【正文】 分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開(kāi)展。 根據(jù)本工程的具體情況，各項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保護(hù)措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。第四章 施工部署一、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。進(jìn)出入口設(shè)值班門(mén)房并張掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程概況和安全律牌，教育工人維持良好的施工 和勞動(dòng)紀(jì)律。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動(dòng)力調(diào)配、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)等圖表。第二節(jié) 施工平面總布置一、布置原則：根據(jù)工程的地理位置及合同工期要求、實(shí)施困難程度，在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工占地，現(xiàn)場(chǎng)平面布置要緊湊合理；合理布置施工機(jī)具，科學(xué)規(guī)劃施工道路；施工設(shè)施的布置要滿足有利于生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)的要求；施工及生活設(shè)施設(shè)置在滿足使用功能的前提下，要能抵抗施工區(qū)沙塵暴及施工期間降雨的襲擊；對(duì)施工棄土及建筑廢料的處理要有利于水土保持和環(huán)境保護(hù)；整體上要求，既要方便施工管理，又要有利于降低工程造價(jià)，且要盡量考慮今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)使用。安全員工作職責(zé) a、接受安全技術(shù)交底，并做好隊(duì)里的安全技術(shù)交底工作；b、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，開(kāi)展全方位安全工作；c、認(rèn)真檢查各種設(shè)備和安全設(shè)施；d、定期組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好記錄；e、對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進(jìn)行協(xié)助；材料員工作職責(zé) a、熟悉工地所使用的材料品格、規(guī)格、數(shù)量，要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；b、向公司物資部提供材料計(jì)劃報(bào)表，按時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)；c、建立現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)，做好材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、登記、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作；d、進(jìn)場(chǎng)材料必須提交出廠合格證，并當(dāng)場(chǎng)抽檢，合格方可入庫(kù)；e、建立材料出、入帳登記，并做好簽字手續(xù)，收集原材料合格證；f、材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，多余的要集中堆放，并做好記錄；施工員工作職責(zé) a、接受設(shè)計(jì)、施工交底并簽證，做好施工隊(duì)里的技術(shù)交底工作；b、熟悉圖紙、合同等施工文件；c、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程；d、了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求；e、全面控制、報(bào)告各施工隊(duì)伍施工進(jìn)度和質(zhì)量情況；f、組織調(diào)整施工人員、機(jī)具；g、填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表；h、做好第一手資料的收集、整理工作，填寫(xiě)施工日記；質(zhì)檢員工作職責(zé) a、熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件；b、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并填寫(xiě)報(bào)告；c、檢查、督促工人進(jìn)行自查；d、組織對(duì)工人的質(zhì)量要求培訓(xùn)；e、收集并整理有關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。 第三章 施工總布置第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)組質(zhì)檢組安全檢查組財(cái)務(wù)組物資供應(yīng)組實(shí)驗(yàn)資料組兒個(gè)管道施工隊(duì)土建施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人二、施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員安排及其職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 a、審核并落實(shí)施工組織計(jì)劃；b、協(xié)調(diào)各工種、各工序的工作，做好人員調(diào)配、機(jī)械設(shè)備組織等，協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)工作及同甲方、監(jiān)理單位的間工作；c、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底并簽證，并做好對(duì)施工隊(duì)的施工、安全技術(shù)交底工作；d、及時(shí)報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程量，文明施工，材料等報(bào)表；e、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并定期組織學(xué)習(xí)考核；f、做好施工日記及其他工程檔案資料的記錄及管理工作；g、組織完成工程的驗(yàn)收工作。安全目標(biāo)：①傷亡控制指標(biāo)：杜絕死亡事故發(fā)生，輕傷率控制在6‰以內(nèi)。由內(nèi)蒙古黃河西部水業(yè)股份有限責(zé)任公司建設(shè)，由巴彥淖爾市規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。第二章 工程概況一、工程概況：本工程為臨河西區(qū)5條路供水管網(wǎng)配套工程，共計(jì)5條路，匯豐街：（西苑路以西）、帥豐街：（烏蘭布和路—開(kāi)源路）、景觀大道：（西苑路—解放街）、豐河路：（帥豐街—烏蘭布和路）、烏蘭布和路：（帥豐街—景觀大道）。(三)、科學(xué)配置原則選派具有較強(qiáng)管理才干、施工經(jīng)驗(yàn)豐富和類似工程經(jīng)歷的施工管理人員，投入專業(yè)化施工隊(duì)伍和先進(jìn)高效的施工設(shè)備，通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，用科技提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、降低成本。