公司企業(yè)成本會(huì)計(jì)課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)-展示頁
2025-06-25 02:26本頁面
【正文】 種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36000*=9000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000*=6000（元）（2） 編制9月份支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：借：其他應(yīng)付款 24000 貸：銀行存款 24000（3） 編制9月份分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 9000 B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力） 3500制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 2500 ——輔助生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 950管理費(fèi)用（水電費(fèi)） 3000貸：其他應(yīng)付款 249503．某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。 （3）編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。2．某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。(1000+800)≈ 甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1000=35560元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=6400035560=28440元 （3）借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品（直接材料）35560 —B產(chǎn)品（直接材料）28440 貸：原材料—甲材料 64000 本月耗用甲材料資料如下表：日期 項(xiàng) 目 數(shù)量（千克） 單價(jià)（元） 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 —10日購入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 —12日領(lǐng)用材料 100 —18日購入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 —30日期末余額 200 — 要求：（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本； （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）根據(jù)分配結(jié)果
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