【正文】 后，對這五大組織的安排主要為：（一）項目班子配備情況本工程的重要性及管理方式，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建議和管理。開工之前3 天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。（四）材料準(zhǔn)備我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量，報送業(yè)主備案，并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批，同時進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。（二）技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場之日即著手技術(shù)準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。第6節(jié) 三、工程內(nèi)容場區(qū)土石方、湖池、園林小品、苗木種植、綠化、古建筑、園路、道路、廣場、電氣安裝、給排水等工程?？偝邪繕?biāo)：在上述各項目標(biāo)明確的前提下，對各分包商進(jìn)行嚴(yán)格管理和考評、監(jiān)督。管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理，精益求精，廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”和其它先進(jìn)的施工工藝，新方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。并且在施工過程中確保分項單體工程施工的日期，包括及時交付各專業(yè)性安裝的工期。第3節(jié) 三、主要管理目標(biāo)主要管理目標(biāo)及基本承諾質(zhì)量目標(biāo)：按國家建安工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。第2節(jié) 二、編制依據(jù)xxxx 河北岸環(huán)境景觀工程依照ISO9000：2000 版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序，依照工程所涉及的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，依照建設(shè)單位的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計，作為貫徹指導(dǎo)施工全過程的指南。我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)豐富的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過程中，我公司將對他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核，以確保本工程施工的管理水平。在這種過程中，工程技術(shù)與環(huán)境藝術(shù)相結(jié)合的施工特點(diǎn)是相當(dāng)明顯的，園林工程施工的根本目標(biāo)，就是要使所建成的環(huán)境既具備實(shí)用性和舒適性，又體現(xiàn)較強(qiáng)的審美特性和人情味，是一種充分園林化的環(huán)境。為在將來的施工過程中，使本施工組織設(shè)計能切實(shí)指導(dǎo)施工，為樹精品工程服務(wù)，編制之前，我公司數(shù)次對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳盡的踏勘，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、湖州市的相關(guān)法律、法規(guī)，充分了解該地區(qū)的地方建筑特點(diǎn)，市場行情，熟悉工程圖紙，研讀招標(biāo)文件，掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé)；編制過程中，我公司古建、園林專家專門指導(dǎo)編制工作，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，有針對性的編制了本施工組織設(shè)計；本施工組織設(shè)計對整個工程所涉及主要分部、分項工程的施工方案及施工工藝作了詳盡的介紹。河岸環(huán)境景觀工程施工組織設(shè)計河岸環(huán)境景觀工程施工組織設(shè)計目錄第一章 編制總說明 6第1節(jié) 一、編制說明 6第2節(jié) 二、編制依據(jù) 7第3節(jié) 三、主要管理目標(biāo)主要管理目標(biāo)及基本承諾 9第二章 工程概況 10第1節(jié) 一、工程基本概況 10第2節(jié) 二、施工條件 11第3節(jié) 三、工程內(nèi)容 11第三章 施工部署 11第1節(jié) 一、施工準(zhǔn)備 11第2節(jié) 二、施工組織 13第3節(jié) 三、施工總體安排 20第四章 施工平面布置及管理 21第1節(jié) 一、施工平面布置原則 21第2節(jié) 二、施工臨時用電的布置 22第3節(jié) 三、現(xiàn)場臨時用水布置 23第4節(jié) 四、施工總平面布置說明 24第5節(jié) 五、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 24第6節(jié) 六、施工現(xiàn)場平面管理 25第五章 主要分項工程的施工方案 27第1節(jié) 一、園林總平面施工 27第2節(jié) 二、地形界線施工 37第3節(jié) 三、園林古建筑施工 40第4節(jié) 四、園林設(shè)施施工 46第5節(jié) 五、鋪裝工程 49第6節(jié) 六、園林管線工程施工 55第7節(jié) 七、樹木栽植施工 62第8節(jié) 八、草坪工程施工 75第9節(jié) 九、河道擋土墻 85第六章 總工期和施工進(jìn)度計劃 88第1節(jié) 一、進(jìn)度計劃 88第2節(jié) 二、確保工期的措施 89第3節(jié) 三、材料供應(yīng)計劃 91第4節(jié) 四、勞動力計劃 91第5節(jié) 五、機(jī)械設(shè)備計劃 92第6節(jié) 六、施工協(xié)調(diào) 92第7節(jié) 七、園林施工總程序 94第七章 工程質(zhì)量保證體系 97第1節(jié) 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 97第2節(jié) 二、施工質(zhì)量保證體系 97第3節(jié) 三、物資采購質(zhì)保措施 98第4節(jié) 四、施工過程質(zhì)量保證措施 99第5節(jié) 五、檢驗(yàn) 106第6節(jié) 六、保修服務(wù)的承諾 107第八章 安全生產(chǎn)保證體系 108第1節(jié) 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃 108第2節(jié) 二、安全管理措施 109第3節(jié) 三、安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò) 110第4節(jié) 四、施工用電安全生產(chǎn)措施 114第5節(jié) 五、中小型機(jī)械安全生產(chǎn)措施 115第6節(jié) 六、其它安全生產(chǎn)措施 116第九章 文明施工措施 117第1節(jié) 一、文明施工目標(biāo)計劃 117第2節(jié) 二、文明施工技術(shù)措施 117第3節(jié) 三、擾民及民擾協(xié)調(diào)方案 119第4節(jié) 四、文明建設(shè) 124第5節(jié) 五、治安管理 125第十章 環(huán)境保護(hù)措施 125第1節(jié) 一、環(huán)境保護(hù)組織管理 126第2節(jié) 二、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 127第十一章 計劃、統(tǒng)計和信息管理 129第1節(jié) 一、施工計劃與統(tǒng)計控制 129第2節(jié) 二、施工進(jìn)度計劃管理 130第3節(jié) 三、施工中計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用 131第十二章 工程施工可遇困難預(yù)測與對策 132第十三章 對本工程的合理化建議 134編制總說明第1節(jié) 一、編制說明作為本工程的投標(biāo)方，我公司通過認(rèn)真研究和分析招標(biāo)文件，廣泛聽取城建、園林專家的意見和建議，獨(dú)立編制了xxxx 河北岸環(huán)境景觀工程的施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容——場區(qū)土石方、湖池、園林小品、苗木種植、綠化、古建筑、園路、道路、廣場、電氣安裝、給排水等工程，并且著重從工程承包商的角度，闡述了我公司對整個工程的工程質(zhì)量、工期等工作進(jìn)行統(tǒng)一管理的設(shè)想，以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。園林工程是以土木建筑活動為主，建造藝術(shù)化環(huán)境的一項建設(shè)過程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本工程的施工難點(diǎn)，并充分考慮到本工程的社會重要性，在本施工組織設(shè)計方案中，重點(diǎn)介紹了主要分項工程施工方案，在管理方面，詳細(xì)闡述施工組織保證體系，勞動力、機(jī)械的配備，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施；同時，我公司在施工組織設(shè)計中又對工程回訪和維修服務(wù)等方面做出了各種承諾，這些將作為合同條款列入施工承包合同中，使其具有相應(yīng)的法律效力。