成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)范圍-展示頁(yè)
2025-06-16 18:57本頁(yè)面
【正文】 輔助生產(chǎn)成本”科目。1適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間制造費(fèi)用分配方法是( D ).1制造費(fèi)用分配后，“制造費(fèi)用”期末一般無(wú)余額，但( B )分配法下可能存在余額。1相對(duì)于傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法，作業(yè)成本法的局限為( D )。2由于非正常的自然災(zāi)害引起的停工損失,應(yīng)計(jì)入科目( D ).D.“營(yíng)業(yè)外支出”2完工與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，適用于( B )的產(chǎn)品。D以上三個(gè)條件同時(shí)具備2假定某企業(yè)某產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí),工時(shí)定額分別為30小時(shí)和10小時(shí),則第二道工序的完工程度是( C )。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法2按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用,必須具備( C )條件。 D產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定2下列屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（ D ）。在各種成本計(jì)算方法中，品種法成本計(jì)算程序( B )。與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致3采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（ B ）。3對(duì)于成本計(jì)算的分批法，下列說(shuō)法正確的是（ C?。?。3分步法中,半成品已經(jīng)轉(zhuǎn)移,但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的成本結(jié)算方法是( B ).3采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法( A ）。，最后步驟的產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品3需要進(jìn)行成本還原的方法是( C ）。 管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用,而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),采用分步法計(jì)算成本時(shí),應(yīng)采用（B）。D月末定額成本 4定額成本制度下，材料脫離定額的差異是指（ D ）。 4商業(yè)貿(mào)易企業(yè)的商品采購(gòu)成本包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容（ B ）。47施工企業(yè)在月末計(jì)算已完工工程的實(shí)際工程成本后,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)入( D )4通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期（或不同情況）數(shù)據(jù)的的對(duì)比，來(lái)揭示成本變動(dòng)情況及其原因的一種分析方法是（ A ）。又影響成本降低額額50、按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，成本報(bào)表是（ B ）。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工有（ CD ）。為了正確地計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費(fèi)用界限有( ABC )。、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)工作原料及主要材料的費(fèi)用可以按（ ABCD ）比例進(jìn)行分配。發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有( BD）。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照計(jì)劃分配法分配的優(yōu)點(diǎn)是（ CDE ）。=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用247。對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量1制造費(fèi)用的分配方法有（ ACD ）。1在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，對(duì)“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目，下列說(shuō)法正確的是（ BCD ）。 1下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( BCDE）。1完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法,適用于( ACD)的產(chǎn)品。采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備( ABD )的條件。2受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括（ ABCD ）。C．在產(chǎn)品成本計(jì)算中不是必須使用的D．是否為簡(jiǎn)化成本計(jì)算為目的2品種法是成本計(jì)算最基本的方法，這是因?yàn)? BC )。26簡(jiǎn)化分批法下,累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是(BCD）。,尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品 2逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（BCDE）。,只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，匯總計(jì)算產(chǎn)成品的總成本和單位成本平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用條件是（BCD）。 、副產(chǎn)品 3分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品，其聯(lián)合成本的分配適合采用（ABDE）。3影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（DE）。三、問(wèn)答題、 作業(yè)成本法下成本動(dòng)因有哪些類型？作業(yè)成本的計(jì)算程序如何？成本動(dòng)因是指誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因,.作業(yè)成本的計(jì)算需要兩個(gè)階段：第一階段將資源分配給作業(yè)，確定重要的作業(yè)，按每種作業(yè)耗用的資源比例，通過(guò)資源動(dòng)因的計(jì)算，將間接費(fèi)用分?jǐn)偨o作業(yè)，每種作業(yè)的間接費(fèi)用就形成為一個(gè)作業(yè)成本庫(kù)；第二階段確認(rèn)適合于每個(gè)作業(yè)庫(kù)的作業(yè)動(dòng)因，按照每個(gè)產(chǎn)品所耗用的作業(yè)動(dòng)因量，分?jǐn)傋鳂I(yè)成本。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、在產(chǎn)品價(jià)值的大小、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小，以及定額管理基礎(chǔ)工作的好壞等具體條件，選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?。?）管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法。（4）在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。特點(diǎn)：（1）以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象；（2）成本計(jì)算定期按月進(jìn)行；（3）一般需要在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。簡(jiǎn)述分批法和簡(jiǎn)化的分批法的特點(diǎn)。 （2）成本計(jì)算期不固定。簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn):（1）采用簡(jiǎn)化的分批法，必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是什么?（1）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。（3）在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，要計(jì)算各生產(chǎn)步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”必須將每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。定額法的特點(diǎn)和適用范圍是什么？特點(diǎn)：（1）以事先制定產(chǎn)品的定額成本，作為成本控制的目標(biāo)和成本核算的基礎(chǔ)。（3）月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。交通運(yùn)輸企業(yè)的成本核算特點(diǎn)有哪些？交通運(yùn)輸企業(yè)成本核算的特點(diǎn)是由其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定的，根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，交通運(yùn)輸企業(yè)成本核算的特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：成本計(jì)算對(duì)象多樣化；運(yùn)輸成本的計(jì)算與產(chǎn)品制造成本計(jì)算基本相同；營(yíng)運(yùn)成本與應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本的費(fèi)用一致；成本計(jì)量單位采用復(fù)合計(jì)量。作用：（1）利用成本報(bào)表，可以檢查企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核企業(yè)成本工作績(jī)效，對(duì)企業(yè)成本工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品成本和費(fèi)用支出的資料，不僅可以加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。修理車間本月共發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政管理部門修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。要求：采用直接法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄（1）對(duì)外分配勞務(wù)量。2200=2．05（元/小時(shí)） 運(yùn)輸：7920247。有關(guān)資料如下表所示： 受益單位用電度數(shù)用水噸數(shù)供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品耗用 一般耗用 行政管理部門 10007000 1400 1600 50 200 60 40 合計(jì) 11000 350 要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（將計(jì)算結(jié)果直接填入下表） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng) 目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率分 配 額基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品用基本生產(chǎn)車間 一般用行政管理部門數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間供水車間2400150
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