管線工程管理崗位說明書-展示頁
2025-06-26 14:33本頁面
【正文】 重要性應負職責衡量標準1標準制訂。依據(jù)省分批復的初步設計，對工程進行拆分，編報單位工程并制定階段實施計劃，對建設投資和規(guī)模進行控制。對管道施工圖預算進行合理性審查；對投資較大的工程召集會審；組織施工力量；分發(fā)預算文本。依據(jù)業(yè)務部門的需求，做好接入勘察和方案制定；編報單位工程，參與數(shù)據(jù)成片接入規(guī)劃。了解材料庫存信息，申報采購需求；核對施工單位材料申領單。按總體進度要求，做好階段控制；了解工程實時進展，編報工程進度表；調節(jié)工程建設程序；調配施工力量；參與施工
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