為確保實(shí)現(xiàn)“樹精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格依照ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系的要求進(jìn)行管理，定期派員赴現(xiàn)場檢查考核現(xiàn)場的管理工作。本工程主要依據(jù)文件及采用的主要技術(shù)規(guī)范如下：（1）、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ20183；（2）、《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002；（3）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》GJ7991；（4）、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052002；（5）、《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002；（6）、《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ20683；（7）、《地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ20983；（8）、《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002；（9）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001；（10）、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ24282；（11）、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002；（12）、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002；（13）、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ1896；（14）、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002；（15）、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002；（16）、《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ7096（17）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001；（18）、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJT8299（19）、《浙江省綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（20）、省政府令第64 號《浙江省城市綠化管理辦法》、（21）中華人民共和國《環(huán)境保護(hù)法》（22）工程招標(biāo)文件，答疑紀(jì)要及施工圖紙本工程同時執(zhí)行國家及本省、市現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)條例、實(shí)施辦法等。工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為180 個日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）‰以內(nèi)．創(chuàng)建出一流的文明工地．確保創(chuàng)湖州市安全文明“雙標(biāo)化”樣板工地。服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主等的控制和監(jiān)督，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)．協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持和配合。工程概況第4節(jié) 一、工程基本概況工程名稱：xxxx 河北岸環(huán)境景觀工程建設(shè)地點(diǎn)：xx 縣**新區(qū)場地條件：位于**新區(qū)的西南部，交通條件便利，施工條件好工程規(guī)模：環(huán)境景觀工程總面積約5 公頃，其中水體（新開挖） 公頃，是一個以植物造景為主，建筑小品為點(diǎn)綴、亮點(diǎn)的濱河環(huán)境景觀工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保一次性驗(yàn)收合格要求工期：180 個日歷天第5節(jié) 二、施工條件施工現(xiàn)場的“三通一平”工作基本完成。施工部署第7節(jié) 一、施工準(zhǔn)備（一）現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我公司如蒙中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書3 天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以便整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式施工進(jìn)行前全部完成。（三）機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場后、對中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（五）人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書3 天內(nèi)項目班子及相關(guān)人員立即進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。第8節(jié) 二、施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。見下頁圖表：建設(shè)單位監(jiān)理公司公司質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理施工員資料員質(zhì)檢員計劃統(tǒng)計員測量員安全保衛(wèi)材料員園林工長安裝工長土建工長施工作業(yè)層 （二）勞動力調(diào)配計劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的直接的保證者。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為40 人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、測量工建設(shè)單位公司監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理施工員資料員質(zhì)檢員測量員材料員計劃統(tǒng)計員安全保衛(wèi)土建工長園林工長安裝工長施工作業(yè)層等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持的相應(yīng)之上崗操作證的人員。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為40人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。（三）機(jī)械設(shè)備配備計劃（1）土方工程階段：土方工程擬采用2 臺HD820 全液壓挖掘機(jī)，2 臺紅旗TQ330 馬力推土機(jī)，6 輛自卸車。（2）結(jié)構(gòu)階段：本工程混凝土采用自拌混凝土滿足整個工程施工需要。水平運(yùn)輸在地面上配備小推車配合使用。（四）周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃本工程中，建筑施工材料均由我方、業(yè)主單位、設(shè)計單位根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定的具體要求進(jìn)行采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)，材料運(yùn)至現(xiàn)場后由我公司保管。本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加定制，并根據(jù)進(jìn)度計劃調(diào)整，補(bǔ)充，以確保工程順利施工。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調(diào)管理。A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點(diǎn)。B、與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。C、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。在此，我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項目的重點(diǎn)工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達(dá)到我們所承諾的各項指標(biāo)。由具有較強(qiáng)民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、居委會、交警等有關(guān)部門，以座談會等多種形式，溝通與民警、交警和居民的關(guān)系；對于政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作，我們將清理思路，對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，更出清單，并及時與政府各主管部門進(jìn)行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，這些部門主要為：質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署