【正文】 11安全管理111111計(jì)劃管理11111材料管理11資料管理111111技術(shù)人員/現(xiàn)場工程師111111電工111111焊工1熟練技術(shù)工人241411普通技術(shù)工人482821施工質(zhì)量管理保障體系實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并按保障體系的組織結(jié)構(gòu)分級(jí)、分部落實(shí)到相應(yīng)的崗位上。由項(xiàng)目管理部總負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。為圓滿順利地完成南昌“xx大廈”的安全防范(停車場管理、公共廣播)系統(tǒng)項(xiàng)目，我們將特別組織一支技術(shù)實(shí)力雄厚、項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施隊(duì)伍，這支隊(duì)伍由兩個(gè)層面的人員組成，即項(xiàng)目管理層和技術(shù)管理層，來保障工程的實(shí)施質(zhì)量。完善的工程質(zhì)量管理保障體系將可以全面地保障工程的順利實(shí)施，杜絕工程質(zhì)量通病并可以有效地落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，具有很強(qiáng)的可管理性和可操作性。我公司提供的施工圖紙具有準(zhǔn)確性、完整性和可用性，是符合施工要求的。工程施工組織、質(zhì)量與工期作者：日期：南昌市“xx大廈”智能化建設(shè)系統(tǒng)工程投標(biāo)文件施工組織、質(zhì)量和工期——安全防范(停車場管理、公共廣播)20220714目 錄一、施工圖紙繪制情況 4二、施工質(zhì)量管理保障體系和(技術(shù))控制措施 4施工質(zhì)量管理保障體系 4 4 4 6 6 7 7 8 8 9 9 9 10 10 11(技術(shù))控制措施 11 1管的鋪設(shè) 12 12(技術(shù))控制措施 12 12(技術(shù))控制措施 12(技術(shù))控制措施 13 13 (技術(shù))控制措施 13(技術(shù))控制措施 14 14 (技術(shù))控制措施 14二、施工進(jìn)度計(jì)劃 14安全防范系統(tǒng)施工(安裝)進(jìn)度計(jì)劃表 14停車場管理系統(tǒng)施工(安裝)進(jìn)度計(jì)劃表 15公共廣播系統(tǒng)施工(安裝)進(jìn)度計(jì)劃表 16四、安全保證體系和安全管理制度 16安全保證體系—安全崗位責(zé)任制 16工程安全管理制度 20 20 21 2施工機(jī)械安全操作規(guī)程 23 24 2防火工作 25 26 26五、文明施工的措施 27文明施責(zé)任制 27現(xiàn)場場容管理方面的要求(現(xiàn)場辦公室、倉庫規(guī)定) 27施工現(xiàn)場的文明措施 28對(duì)現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理方面的要求 29六、投標(biāo)單位并于施工過程中與其它施工單位配合的承諾 29與甲方的配合 29與機(jī)電承包單位的配合 30與消防承包單位的配合 30與土建承包單位的配合 30與建筑承包單位的配合 31與電氣承包單位的配合 31與給排水承包單位的配合 31與建筑內(nèi)裝飾承包單位的配合 32施工組織、質(zhì)量和工期一、施工圖紙繪制情況安全防范(停車場管理、公共廣播系統(tǒng))的施工圖紙均是根據(jù)原設(shè)計(jì)圖紙?jiān)俳Y(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及系統(tǒng)的施工特點(diǎn)而繪制的，能夠準(zhǔn)確反映設(shè)備安裝位置、設(shè)備連接情況和施工層面特點(diǎn)。施工圖紙共分為設(shè)備安裝平面圖、系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖，同時(shí)，在系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，還有隨設(shè)備一并提供的設(shè)備安裝圖紙和安裝手冊(cè)等資料，可以有效地指導(dǎo)工程實(shí)施。二、施工質(zhì)量管理保障體系和(技術(shù))控制措施 施工質(zhì)量管理保障體系工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，而施工質(zhì)量管理保障體系又是施工組織中的重中之重，它體現(xiàn)了業(yè)主的工程利益和工程實(shí)施單位對(duì)工程質(zhì)量控制的決心和方法。安全防范(停車場管理、公共廣播)系統(tǒng)工程的實(shí)施，必須以建筑智能化系統(tǒng)相應(yīng)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，加強(qiáng)施工工藝流程，關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的技術(shù)解決措施，盡量節(jié)約施工成本，為業(yè)主提供技術(shù)功能完善、施工質(zhì)量優(yōu)良的安全防范(停車場管理、公共廣播)系統(tǒng)工程。項(xiàng)目管理層安全員工長資料員物料員預(yù)算員技術(shù)管理層安全防范工程師停車管理工程師公共廣播工程師質(zhì)量檢驗(yàn)工程師安全防范施工班組停車管理施工班組公共廣播施工班組安全防范技術(shù)人員停車管理技術(shù)人員公共廣播技術(shù)人員項(xiàng)目管理部總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：項(xiàng)目管理層包括1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、1個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理、1個(gè)安全員、1個(gè)施工工長、1個(gè)資料員、1個(gè)物料員和1個(gè)預(yù)算員，其中施工工長又帶領(lǐng)安全防范、停車場管理和公共廣播等3個(gè)系統(tǒng)的施工班組；而技術(shù)管理層包括1個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、1個(gè)安全防范工程師、1個(gè)停車場管理工程師和1個(gè)公共廣播工程師，他們又分別帶領(lǐng)若干個(gè)相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員，與質(zhì)量檢驗(yàn)工程師相互配合，共同完成對(duì)安全防范系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)和公共廣播系統(tǒng)工程的施工指導(dǎo)、過程監(jiān)督和施工質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。由于系統(tǒng)采用總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方法，在人員組織機(jī)構(gòu)上，作到保證總體技術(shù)人員一步到位，項(xiàng)目實(shí)施人員分布加入或靈活組合并兼顧保持延續(xù)性，保證項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)人穩(wěn)定到位。通過針對(duì)具體階段的具體施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求，及時(shí)、靈活地優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)，調(diào)整施工進(jìn)度，從一而終地貫徹工程質(zhì)量管理理念，保障項(xiàng)目工程得以按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)：n 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配n 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管n 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管n 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管n 對(duì)遵守法律法規(guī)的管理及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。通過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及各個(gè)子系統(tǒng)承包單位的溝通，對(duì)用戶需求進(jìn)行具體分析，了解用戶的實(shí)際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。(2) 遵循按圖施工的原則，不得在施工時(shí)偏離施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。(4) 設(shè)備及時(shí)材料在安裝前必須會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，型號(hào)、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，外觀檢查合格。n 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明文檔n 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙n 系統(tǒng)施工圖紙n 系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組態(tài)文檔n 系統(tǒng)接口文件的管理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，必須采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：n 設(shè)備材料的管理(材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理)n 施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行)n 施工的質(zhì)量管理(驗(yàn)收制度、成品保護(hù))n 施工的安全管理n 施工的界面管理n 施工的組織管理n 工程的文檔管理n 試驗(yàn)的文檔管理工程質(zhì)量管理是工地工作的綜合反映，在實(shí)際施工中應(yīng)作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定：n 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)n 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督n 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督n 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督n 調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督n 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析n 系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法