月子中心策劃方案(定稿)-展示頁
2025-06-16 01:02本頁面
【正文】 師組，護理組等組成。而現(xiàn)在市場上沒有一種針對產(chǎn)后婦女康復、調(diào)理的機構。條件好的家庭雇用保姆或是月嫂來進行照料。我中心堅信，通過我們的營銷策略和引導消費，23年后絕大多數(shù)收入中高層家庭產(chǎn)婦將接受我們科學坐月子護理服務的新理念。按產(chǎn)婦家庭的收入程度，我中心的市場主要分為兩類：（1）入住我們月子中心，接受中心全套服務的產(chǎn)婦：這類市場主要是些具備經(jīng)濟支付能力的家庭，同時具備高素質(zhì)高文化，他們是已接受新鮮事物的群體。當前我們產(chǎn)品的典型客戶是為了那些希望得到專業(yè)全天候做月子輔導和輔導的人。三、目標市場的描述和預測我們的市場定位確定為產(chǎn)婦生產(chǎn)之后的調(diào)理、康復及新生兒的護理。按初步計劃，按出生嬰兒總數(shù)的10%，若有11000位產(chǎn)婦愿意到我中心做月子。針對如上一系列問題，我們月子中心提出相應方案，總結出一套科學做月子的服務新理念來幫助產(chǎn)婦和新生嬰兒度過這段特殊時期。許多產(chǎn)婦因為害怕產(chǎn)后體型難以恢復而盲目控制飲食、拒絕哺乳；還有一部分產(chǎn)婦因缺乏育嬰經(jīng)驗，對“優(yōu)生優(yōu)育”理解不到位，不能對嬰兒正確地、系統(tǒng)地、科學地喂養(yǎng)；更有產(chǎn)婦生產(chǎn)后產(chǎn)生嚴重的思想負擔，患上產(chǎn)后憂郁癥，不能理性面對自己及家庭。按國家計劃生育政策要求，％以下，即：。通過對眾多產(chǎn)婦及新生兒的臨床實例分析，總結出一套適合中國國情的母嬰產(chǎn)后科學坐月子護理服務新理念。(定稿) 襄陽市寶月匯高端月子會所策劃方案 目 錄 第一章 執(zhí)行概述一、簡單描述二、機會概述三、目標市場的描述和預測四、競爭優(yōu)勢五、團隊概述 第二章 宏觀市場分析和中心概述一、市場描述（一）宏觀市場分析（二）中心概述（三）中心發(fā)展戰(zhàn)略 二、SWOT分析三、市場驅動力 第三章 市場調(diào)查和分析一、顧客、市場容量和趨勢的調(diào)查分析二、市場份額細分三、銷售份額 四、市場發(fā)展的走勢 第四章 中心戰(zhàn)略第五章第六章 第五章 一、VI識別系統(tǒng) 二、中心宗旨 三、核心競爭力 四、特色服務及增值服務 五、營銷計劃 總體進度安排 一、中心裝修及硬件設施采購二、團隊組建及培訓 風險評估 一、投資風險 二、技術風險 三、管理風險 總體進度安排一、市場份額二、主要合作伙伴 三、融資第六章 風險預算一、投資風險預算二、技術風險三、管理風險第七章 管理團隊一、中心性質(zhì)二、團隊文化建設三、部門職責四、管理制度第八章 財務預算 第一章 執(zhí)行概述一、簡單描述月子中心是一家處于創(chuàng)始階段母嬰護理機構。我中心是襄陽市規(guī)模最大且是第一家，綜合性最強的一家集中式科學坐月子母嬰護理機構。二、機會概述襄陽市現(xiàn)有總人口550萬人，市區(qū)人口220萬人。這些新生兒的母親絕大部分只能在醫(yī)院住上3－5天就得回家休養(yǎng)，這樣產(chǎn)婦和嬰兒就不能得到更好、更專業(yè)的護理。從而導致嬰兒營養(yǎng)不良，免疫力低下，甚至患上各種疾病等，嚴重影響孩子的健康發(fā)育。目前月子中心在襄陽市甚至在國內(nèi)還是一種新生事物，盡管任何新鮮事物的成長都會遇到許多困難，但我們有信心和決心率先占領襄 陽月子中心市場。按每位產(chǎn)婦月子期內(nèi)平均消費10000元人民幣計算，由此可見，月子中心在襄陽市的機會潛力是很大的。目前，市場份額由一些月嫂中心和保姆市場所
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