改造工程安全生產(chǎn)管理實施細則-展示頁
2025-06-26 14:03本頁面
【正文】 管線資料。、施工計劃、施工方案、工程驗工計價、變更設(shè)計中涉及安全的要求進行審查。審查各參建單位安全管理機構(gòu)的組織情況，安全保證體系的建立情況，監(jiān)督檢查特種機械設(shè)備的使用許可證，特種作業(yè)人員的資格，確定安全生產(chǎn)管理方針和目標。；審查項目負責人、專職安全管理人員的安全記錄和相關(guān)安全生產(chǎn)培訓合格證。，及時上報路局安全、建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)事故情況，積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。，組織安全生產(chǎn)專題會議，協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責：，檢查、考核指揮部內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位負責人、指揮部各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況。第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責第四條 指揮部、咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位按照有關(guān)法律法規(guī)要求及合同約定承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責任。第三條 各參建單位必須遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實行第一管理者全面管安全，具體分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓安全，安全責任層層分解落實到人的責任制?！朵N售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料哈爾濱樞紐改造工程安全生產(chǎn)管理實施細則哈樞指安[2011]第29號第一章 總 則第一條 為加強哈爾濱樞紐改造工程安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（鐵建設(shè)[2006]179號）等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合哈爾濱樞紐改造工程建設(shè)的特點，制定本管理實施細則。n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學院》53套講座+ 17945份資料第二條 指揮部在安全生產(chǎn)中，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，遵守“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，確保工程建設(shè)安全。要在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實有效措施，實行目標管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資、文明施工和科技創(chuàng)新的目標。第五條 指揮部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長任組長，各副職任副組長，指揮部各部門負責人為小組成員，負責本項目安全質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。，組織編報工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。第六條 指揮部安質(zhì)部為安全生產(chǎn)管理部門，全面落實安全生產(chǎn)工作，其主要職責：，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查及管理。、現(xiàn)場安全措施,并定期組織檢查落實情況。（2）參與工程安全管理與工期、技術(shù)方案、環(huán)境的關(guān)系。（4）對施工單位提交的開工報告、施工計劃、施工方案、工程驗工計價、變更設(shè)計中涉及安全的要求予以落實。:(1)參與工程安全管理與工期、技術(shù)方案、環(huán)境的關(guān)系。(3)加強合同管理，明確合同中的安全責任。:負責檢查施工單位安全
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