【正文】 工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺遵守各項 安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 分部 (項 )工程安全技術(shù)交底 建立安全技術(shù)交底制度。 ⑵工程專業(yè)性較強的項目，如鑿巖臺車鉆孔、火工品管理、爆破作業(yè)、超前預(yù)注漿、隧道通風(fēng)等均編制專項的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施。在各項評比工作中給予安全否決。形成下一級的安全工作保上一級的安全工作，上一級的安全管理抓下一級的安全管理，形成層層落實安全責(zé)任制的局面。 對因違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、盲目蠻干或不聽指揮和他人的勸阻而造成的人身傷害和經(jīng)濟損失，承擔(dān)直接責(zé)任。 對施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件的，有權(quán)提出意見并要求負(fù)責(zé)人立即組織整改。 特種作業(yè)人員須參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握本崗位操作技能，取得作業(yè)培訓(xùn)合格證。 對違章指揮不抵制，違章作業(yè)不制止，事故隱患不消除而導(dǎo)致的人身傷害事故，承擔(dān)直接責(zé)任。 堅持“三工”安全制度 (工前安全技術(shù)交底、工中安全巡回檢查、工后安全總結(jié)要求 )； 密切做好班組的交接班工作和工序之間的銜接，并有記錄；在施工過程中，對于事故隱患和苗頭，及時組織整改和消除，本班組或本工序不能徹底解決的，應(yīng)向下一班組或工序作書面交代，必要時應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人報告。 4 其他職能 部門 確保所管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作，確保整體安全工作。 負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告、定性和定責(zé)工作。簽發(fā)《勞動安全監(jiān)察通知書》和《安全隱患整改通知書》。按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施。負(fù)責(zé)管理本項目工程的勞動安全、人身安全，監(jiān)督機械設(shè)備安全、交通運輸安全、消防安全、危爆物品使用安全以及塵毒防治工作，并依法監(jiān)督檢查。對因施工方案有技術(shù)方面的缺陷而導(dǎo)致的傷亡事故，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。單位工程開工前，進行安全技術(shù)交底，對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。 8 2 項目 總工程師 協(xié)助項目經(jīng)理落實安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)則；審定本工程項目的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)助調(diào)查、分析、處理各類事 故。堅決克服違章指揮、急功近利、冒險蠻干的行為。貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)、政策，執(zhí)行上級各項安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)各項規(guī)章制度和決議。 表 61 各負(fù)責(zé)人及職能部門安全責(zé)任 序號 成員 安全責(zé)任 1 項目 經(jīng)理 對工程項目的安全工作負(fù)全面責(zé)任。使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工 中最基本的安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)與各類人員統(tǒng)一起來，使安全工作層層有專責(zé)，管理人員和操作人員有分工有協(xié)作，出現(xiàn)事故以后，能快速調(diào)查清楚從管理到操作各方面的責(zé)任，避免類似情況的重復(fù)發(fā)生?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，按施工人員的 2%～ 4%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制 ⑴建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 從項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。 圖 521 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖 財務(wù)部 工程隊長 工程管理 部 項目 經(jīng)理 綜合管理部 材料設(shè)備 部 安全質(zhì)量環(huán)保 部 班組兼職安全員 隊安全員 專職安全員 總工程師、副經(jīng)理 7 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 ⑴施工現(xiàn)場實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，包括傷亡事故率，安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施，并報建設(shè)單位和有關(guān)部門批準(zhǔn)執(zhí)行。項目部設(shè)置專職安檢工程師，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場的安全事宜。領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參與，使安 全工作制度化、經(jīng)常化，貫穿施工全過程。 