【正文】 公司結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蚣笆┕で闆r的特殊性，并根據(jù)本工程實(shí)際情況及工期要求，科學(xué)的籌劃和組織勞務(wù)班組施工。 本工程主要施工任務(wù)劃分為：衛(wèi)生間修復(fù)項(xiàng)目：加設(shè)坡屋面（彩鋼），外墻噴涂（浮雕），門窗安裝（室內(nèi)外），室內(nèi)PVC吊頂，燈具、面板安裝，室內(nèi)膩?zhàn)印⑼苛?，衛(wèi)生間隔斷更換，衛(wèi)生潔具更換，防盜門更換，防盜窗維修、油漆，室外雨棚鋼化支架，其他配件更換，標(biāo)牌制作、安裝等。和資料的收集、整理工作。（5）負(fù)責(zé)工程聲像資料（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外往來文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。（3）負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔工作。（1）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)資料管理工作，保證資料的完整、準(zhǔn)確。 （6）焊工工具要專管專用，焊條必須符合圖紙要求，不能隨意代用，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。（4）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保安全施工。（2）施工中合理使用材料、修舊利廢、物盡其用，同時(shí)要做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工物料堆放合理整齊。（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目電氣工程中施工的材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入該工程。（3）做好電氣工程成本管理，并配合預(yù)算人員及時(shí)核對(duì)工程量。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電氣工程的施工、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等方面的管理工作，保證完成項(xiàng)目電氣工程中的各項(xiàng)指標(biāo)要求。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全資料整理和歸檔工作。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改要求及復(fù)查。（6）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)文明施工過程中負(fù)直接管理責(zé)任。（4）定期組織安全檢查，參加文明施工聯(lián)檢。檢查落實(shí)分包單位消防、安全組織機(jī)構(gòu)的組建工作和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況。（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、消防保衛(wèi)、門前三包、交通管理等工作。（4）負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制，杜絕不合格材料使用在工程上，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退款，并做好記錄。（2）負(fù)責(zé)審核上報(bào)材料供應(yīng)計(jì)劃，會(huì)同質(zhì)量部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審核和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并及時(shí)通知技術(shù)部進(jìn)行必要的復(fù)試。（10）根據(jù)生產(chǎn)部門提供的施工部位，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)量，協(xié)助主任經(jīng)濟(jì)師辦理工程款回收。（8）參與編制合同履約過程中洽商變更造價(jià)調(diào)整，報(bào)送建設(shè)單位并及時(shí)催簽。（6）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。（4）根據(jù)生產(chǎn)部門提供的施工部位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)量。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)、招標(biāo)，概預(yù)算編制的組織工作，并及時(shí)組織結(jié)算的各項(xiàng)工作。（5）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺(tái)帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量工作例會(huì)。（2）負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，組織、檢查特殊、關(guān)鍵工序和重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收，編制上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，作出質(zhì)量數(shù)據(jù)分析。（6）負(fù)責(zé)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量人員的具體業(yè)務(wù)管理工作。（4）負(fù)責(zé)一般不合格中質(zhì)量問題通知單技術(shù)糾正措施的審核。組織施工方案和重要部位施工的交底。（2）負(fù)責(zé)組織、落實(shí)質(zhì)量體系文件，工程技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的管理工作。（6）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)會(huì)議決議，排除生產(chǎn)障礙，保證施工順利進(jìn)行。（4）對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織制定質(zhì)量預(yù)控措施，如發(fā)生重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量交底和質(zhì)量記錄。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核專項(xiàng)施工方案，審批分包提交的技術(shù)方案。（5）負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放的管理工作，并負(fù)責(zé)能源管理工作。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的控制，負(fù)責(zé)組織各工序驗(yàn)收。（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，主持各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。科學(xué)組織和管理、協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)好同社會(huì)各方的關(guān)系，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。（3）按照公司規(guī)定,做好工程分包和勞務(wù)分包工作，對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資金和場(chǎng)容場(chǎng)貌等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并負(fù)全面管理責(zé)任。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理人，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，代表公司經(jīng)理保證實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)。