某大型電子公司制造部工程主管職位說明書-展示頁
2025-06-26 08:02本頁面
【正文】 藝、IE項目的實施，異常處理、保養(yǎng)維護，人員協(xié)調(diào)，培訓及持續(xù)改進主要職責與衡量標準1.（優(yōu)先排列；下定義為了什么效果，做什么）安全：為了安全地組織生產(chǎn)，領(lǐng)導協(xié)調(diào)資源組織安全培訓教育，參與安全檢查，領(lǐng)導協(xié)調(diào)安全隱患整改寫明衡量標準工時損失事故2.新項目過程開發(fā)：為了確保最有效率生產(chǎn)，領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)新項目過程開發(fā)，確保新項目按計劃順利投產(chǎn)。新項目按時順利投產(chǎn)3.設(shè)備管理：組織協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維護。組織協(xié)調(diào)測試系統(tǒng)方案制定，系統(tǒng)搭建與維護管理。R指標，計量按時完成率5.工裝管理：組織協(xié)調(diào)工裝管理與維護，工裝設(shè)計、改進、維護工裝完好率/工裝停工率6.為了滿足Ts16949要求，確保質(zhì)量，領(lǐng)導協(xié)調(diào)資源組織上崗培訓考核，參與日常審核，領(lǐng)導協(xié)調(diào)不符合項整改，TS16949復審通過7.為了貫徹持續(xù)改進，不斷降低成本，提高團隊凝聚力，提高員工素質(zhì)，領(lǐng)導，協(xié)調(diào)合理化建議的開展，推行合理化建議8.標準制定： 組織協(xié)調(diào)過程標準文件的制定，與實施。
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