承包形式：包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全；工期要求： 不超過128日歷天工程質(zhì)量要求：合格二 管理組織、機(jī)構(gòu)體系第 一 節(jié) 項(xiàng)目組織、機(jī)構(gòu)體系我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場附近設(shè)立工地辦公室。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對總工負(fù)責(zé)，須全面過問施工事宜。施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工，緊密配合其他部門，在多項(xiàng)目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。并負(fù)責(zé)工余時間工人的生活秩序的管理。做好安全生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語牌的布置工作。根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點(diǎn)，我公司將安排如下施工人員進(jìn)行本工程的施工任務(wù)：管理技術(shù)人員8 人，施工工人 40人，高峰期工人達(dá)到80人，其中：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理 1名（2） 施工技術(shù)負(fù)責(zé) 1名（3） 質(zhì)檢員 1名（4） 造價員 1名（5） 材料員 1名（6） 倉庫管理員 1名（7） 安全員 4名（8） 電工 25名施工組織機(jī)構(gòu)圖組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)部、材料部、安全后勤部、質(zhì)檢部、工程技術(shù)部。項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：技術(shù)負(fù)責(zé)人材 料 部 安全后勤部質(zhì)檢員 部技術(shù)部經(jīng) 濟(jì) 部 力工施工隊(duì)安裝施工隊(duì) 第 二 節(jié)組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效組織機(jī)構(gòu)的啟動，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、