臨河西區(qū)5條路供水管網(wǎng)配套工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)(一)巴彥淖爾市臨河西區(qū)給水工程相關(guān)文件(二)巴彥淖爾市臨河西區(qū)給水工程施工圖紙(三)有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—2008二、編制原則(一)安全第一的原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，按照技術(shù)可行、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，制定可靠的安全技術(shù)措施，在保證安全的前提下組織施工。(二)方案優(yōu)化的原則遵循水利工程施工工藝及技術(shù)規(guī)范，優(yōu)化施工程序和實(shí)施方案，根據(jù)工程實(shí)際情況制定多種施工方案進(jìn)行，通過(guò)可行性、工期、質(zhì)量、成本、工藝對(duì)比，選擇最佳的施工方案。(四)、合理布置的原則在滿足施工需求的前提下，減少施工臨時(shí)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸工作量；合理儲(chǔ)存工程材料物資，減少施工占地；根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，合理安排施工設(shè)備和工程進(jìn)度；(五)確保工期的原則優(yōu)化施工程序，合理安排施工進(jìn)度，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù) ，既要保證工程施工節(jié)奏和工序銜接緊密，又要保證施工強(qiáng)度均衡、連續(xù)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；(六)廉政的原則我公司鄭重承諾在工程施工期間堅(jiān)決遵守國(guó)家法律和政策，不采取任何不正當(dāng)行為謀取利益。本工程采用新型材料PE管，總計(jì)：DN315管材4740米，DN200管材2260米， DN110管材220米，砌筑閥門(mén)井88座，砌筑消火栓井43座。二、施工準(zhǔn)備及施工部署：施工總目標(biāo)：以招標(biāo)文件為依據(jù)，結(jié)合本公司各方面實(shí)力，確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)：施工總質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)市級(jí)優(yōu)良工程。②安全達(dá)標(biāo)：80分以上，達(dá)到優(yōu)良；③成本目標(biāo)：以公司工程部下發(fā)的各單項(xiàng)工程成本控制計(jì)劃為依據(jù)，嚴(yán)格控制成本；④工期目標(biāo)：2011年4月8日開(kāi)工，2011年7月12日竣工；總工期96天。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作；b、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底，并做好隊(duì)里施工技術(shù)交底；c、熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)性文件；d、熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、并認(rèn)真落實(shí)；e、配合好施工員、解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；f、收集原始技術(shù)性文件、資料、做驗(yàn)收準(zhǔn)備；g、做好安裝人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。實(shí)驗(yàn)室、資料員工作職責(zé) a、負(fù)責(zé)完成材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作；b、收集工程技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)工作；c、按時(shí)、按量填寫(xiě)工序報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)檢評(píng)定資料，為工程驗(yàn)收提供一手材料d、做好上級(jí)單位和本項(xiàng)目部的來(lái)、發(fā)文收發(fā)記錄等。二 、施工總平面管理：為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場(chǎng)地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。凡進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖制定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)均有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合同化建議。 做好技術(shù)交底工作，在工程開(kāi)工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。 認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購(gòu)，入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。第五章 主要施工方法及技術(shù)措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，在開(kāi)工前重點(diǎn)抓好“三個(gè)調(diào)度”，即人員調(diào)度、機(jī)具調(diào)度、材料調(diào)度和施工過(guò)程中的“三大控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制；合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)）進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，以提高工作效率，縮短工期，降低工程造價(jià)。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，新舊管道連接、位置、高程等是否一致。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過(guò)的工程經(jīng)驗(yàn)，組織編制切實(shí)可行的各單項(xiàng)施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重點(diǎn)闡述主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝，工程進(jìn)度安排，勞動(dòng)力組織，質(zhì)量及安全保證措施，以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。（三）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集施工之前，應(yīng)將本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料收集齊全。（五）測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)