工程質(zhì)量管理體系及保證措施-展示頁
2025-06-25 12:23本頁面
【正文】 ，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。質(zhì)量管理組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工、各部門負責人組員：各施工隊隊長制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進行質(zhì)量檢查，控制，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量的管理體系確立工程質(zhì)量目標本標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：工程質(zhì)量評分值大于等于90分；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格。建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。確立質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。按照ISO9002的質(zhì)量體系，對本工程進行管理，加強基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負責制與開展群眾性的QC小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完
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