具體組織機(jī)構(gòu)詳見下表：(項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能分配)，各級(jí)管理人員均具有本工程結(jié)構(gòu)施工管理經(jīng)驗(yàn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核上崗。工程質(zhì)量的回訪保修我公司將嚴(yán)格遵守國務(wù)院279號(hào)文件“建設(shè)工程管理?xiàng)l例”中對(duì)工程保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本工程的保修做如下承諾：屋面防水工程5年；供熱與供冷系統(tǒng)2年各采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程2年。屋面： SBS改性瀝青防水卷材門窗： 中空玻璃塑鋼門窗。JGJ80912編制依據(jù) 序號(hào)名 稱編 號(hào)1馬坡鎮(zhèn)公共衛(wèi)生間修復(fù)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件2國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》房屋建筑部分4《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002620075《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020920026《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020720027《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021020018《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301889《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ1039610《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46200511《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034201312《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》)JGJ599913《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348200414《建筑工程可持續(xù)性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T222201115《建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T272201216《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383200617《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》我們依據(jù)目前國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《馬坡鎮(zhèn)公廁改造工程招標(biāo)文件》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)際，對(duì)施工方案進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。公共衛(wèi)生間修復(fù)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：目錄一、編制依據(jù) 2二、工程概況 4三、 主施工部署 5四、 施工準(zhǔn)備 14五、主要施工方法及技術(shù)措施 16六、質(zhì)量保障體系 41 七、 安全施工措施 48八、綠色文明施工措施 49九、環(huán)境保護(hù)措施 52 十、工期進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 55十一、冬季雨季施工管理措施 56附表一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 60附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 62附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 63附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖（衛(wèi)生間） 65計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖（浴池） 67附表五 施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖 （衛(wèi)生間） 69施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖 （浴室） 70附表六 臨時(shí)用地表 71 一、編制依據(jù)1編制說明我公司對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，按照建設(shè)單位招標(biāo)文件內(nèi)容要求，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究工程具體情況，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，經(jīng)公司專題會(huì)議研究后，進(jìn)行了詳細(xì)的編制，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。本工程分布于北京順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)村公共場(chǎng)所，我們一定做到文明施工，樹立良好的企業(yè)形象，處理好施工噪音與周邊工廠生產(chǎn)、居民正常生活的關(guān)系。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 的原則下 ，由土建、安裝二大專業(yè)組成。GB50870201318 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》19《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ1462004二、工程概況工程名稱：馬坡鎮(zhèn)公共衛(wèi)生間修復(fù)項(xiàng)目工程工程地址：北京市順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)32座公共廁所和5座浴室工程結(jié)構(gòu)：磚混工程內(nèi)容：實(shí)際工程需要修復(fù)范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容項(xiàng)目概述本工程為北京市順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)公共廁所和浴室修復(fù)改造工程，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。質(zhì)量等級(jí)：合格工程施工條件地理位置及環(huán)境：本工程位于北京市順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)城范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電均由建設(shè)單位指定廁所和浴池引出并單獨(dú)計(jì)量。 主施工部署1施工組織為確保工程質(zhì)量、安全既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)GB/T190012000 idt9001：2000質(zhì)量環(huán)境體系要求及GB/T240011996 idtISO14001：1996環(huán)境管理體系要求以優(yōu)秀的資源設(shè)置，建立完善的質(zhì)量環(huán)境管理體系，實(shí)施全員、全過程的全面質(zhì)量管理。