電力檢修工區(qū)年終總結(jié)-展示頁
2024-11-16 04:06本頁面
【正文】 各項管理工作； 繼續(xù)加強自控型班組建設(shè)力度，做好安全生產(chǎn)工作； 抓好職工思想政治、 “四新 ”業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作； 做好汛期、春檢及日常輸變電設(shè)備、線路的治理，確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行； 做好 10KV貫通線路、 35KV電源線路、地饋線路、變臺區(qū)的巡視、維護(hù)、管理工作； 完成段、車間下達(dá)的各項工作任務(wù)。 送電線路、變臺區(qū)的缺陷還未能完全消除，并且隨著設(shè)備逐年老化，還會增加新缺陷，消缺工作任重道遠(yuǎn)。 二、當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù) 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的開局之年 ，為實現(xiàn)路局 “十年三步走，十年大跨越 ”偉大戰(zhàn)略思想，我工區(qū)將抓住西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的契機，認(rèn)真履行職責(zé)，積極探索，努力創(chuàng)新，扎實工作，全面完成各項工作任務(wù)。 （三）、加強設(shè)備運行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行 圓滿完成工區(qū)所轄 10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作； 針對性的開展了以春運、暑運、防洪、專特運及國慶、世博 、亞運期間設(shè)備整治工作； 優(yōu)質(zhì)高效地完成秋季設(shè)備鑒定工作； 做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作； 設(shè)備老化、許多線路達(dá)到了大修年齡，特別是夏季雷雨季節(jié)，工區(qū)應(yīng)積極應(yīng)對突發(fā)狀況，及時恢復(fù)供電，確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定； 針對所轄線路大多在雷區(qū)的現(xiàn)象，工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設(shè)接地體的方法，有效的提高了線路抗雷擊的能力。 為切實做好以上工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場安全，班組針對每個作業(yè)現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場運行方式等都制定了切實可行的施工方案和三大措施計劃，并提前對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，對在施工中有可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行預(yù)想分析，制定出危險點卡控措施、應(yīng)急預(yù)案等。隨著 “三標(biāo) ”創(chuàng)建的深入，及時更新設(shè)備臺帳、儀器、儀表臺帳，及時記錄檢修工作，及時上報 各種計劃、報告、總結(jié)，做好典型經(jīng)驗與最佳實踐的總結(jié)、提煉和推廣。全年舉辦安全知識、遠(yuǎn)動知識、檢修技術(shù)培訓(xùn)十一次，有效的提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，為接管新設(shè)備打造一支高水平的隊伍； 依據(jù)根據(jù)成鐵企管〔 2020〕 88 號供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。一年來，工區(qū)在加強自控型班組建 設(shè)的同時，加強內(nèi)部管理，強化紀(jì)律觀念、組織觀念，實行業(yè)績與獎金掛鉤，獎罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項工作的順利開展； 開展 “四新 ”教育和培訓(xùn)。確保了巡線人員的安全、巡視質(zhì)量和缺陷的及時匯總及上報； 繼續(xù)推行實行安全例會制度。將燕電所轄的 10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺等量化分解，分別責(zé)任到班組 17 名職工身上，使每條線路、每 臺設(shè)備確保有人負(fù)責(zé)管理； 繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。燕崗電力檢修工區(qū) 2020 年年終總結(jié) 今年以來，燕崗電力檢修工區(qū)按照 “安全穩(wěn)局、基礎(chǔ)取勝 ”理念和 “強化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵、健全機制、從嚴(yán)管理 ”的思路，以 “三標(biāo) ”、 “三線 ”及 “安標(biāo)線 ”建設(shè)為主線，強基達(dá)標(biāo)，全面夯實安全基礎(chǔ)，有力的推進(jìn)了年檢、電力遠(yuǎn)動施工、防洪、秋季鑒定、專特運等重點工作的開展。 一、 2020 年工作回顧 （一）、強化班組各項管理制度，繼續(xù)加強自控型班組建設(shè) 繼續(xù)實行設(shè)備包保制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為，提高送電線路的巡視維護(hù)質(zhì)量，根據(jù)段發(fā)巡視標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工區(qū)實際并通過班組討論，補充和充實了制度。自年初以來，班組每周召開一次安全生產(chǎn)例會，月末召開曰安全分析會，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對安排部署本周的具體工作，切實有效地提高了工作質(zhì)量和效率； 嚴(yán)格各項考核制度，不斷細(xì)化業(yè)績考核辦法。班組針對職工對檢修及遠(yuǎn)動工作的實際需要，制定培訓(xùn)計劃。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料臺帳的整理、材料定置等工作。 （二）、凝心聚力、調(diào)動職工工作積極性投身于 “三標(biāo) ”、 “三線 ”及 “安標(biāo)線 ”建設(shè) 今年是工區(qū)任務(wù)異常繁重的一年，為加快 “安標(biāo)線 ”建設(shè)，我工區(qū)在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行供電的前題下，集中精力、調(diào)動一切積極因素，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情，積極投入到 “安標(biāo)線 ”建設(shè)上來，優(yōu)質(zhì)高效地完成了所轄管區(qū)內(nèi)車站電源結(jié)合部的整改、遠(yuǎn)動接收調(diào)試任務(wù)， 10KV貫通線路檢修任務(wù)、并積極配合成昆線擴能改造工程，抽調(diào)精兵強將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接觸網(wǎng)更 換支柱工作。以上工作的有效開展為 “安標(biāo)線 ”的建設(shè)的提供了有力的人力、技術(shù)支持。 （四）、安全管理工作 在生產(chǎn)管理方面，我們始終堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，使班組的安全水平
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