安全生產(chǎn)管理體系 按 GB/T280012020 管理體系要求，建立安全生產(chǎn)管理體系 ， 組建 安全 生產(chǎn)管理機構(gòu)， 為安全生產(chǎn)提供充足的資源 ， 建立完善的安全管理制度并保證實施 ， 建立和落實崗位安全職責(zé) 。 三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。” 五杜絕：杜絕重大傷亡事故，杜絕死亡事故，杜 絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。 表 4141 主要臨時工程數(shù)量表 序號 臨時工程項目 單位 數(shù)量 備 注 1 線纜 km 4 由 籃球場工地引出 2 生活及辦公線纜 km 2 由寮步市政水務(wù)中心引出 2 施工便道 m2 700 場內(nèi)臨時道路 3 辦公、生活用房 彩鋼活動板房 辦公用房 m2 800 彩鋼活動板房 試驗室 m2 50 彩鋼活動板房 標(biāo)養(yǎng)室 m2 50 彩鋼活動板房 保安室 m2 100 彩鋼活動板房 廚房 m2 100 彩鋼活動板房 飯?zhí)? m2 200 彩鋼活動板房 職工宿舍 m2 1200 彩鋼活動板房 公共生活設(shè)施 m2 400 彩鋼活動板房 運動場 m2 500 混凝土硬化地面 4 生產(chǎn)用房 倉庫 m2 470 彩鋼活動板房 機械及車輛停放場 m2 300 彩鋼活動板房 5 水池 m2 100 磚混機構(gòu) 碴料堆放場 m2 1000 施工總進度計劃 (橫道圖 ) 見附頁。不同材料設(shè)標(biāo)志分別堆放，灰粉狀材料遮蓋，防止有害物質(zhì)污染和混雜于其他物質(zhì)之中。場內(nèi)地面硬化，鋼筋存放處修建 平臺，防止鋼筋銹蝕。其 它 工地?zé)o法完成的試驗項目委托第三方檢測單位 (監(jiān)理認(rèn)可并有合格資質(zhì)的檢測單位 )進行。 4 中心 試驗室 中心試驗室建立工地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，配備足夠的試驗設(shè)備，達到中心試驗室的標(biāo)準(zhǔn)，試驗用儀器設(shè)備經(jīng)相應(yīng)的計量部門或檢測機構(gòu)檢定合格，在使用中定期進行校正。 防火遵循“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。 防洪、防火、防臺風(fēng) 施工過程中需要密切注意防洪，完善現(xiàn)場施工排水系統(tǒng)，保證水流暢通，并配備足夠的抽水設(shè)備。 醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施 為保證職工能安全、正常 的工作和生活，我單位工地設(shè)醫(yī)療室 ，提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。 生活垃圾集中處理，安排專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。 施工場地內(nèi)設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。 施工用電 施工用電須 需從 寮步 鎮(zhèn)牽引， 架設(shè)約 6km 的高壓線路從就近變壓站引至施工現(xiàn)場，前期可 采用自發(fā)電形式，在 網(wǎng)電使用后，發(fā)電機作為備用電源。 施工用水 本合同段附近水源豐富，能滿足生活和工程施工用水的需要。施工場地置掛 “ 五牌一圖 ” ，即施工現(xiàn)場總平面圖、 工程概況、 組織機構(gòu) 、安全生產(chǎn)、文明施工、 消防保衛(wèi) 等規(guī)章制度及規(guī)定要求標(biāo)明的主要內(nèi)容。火工材料的 3 使用、儲存、運輸、管理按 東莞 市公安部門管理辦法實施，并根據(jù)施工需要與業(yè)主和監(jiān)理及時聯(lián)系，確保工程材料安全及滿足施工需要。 臨時生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公室、 試 驗室、 接待室 及會議室、淋浴室 兼衛(wèi)生間 、 倉庫 、水池、 采購室、 宿舍、 飯?zhí)?、廚房、保安室、娛樂室、培訓(xùn)室、樣板室、質(zhì)安室、籃球場 。 生產(chǎn)設(shè)施 生產(chǎn)設(shè)施在 路基兩線中間位置 修建，同時部 分臨時生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工進度適時移動位置，以便更好的適應(yīng)施工生產(chǎn)。 施工總平面布置 布 置原則： 生活、生產(chǎn)區(qū)域分開；方便施工組織；經(jīng)濟合理、簡潔美觀，有利于安全生產(chǎn)；充分利用既有交通，減少施工臨時便道工程 ； 2 本標(biāo)段施工平面布置見圖 31“ 東 莞市籃球中心周邊道路及市政工程（ I 期：含金富路、松沙路、北進口輔路 F2 線） ” 施工平面布置圖 31 臨時設(shè)施 辦公生活設(shè)施 生活 設(shè)施在 金富路 右側(cè) 修建。 1 東莞市籃球中心周邊道路及市政工程 （ I 期：含金富路、松沙路、北進口輔路 F2 線） 安全專項施工方案 工程概況 工程名稱：東莞市籃球中心周邊道路及市政工程（ I 期：含金富路、松沙路、北進口輔路F2 線）。 工程地點：東莞市寮步鎮(zhèn)西南部，即松山湖大道與東部快速路立交出入口的交匯處 項目道路布置示意圖 工程主要內(nèi)容：本項目包括金富路、松沙路、北進口輔路 F2 線、金富路與龍勝路交叉口，金富路西側(cè)起點為松山湖大道北行輔路邊線，東側(cè)終點為香市路中線，全長 米，規(guī)劃紅線寬 41 米；松沙路全長 米，規(guī)劃紅線寬 40 米；北進口輔路 F2 線全長 米；金富路跨河橋全長 米，最大跨度 26 米；排水管最大直徑為 1500mm，道路設(shè)計等級為城市次干道，雙向 6 車道，金富路設(shè)計行車速度為 50km/h，松沙路和北進口輔路 F2 線設(shè)計行車速度為 40km/h。住房按 3m2/人，辦公按 5m2/人，公用生活服務(wù)設(shè)施按 人的標(biāo)準(zhǔn)修建。生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)形式、外觀、修建位置 滿足市政工程要求 ，并要與辦公區(qū)、生活區(qū)相協(xié)調(diào)。 