【正文】 利益最大化?！　　? 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》辦報(bào)方針：理性、建設(shè)性　“理性、建設(shè)性”就是不炒作、不媚俗、不破壞、不沖動、不虛偽等等。涵蓋以下重點(diǎn)選題：重大事件、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)），大的跨國公司，國內(nèi)知名企業(yè)，社會現(xiàn)象主題?！∮^察家（B18）借助國際視角，觀察中國經(jīng)濟(jì)?！ 汽車(A2529)解讀趨勢和行業(yè)變革的力量　IT（A2932）報(bào)道IT新聞、關(guān)注信息財(cái)富。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的趨勢走向和業(yè)內(nèi)大事。市場、金融、保險(xiǎn)、證券、基金等版面。有經(jīng)濟(jì)、中國、國際、社論等版面?！ 2版面構(gòu)造　　n 要聞（A18）最搶眼的新聞，最有深度的報(bào)道 ?！∷麄儸F(xiàn)階段的特征：平均年齡為35歲，以男性為主， 平均個人年收入為人民幣10萬元以上，平均家庭資產(chǎn)為人民幣100萬元以上，平均受過大學(xué)以上教育。今天的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》已經(jīng)在華東、華南、華西、湖北建立了我們的記者站?！ 關(guān)注中國最重要的經(jīng)濟(jì)事件和發(fā)展趨勢　1）《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》創(chuàng)刊于2000年4月16日，因其內(nèi)容罕見的高質(zhì)、大膽、豐富而充滿生機(jī)和設(shè)計(jì)精美，創(chuàng)刊不久便被列為中國三大經(jīng)濟(jì)類新聞出版物之一。它的長期目標(biāo)在于成為一張影響亞洲地區(qū)的綜合性報(bào)紙?！? 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》介紹　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的基本介紹、目標(biāo)讀者及服務(wù)使命　　走在中國財(cái)經(jīng)類媒體最前沿　　　n 一張采用進(jìn)口環(huán)保優(yōu)質(zhì)新聞紙印刷的56版經(jīng)濟(jì)類周報(bào)　n 充分表現(xiàn)新興的、行動能力強(qiáng)的價(jià)值觀和生活態(tài)度，即理性、建設(shè)性；有選擇的信息整合；獨(dú)到視角的專欄構(gòu)成；富有沖擊力的圖片和制作講究的整體設(shè)計(jì)　　　n《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》為自己的發(fā)展選取了一些了不起的模范：英國《金融時報(bào)》，日本《讀賣》、《產(chǎn)經(jīng)新聞》，新加坡《海峽時報(bào)》。當(dāng)他/她無法幫你解決問題時，請咨詢公司人力資源部主管，他/她會指導(dǎo)你并幫你找出問題的癥結(jié)，尋求公司最高管理層的幫助?！∧愕闹睂偕纤臼悄愎ぷ鞯闹饕笇?dǎo)人，他/她將具體給予你工作上的指導(dǎo)。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助，禮讓，有效，誠實(shí)，積極向上的工作環(huán)境?！?gòu)筑合理的管理體系，對公司的成長來講是必不可少的，尤其象《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社》成立不滿三年這樣的媒體。　　 這是你的手冊，也是我們對編輯部人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是幫助你在新的工作中不感到拘束，并且告訴你一些必須了解的信息，請你仔細(xì)閱讀?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〗?jīng)濟(jì)觀察報(bào)社編輯部手冊（草擬）　　　　　　一 導(dǎo)論 4　　1 歡迎加入《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》編輯部 4　　2 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》介紹 4　　　3 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》辦報(bào)方針：理性、建設(shè)性 6　　4 編輯部的編輯方針 6　　　二 編輯部基本政策 7　　　1 溝通 7　　　2保密 8　　3考勤制度 8　4 其他政策請參考報(bào)社的員工手冊 8　三 編輯部采編人員技術(shù)規(guī)范 9　1基本原則 9　　　2 選題和策劃 9　　　3采訪 9　4 編輯 10　　5評論 10　　四 采編人員的基本工作職責(zé) 11　　　1記者的詳細(xì)工作職責(zé) 11　　　2編輯的詳細(xì)職責(zé) 12　　　3主編及主任的詳細(xì)職責(zé) 12　　4總編輯的責(zé)任分工 13　　5補(bǔ)充 13　五 編輯部相關(guān)工作的流程 13　　　1新員工入職流程 13　2編、發(fā)、排、審、流程 14　　稿件編發(fā)錄入 14　　　編輯稿件簽發(fā)拼版程序 14　　