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飛兆國際企業(yè)裝配車間作業(yè)現(xiàn)場sop設(shè)計畢業(yè)設(shè)計-展示頁

2025-06-26 14:56本頁面
  

【正文】 y production activities to guide and standardize the enterprise in the enterprise, a crucial role for the sustainable development of the enterprise.Keywords: ECRS time study motion study SOP南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書(論文)I目 錄前 言 ..................................................................................................................................1第 一 章 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 的 國 內(nèi) 外 現(xiàn) 狀 ............................................................................2 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 的 發(fā) 展 過 程 ....................................................................................2 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 概 述 ...........................................................................................2 國 內(nèi) 外 研 究 現(xiàn) 狀 ..............................................................................................2 目 前 面 臨 的 問 題 ................................................................................................3 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 的 作 用 .............................................................................................3 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 能 為 我 們 做 什 么 ......................................................................3 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 在 企 業(yè) 中 的 表 現(xiàn) 形 式 ............................................................3 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 的 組 成 內(nèi) 容 ...................................................................................4第 二 章 達 寶 易 概 述 ..........................................................................................................5 IE 工 作 軟 件 達 寶 易 簡 介 .......................................................................................5 達 寶 易 的 主 要 用 途 ..........................................................................................5 達 寶 易 軟 件 的 優(yōu) 勢 ..........................................................................................6 達 寶 易 的 功 能 .........................................................................................................7 達 寶 易 的 功 能 菜 單 簡 述 .................................................................................7 達 寶 易 操 作 示 意 簡 圖 與 步 驟 ................................................................................7第三章 SOP 的相關(guān)方法與技術(shù) ........................................................................................9 SOP 涉 及 的 主 要 方 法 技 術(shù) .....................................................................................9 5W1H 方 法 .........................................................................................................9 5S 方 法 ................................................................................................................9 ECRS 方 法 .......................................................................................................10 時 間 研 究 .........................................................................................................10 MOD 法 .............................................................................................................11第 四 章 運 用 IE 知 識 分 析 企 業(yè) 現(xiàn) 狀 ...........................................................................13 5S 分 析 ...................................................................................................................13 人 因 分 析 與 設(shè) 計 ...................................................................................................16 照 明 分 析 .........................................................................................................16 座椅設(shè)計 ............................................................................................................17 MOD 法 分 析 .............................................................................................................19第 五 章 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 的 制 定 .......................................................................................21 對 所 有 工 位 進 行 時 間 研 究 .................................................................................21 繪 制 初 始 SOP 表 ...................................................................................................22 改 善 流 程 ................................................................................................................24 現(xiàn)行工藝流程 ....................................................................................................24 用 5W1H 方法進行提問 ...................................................................................24南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書(論文)II 改良后工藝流程 ................................................................................................27 其他工位點改善 .................................................................................................28 最 終 形 成 SOP........................................................................................................28第 六 章 結(jié) 論 .....................................................................................................................33致 謝 ................................................................................................................................34參 考 文 獻 ............................................................................................................................35附 錄 ....................................................................................................................................36南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書(論文)1前 言我選擇的畢業(yè)設(shè)計課題是“飛兆國際企業(yè)裝配車間作業(yè)現(xiàn)場 SOP設(shè)計” 。原有的生產(chǎn)方式早已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)力的需求,而且,客戶對企業(yè)的要求越來越高,在不增加成本的情況下想要提高產(chǎn)品質(zhì)量是一件十足困難的事情。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)就是這樣一個工具,SOP 研究的就是將細節(jié)量化,能夠在有限時間與資源條件下合理安排各事物、生產(chǎn)線的作業(yè)流程。從根本上來看 SOP,其實就是為了提高企業(yè)的運營能力,使得利益最大化,這是每個企業(yè)管理人員都想看到的,但是作為一個可以節(jié)約企業(yè)管理成本的有效工具也只是代表著一種思想,就是要有改善意識和理念,企業(yè)的高層管理人員更要起到帶頭作用,只有企業(yè)高層管理人員意識到了企業(yè)自身管理的不足,才能快速有效地去解決問題。應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程的理論,使用動作分析、方法研究、作業(yè)測定等方法,對作業(yè)現(xiàn)場進行動作分析、時間研究。三個月的畢業(yè)設(shè)計中,我合理安排時間,前三周收集資料并撰寫開題報告后,我便進入飛兆企業(yè)現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)采集,包括拍攝照片、視頻等資料收集,并同時學(xué)習(xí)達寶易軟件,在進入畢業(yè)設(shè)計中期后,我便開始著手處理所收集照片、視頻以及文獻材料,分析作業(yè)現(xiàn)場,做了一些 5S分析,并通過用時間分析與動作分析的方法,兩周時間我就完成了第一份 SOP,這份 SOP在后來的各工位 SOP的制定中起著很大的作用,在接近畢業(yè)設(shè)計尾聲的十二周我已經(jīng)完成所有工位 SOP,這讓我學(xué)到很多,也是甜在心頭。南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書(論文)2第 一 章 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 的 國 內(nèi) 外 現(xiàn) 狀 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 流 程 的 發(fā) 展 過 程 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè)
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