【正文】 主、設計及科研單位的多層次、多方面的聯系和合作解決實際問題，同時制訂詳細的實施方案來保證項目的成功。 ②加強工程創(chuàng)優(yōu)，提高技術攻關能力。公司一方面以總工程師為主負責創(chuàng)新項目與高新人才的引進及培養(yǎng)，建立起一支勇于爭先，善于創(chuàng)新的技術團隊。公司近幾年通過制定科技進步規(guī)劃，加大對企業(yè)工程技術中心的投入，著力打造以市場為導向，以工程項目為載體，以技術創(chuàng)新為核心，以夯實技術管理為基礎，以完善企業(yè)技術標準、施工工藝標準為保證，重點開發(fā)和推廣應用關鍵技術，積極開展具有自主知識產權的研發(fā)和專利技術開發(fā)，以促進企業(yè)科技進步體系的形成。以集團技術委員會和技術中心為基地，依托重大科技項目，培養(yǎng)和造就一批專業(yè)領域經驗豐富、具備研究水準的科研項目帶頭人，形成一支高素質、有活力、創(chuàng)新能力強的科技人才隊伍，重點培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年科技人才。爭取在五年內建成以網絡為支撐、專業(yè)CAD技術應用為基礎、工程信息管理為核心、工程項目管理為主線、設計施工與管理初步實現一體化的計算機集成應用系統(tǒng)。③突破生產建設中的重大關鍵技術，取得一批擁有自主知識產權和具有國內領先水平的科技成果，大大提高科技成果轉化率，全面提升集團的科技含量。②建立適應集團公司發(fā)展需要、符合科技自身發(fā)展規(guī)律的科技創(chuàng)新體系，顯著提高集團公司自主創(chuàng)新能力。中心主要任務為：①到2010年集團公司建筑業(yè)整體技術水平達到省內先進水平，部分技術達到國內領先水平。明確建立企業(yè)技術中心的目的為：推進企業(yè)技術進步，增強企業(yè)的技術開發(fā)與創(chuàng)新能力，促進科研與生產的緊密結合，提高企業(yè)的自我發(fā)展和市場競爭能力，為實現公司生產經營目標和可持續(xù)發(fā)展提供技術支持。因此，企業(yè)在行業(yè)技術創(chuàng)新中成果顯著，競爭能力處于本省同行業(yè)領先水平。主要有：國家級QC成果7項；以主編單位身份參與編制國家規(guī)范、行業(yè)標準2項；近三年推廣“四新”項目15項，節(jié)省成本1100余萬元，獲省級示范工程5項；完成內蒙古自治區(qū)建設廳科技攻關項目4項；獲國家級工法3項、省級工法11項；獲發(fā)明專利1項，實用新型專利15項；基本建成可供經營管理使用的各種專業(yè)數據庫與信息共享系統(tǒng)，進而整合實現企業(yè)資源計劃的網絡化管理系統(tǒng)；在國內外各類刊物發(fā)表論文37篇；技術開發(fā)儀器設備基本配備齊全；建立了完善的產學研聯合創(chuàng)新制度；整理出版了《文明標化工地做法匯編》、《QC小組操作技巧》等一大批技術性支持文件。2008年初集團又制定了《科技進步三年規(guī)劃》，加大科技投入，重點建設企業(yè)技術中心，逐步形成適應建筑、房地產和新材料等領域特點的技術創(chuàng)新體系，加大對外合作的力度，提升技術研發(fā)、技術管理、技術運用，以及吸收消化、集成創(chuàng)新等方面的技術支撐能力。圖1 集團公司2009年度部分榮譽企業(yè)在本產業(yè)領域技術創(chuàng)新中的作用和競爭能力2006年初集團開始實施“科技興企”戰(zhàn)略，整合全集團的科技人才資源，構建科技管理體系，對各項科技文件制度和工作流程進行完善，使得各項科技工作內容均有章可循；深入開展技術標準體系建設，2006年，集團組織近40位專業(yè)技術骨干，歷時一年，編制完成《****建設集團建筑工程施工工藝標準匯編》（第一版），內含企業(yè)施工工藝標準135項；加強四新技術的推廣應用，在積極應用新技術、新工藝、新材料同時，及時關注建筑節(jié)能環(huán)保新技術、新材料、新產品在示范工程中的應用、試驗和實踐，提升項目的經濟效益；積極開展QC活動，集團把開展QC活動作為一項提高工程質量的重要措施，普遍建立QC小組。先后創(chuàng)出了中國建筑工程魯班獎1項，國家優(yōu)質工程銀質獎1項，2008年度國家“AAA級安全文明標準化誠信工地”以及浙江省“錢江杯”、上海市“白玉蘭杯”、湖北“楚天杯”等省部級以上優(yōu)質工程獎60多項（近幾年獲省級以上獎項17項）。經過十多年的精心培養(yǎng)，公司目前已初步形成了一支充滿朝氣和活力，具有強大市場競爭力的管理團隊。公司生產的瀝青灑布車，同步封層車廣泛應用于道路施工工程，從而形成了一個比較完整的產業(yè)鏈條。2015年集團公司各產業(yè)共實現總產值11295萬元，實現利潤1952萬元，近10年來公司通過不斷的實踐“市場網絡化、業(yè)務基地化、經營規(guī)?；钡氖袌龈偁幉呗?，在國內20多個大中城市建立了開發(fā)，形成了以深圳、新疆、安徽、青海、廣西、武漢為中心的幾大板塊市場。山東省企業(yè)技術中心 申報報告《山東省企業(yè)技術中心申請報告》一、企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用企業(yè)基本情況山東奧邦機械設備制造有限公司創(chuàng)建于2005年，是一家民營企業(yè)，公司經過10多年的發(fā)展，乘改革春風，抓發(fā)展機遇，逐步走出了一條拓市場、強管理、創(chuàng)品牌的健康、持續(xù)、快速發(fā)展道路。截止2015年，公司共有職工260人，資產總值為3800萬元，%，連續(xù)八年獲得山東省建設銀行資信等級“AAA級”企業(yè)和山東省工商行政管理局“重合同、守信用”企業(yè)，并和多家商業(yè)銀行建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。 企業(yè)的行業(yè)地位和競爭力 山東奧邦機械設備制造有限公司，是國內同行業(yè)中較早生產瀝青灑布車的企業(yè)。公司堅持以人為本，注重人才的吸收、引進和培養(yǎng)，公司有職稱的各類工程技術、經濟管理人員近160人，其中中高級職稱人員10人，并且各類專業(yè)技術人才、經濟管理人員齊全。近年來，奧邦公司始終堅持“質量為先、誠信為本，顧客至上、社會滿意”的經營宗旨，贏得了社會和行業(yè)主管部門的廣泛認同。