通過項(xiàng)目經(jīng)理的有效控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全方位的組織管理，以確保工程順利進(jìn)行。（2）執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量計(jì)劃的要求，組織編制質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上正常運(yùn)行。（4）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目(現(xiàn)場(chǎng))的人、財(cái)、物資源，做好資源優(yōu)化配置工作。（5）依據(jù)公司制訂的管理人員崗位職責(zé)和項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并做好落實(shí)工作。（2）負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理，落實(shí)企業(yè)CI形象的設(shè)計(jì)。（技術(shù)總工）崗位職責(zé) （1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行層層分解。（3）對(duì)工程質(zhì)量定期檢查、評(píng)議，進(jìn)行監(jiān)督、控制。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、驗(yàn)收工作。（5）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理工作，并做好材料設(shè)備合格供方的審查工作。（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題。（3）參與編制施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員討論并編制重點(diǎn)部位和季節(jié)性施工方案。組織圖紙會(huì)審。（5）負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作。（1）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，對(duì)施工的全過程實(shí)施監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決，消除不合格因素。（3）負(fù)責(zé)組織工程報(bào)驗(yàn)工作。（4）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。（1）對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營核算管理工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的履約管理，50萬元以下分包工程合同的簽訂及專業(yè)分包工程的施工配合協(xié)議簽定工作。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程款回收。（7）參與編制工程招標(biāo)及工程預(yù)結(jié)算管理工作，對(duì)報(bào)出數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（9）建立、健全各種經(jīng)營臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好經(jīng)營資料管理，定期向公司上報(bào)各種報(bào)表。（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目使用材料進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和管理工作。（3）負(fù)責(zé)調(diào)控各分包單位的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并對(duì)材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)工作進(jìn)行管理。（5）負(fù)責(zé)整理現(xiàn)場(chǎng)材料的檔案資料，并建立臺(tái)帳。（2）負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作。（3）編制施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法，編制年、季勞動(dòng)保護(hù)措施和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí)施。（7）檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施（如塔吊、外用提升機(jī)、腳手架，臨時(shí)用電等）的安全檢查工作。（10）參與工程事故、傷亡事故的調(diào)查、處理。（2）根據(jù)整體及階段性進(jìn)度計(jì)劃，組織電氣工程施工人員及時(shí)施工，協(xié)調(diào)和其他工種的配合，保證整體工程進(jìn)度計(jì)劃。（4）按照公司要求，組織制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣工程中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核發(fā)布。（6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目電氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作（1）施工前要對(duì)所使用的工具、特別是電氣設(shè)備、氧氣乙炔瓶要詳細(xì)檢查，如有損壞要請(qǐng)專業(yè)人員修理。（3）嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，并執(zhí)行北京市對(duì)水暖安裝的有關(guān)規(guī)定，不得擅自修改圖紙。 （5）認(rèn)真做好施工中的隱檢、預(yù)檢、試壓、封閉等項(xiàng)工作和記錄。 （7）電焊機(jī)應(yīng)采用防雨，防潮措施，氧氣乙炔瓶應(yīng)保持一定的距離，瓶?jī)?nèi)的壓力降到5Kg/cm2時(shí)不得再使用。（2）負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、洽商。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日志記錄。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部收發(fā)文管理，保證信息在各職能部門的同步更新。2施工任務(wù)劃分根據(jù)投標(biāo)文件內(nèi)容：北京市順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)公共衛(wèi)生間修復(fù)項(xiàng)目，衛(wèi)生間建筑、裝飾、安裝、浴池維修及安裝等施工任務(wù)。浴池修復(fù)項(xiàng)目：外挑檐剔鑿、維修，防水層、基層拆除，門窗安裝（室內(nèi)外），室內(nèi)PVC吊頂，室內(nèi)地面剔鑿、貼磚，燈具、面板安裝，室內(nèi)膩?zhàn)?、涂料，衛(wèi)生間隔斷更換，衛(wèi)生潔具更換，防盜窗維修、油漆，其他配件更換，標(biāo)牌制作、安裝等。馬坡鎮(zhèn)公共衛(wèi)生間、浴池項(xiàng)目計(jì)劃分為四個(gè)班組進(jìn)行工程施工，即衛(wèi)生間修復(fù)三個(gè)班組同時(shí)施工、浴池修復(fù)一個(gè)班組進(jìn)行施工。各種材料、設(shè)備、構(gòu)件提前預(yù)定加工，送審和封樣，冬雨季施部位采取有效技術(shù)措施，內(nèi)裝修同時(shí)插入，裝修工作給水電安裝班組創(chuàng)造充足時(shí)間，交叉作業(yè)等綜合措施，以保證工程質(zhì)量，縮短工期。，明確目標(biāo)和獎(jiǎng)罰條件，做到相互制約，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)施工。一般易于采購貨物提前3天報(bào)材料計(jì)劃，應(yīng)急材料隨時(shí)購買，有加工周期的成品與半成品在預(yù)計(jì)使用前一個(gè)加工周期增加5天報(bào)材料計(jì)劃并采