施工前按照平面圖和施工計劃及時完成臨時設(shè)施的施工，以滿足生產(chǎn)需要。 施工 圍擋 我公司將在現(xiàn)場顯著的位置設(shè)置一個鋼質(zhì)現(xiàn)場名稱牌，并按監(jiān)理、業(yè)主的要求填寫內(nèi)容。 圍擋及大門詳見圖 施工平面布置見圖 31。生活 用水采用 自來水 供應(yīng) ，工程現(xiàn)場旁溝渠里的水常年不斷， 作為 施工用水 。 排污與環(huán)保措施 根據(jù)文明施工需要，為保證環(huán)境衛(wèi)生達到城市環(huán)衛(wèi)的要求，施工污水不得流出施工現(xiàn)場，污染周圍環(huán)境，同時施工產(chǎn)生的污水必須經(jīng)沉淀處理合格達到排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放，不得回滲入施工場地下 面 。 辦公及宿舍區(qū) 排水溝采用 磚砌 ，截面采用 20 50cm，流水面用 M5 水泥砂漿抹面，排水溝穿越道路時加設(shè)蓋板。工程完工后，對臨時征用場地進行恢復(fù)。滿足日常的醫(yī)療服務(wù)。臺風(fēng)季節(jié)要密切注意防臺風(fēng)，做好氣象預(yù)報工作，房屋布置滿足防臺風(fēng)要求。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)、辦公區(qū)均接通水源，配備足夠的滅火器材和其它消防器材，各級安全員負(fù)責(zé)檢查和更換過期滅火材料 ,并安排專人負(fù)責(zé)消防監(jiān)督工作，對工地人員進行防火知識教育，與消防部門建立聯(lián)系，遵守消防監(jiān)督部門的規(guī)定，主動 做好消防工作。中心試驗室承擔(dān)各項與工程質(zhì)量控制有關(guān)的檢測、試驗，配合工程技術(shù)部及安全質(zhì)量管理部門檢查和監(jiān)督現(xiàn)場的圬工和鋼筋施工質(zhì)量，并對擬采用的材料進行標(biāo)準(zhǔn)試驗及混合料配合比試驗等有關(guān)的試驗。 為了對本工程使用的工程材料 (如鋼筋、鋼板等 )進行 再加工，車間配備相適應(yīng)的加工設(shè)備，滿足加工要求。 材料和混凝土場地應(yīng)保持整潔，地面硬化。 主要臨時工程數(shù)量 本標(biāo)段主要臨時工程數(shù)量見表 4141。 安全專項施工 方案 安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 我單位按照 GBT280012020 標(biāo)準(zhǔn)對本工程項目施工的安全文明生產(chǎn)目標(biāo)承諾如下： 實現(xiàn)“五杜絕，一控制，三消滅，一創(chuàng)建。 6 一控制：年負(fù)傷率控制在 10‰以下。 一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 我公司嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理體系，制訂管理程序，明確各職能、層次的職責(zé)，制定完善的保證措施。 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理直接主管安全。 安全管理組織機構(gòu)見圖 621“ 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖 ” 。 ⑵項目部以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自 職責(zé)逐級分解，將責(zé)任明確到各職能、各層次、各崗位，并形成文件，同時制定全面嚴(yán)格的考核及獎罰制度。 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是綜合各種安全生產(chǎn)管理、操作規(guī)程，對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工程技術(shù)人員、工程管理人員、施工人員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任明確出來。 各負(fù)責(zé)人及職能部門安全責(zé)任見表 61“各負(fù)責(zé)人及職能部門安全責(zé)任”。是工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者和管理者。依據(jù)工程特點，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工生產(chǎn)；正確處理安全與速度、安全投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系，擺正安全生產(chǎn)在施工全過程的位置，組織做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對因違章指揮、強令冒險作業(yè)、決策失誤或不重視安全工作導(dǎo)致的亡人事故，承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加安全檢查；對事故隱患的整治，提出技術(shù)措施和技術(shù)方案；對違反規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人，進行制止；對存在危及勞動者生命安全和身體健康的不安全因素或隱患，有權(quán)下令停工。參加傷亡事故的調(diào)查和處理；組織 對事故原因進行技術(shù)分析，并提出技術(shù)鑒定意見及防范措施。 3 安全質(zhì)量環(huán)保部和專職安全工程師 貫徹執(zhí)行國家、交通部及地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)政策。 負(fù)責(zé)工程項目安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施的制訂和實施，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。 定期組織安全檢查，掌握 施工現(xiàn)場的安全狀況，了解作業(yè)環(huán)境的塵毒控制動態(tài)。 會