大樣流程審閱程序 14　　　晚發(fā)版、拼版后撤換稿件或調(diào)版等情況的處理程序 15　　3采編流程管理 15　截稿時間 15　　清樣時間 15　　編采溝通 16　　　質(zhì)量控制 16　　　處罰 16　六編輯部其它規(guī)章制度 16　　　1實(shí)習(xí)記者的管理制度 16　　2績效考核制度 16　　薪酬構(gòu)成 16　　　基本工作量考核辦法 17　　其它 17　　記者和編輯的系數(shù)考核方法 18　　升遷 19　懲戒 19　3會議制度 20　　4差錯處罰制度 20　各崗位責(zé)任 20　　處罰標(biāo)準(zhǔn) 20　差錯的發(fā)現(xiàn)與認(rèn)定 20　　　5稿費(fèi)登記、發(fā)放管理制度 21　　稿費(fèi)登記制度 21　稿費(fèi)的發(fā)放管理制度 21　　　6編輯部差旅制度 21　　　報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 21　　交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 22　　　其它相關(guān)規(guī)定 22　　　差旅費(fèi)報(bào)銷流程 23　　　七 獎勵 23　　八 培訓(xùn) 23　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一 導(dǎo)論　1 歡迎加入《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》編輯部　　　 歡迎你加入編輯部。經(jīng)常重溫本手冊會有助你在編輯部充分發(fā)揮自己的才能，逐步了解公司文化和《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的報(bào)道風(fēng)格和理念。準(zhǔn)則、制度的建立有助于我們卓有成效地開展工作。為此我們相信本手冊將會幫助你做到這一點(diǎn)。當(dāng)你在工作上有疑問或遇到困難時，請首先與你的直屬上司溝通。總之，愿你在經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社事業(yè)順利！　　　《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》打破傳統(tǒng)中國新聞報(bào)道的束縛，在同一份報(bào)紙中將經(jīng)濟(jì)、政治和文化新聞報(bào)道有機(jī)地結(jié)合，以嚴(yán)肅而富于生機(jī)的方式呈現(xiàn)事實(shí)。　　現(xiàn)在發(fā)行量為38萬份左右，其中北京、廣州、上海三城市的發(fā)行量約占總發(fā)行量的一半?！　　? 2）我們的目標(biāo)讀者：我們服務(wù)于在中國商業(yè)領(lǐng)域從事經(jīng)營和管理工作的人士，他們主要是商業(yè)、財(cái)經(jīng)及相關(guān)行業(yè)的中高層管理、決策人員和職業(yè)人士。　　　 3）《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的使命是服務(wù)和引導(dǎo)有財(cái)力的人，典型讀者是：企業(yè)領(lǐng)袖、政府官員、專業(yè)投資人士、商學(xué)院教授等。聚焦政經(jīng)、財(cái)經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)，用全球視野關(guān)注大事民生?！　 財(cái)經(jīng)（A916）觀察中國資本市場最高端和最低端的律動，把握中國金融發(fā)展脈絡(luò)?！　 商業(yè)（A17－24）產(chǎn)業(yè)新聞。有公司、專題、研究報(bào)告等版面?！ 藍(lán)籌地產(chǎn)（A3340）從土地、資金、人力資源及營銷等要素關(guān)注地產(chǎn)企業(yè)，對業(yè)內(nèi)重大事件予以深度報(bào)道、解析。密切與國際著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全球問題觀察家合作，同關(guān)注中國未來專欄、觀念、解讀、全球視角、傳媒　　n 商業(yè)評論（B912）最精銳力量發(fā)揮策劃和整合新聞優(yōu)勢，形成報(bào)社的一個品牌?！　 生活方式（C14）中國高端人群的生活方式、文化生活閑談、文化、閱讀　　　　　何力先生做過如下闡述：理性就是注重思考、講究方法、客觀公正、準(zhǔn)確如實(shí)，同時具有職業(yè)精神?！〔堰@個國家的轉(zhuǎn)型放在全球視野中加以觀察。我們在諸多矛盾和沖突中總是力圖尋找事物往前發(fā)展變化的共同點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)共同點(diǎn)的好處是可以擱置分歧，先往前走。我們興趣廣泛，努力找到新聞、分析和評論的平衡點(diǎn)，努力找到以經(jīng)濟(jì)為主兼顧其他的平衡點(diǎn)?！　∽鳛槊襟w我們有義務(wù)把真相告知讀者，但我們應(yīng)該努力找到真正的真相而不是表面的東西。我們知道有些事實(shí)的傳播可能會給報(bào)道對象帶來影響，我們的分寸感是努力把真相告訴讀者同時減少主觀色彩，多說事實(shí)，少做評價(jià)，如果能兼顧讀者與報(bào)道對象的利益為什么要拒絕呢？要知道，我們的很多被動與我們在報(bào)道中有太多的主觀評價(jià)有關(guān)?！∥覀冊噲D給新聞賦予意義，因?yàn)檫@有助于對新聞價(jià)值的