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正文內(nèi)容

建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制-展示頁

2025-06-26 01:59本頁面
  

【正文】 負(fù)荷量必須加大時,應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算然后按設(shè)計進行架設(shè)。 鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直放在金屬底座或墊木上,立桿間距不得大于2,;。 扣件應(yīng)有出廠合格證明,發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形,滑移的應(yīng)制止工人使用,并要做好潤滑、刷油等維護工作。責(zé) 任 人: 架工班長安全生產(chǎn)責(zé)任 架子工必須持有效證件上崗。1 模板拆卸時,應(yīng)精心操作,盡可能保持模板完整,不得亂扔,拆下來的模板要及時清理、集中運走,維護場地文明。 澆灌混凝土?xí)r派專人值班,如發(fā)現(xiàn)模板松動應(yīng)立即采取加固措施。 通道處的模板斜撐、。不得隨意往下扔物,以免傷人。 注意放火,在木工場地禁止吸煙、生火、烤火。電器照明設(shè)備、機械的所有危險和轉(zhuǎn)動部分,必須使用保護裝置,否則,禁止開動和使用。 沒有受過初步安全教育的工人和不熟悉安全操作規(guī)程的管理人員,禁止參加工地工作。1 負(fù)責(zé)安全系統(tǒng)要求的各項臺帳及資料收集整理。1 參加傷亡事故檢查,進行傷亡事故統(tǒng)計分析并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故重大未遂事故的現(xiàn)任者提出自理意見。 進行現(xiàn)場巡視,有權(quán)對現(xiàn)場問題了解,嚴(yán)格按照有關(guān)安全管理規(guī)定,監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題立即令其改正。 參加一般中小型機械,暫設(shè)電器線路安裝驗收,參加腳手架安裝驗收,每周負(fù)責(zé)檢查一次電工負(fù)責(zé)人的安全值班記錄和電器檢測記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即督促解決并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。 開展危險預(yù)知教育活動,負(fù)責(zé)每月的安全警示,研究不安全動態(tài),提出改正意見,制止違章人員,對違章有權(quán)罰款,有權(quán)停止作業(yè)。 每月組織各施工班組進行安全教育,并留有資料備查,督促檢查施工班組安全生產(chǎn)活動和班前活動教育制度。 認(rèn)真貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,負(fù)責(zé)施工中安全防護、用電等安全達(dá)標(biāo)管理。注:五同時:即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。七、 發(fā)生傷亡事故要保護好現(xiàn)場,及時上報,參加事故處理。五、 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指揮,并認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作的“五同時”。三、 協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。責(zé)任人: 施工員安全職責(zé)一、 在本項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本過程的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)任。1 組織安全生產(chǎn)檢查、安全教育,建立安全生產(chǎn)獎罰制度。 在組織和指揮生產(chǎn)過程中,認(rèn)真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策,法令和規(guī)章制度。 認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,定期召開安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真進行定期安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患落實整改措施。 代表企業(yè)履行工程承包合同和履 行項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂承包經(jīng)濟責(zé)任制合同,確保各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)落實到實處。建筑工程安全管理資料(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱 翠屏片區(qū)綜合環(huán)境整治項目城市棚戶區(qū)改造安置區(qū)(創(chuàng)美世紀(jì)城五號地塊)二期工程Ⅱ標(biāo)段建設(shè)單位 畢節(jié)創(chuàng)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司監(jiān)理單位 四川良友建設(shè)咨詢有限公司年 月 日 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 做好項目人員的政治思想工作,堅持兩個文明一起抓。 組織制定項目總體控制計劃,階段性目標(biāo)和施工組織設(shè)計。 合理組織調(diào)度生產(chǎn)要素,負(fù)責(zé)實施項目全過程的組織計劃、指揮、控制、激勵的具體職責(zé),保證實現(xiàn)項目的質(zhì)量、工期和效益要求。 建立安全管理機構(gòu),主持制定安全生產(chǎn)條例。1 主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和重大事故教訓(xùn)。二、 對本工程現(xiàn)場的環(huán)境和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)有直接責(zé)任。四、 組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,檢查督促工人正確使用安全防護用品。六、
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