企業(yè)后備干部培訓(xùn)整體方案-展示頁(yè)
2025-06-15 00:51本頁(yè)面
【正文】 組或個(gè)人形式，以解決企業(yè)實(shí)際的管理難題或市場(chǎng)難關(guān)為切入口，安排實(shí)操性任務(wù)，在實(shí)際項(xiàng)目中執(zhí)行行動(dòng)學(xué)習(xí).（二）進(jìn)階階段：重點(diǎn)提高專業(yè)及實(shí)操能力?！ 。ㄋ模┳詫W(xué)：每位學(xué)員每月必須根據(jù)各階段的訓(xùn)練主題閱讀一本書(shū)，并開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)?！ 。ㄒ唬├碚撜n程：根據(jù)企業(yè)管理和市場(chǎng)拓展需要，設(shè)立相關(guān)的系統(tǒng)課程，包括基礎(chǔ)的管理課程、個(gè)人素質(zhì)提升課程、市場(chǎng)銷(xiāo)售課程及團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目?！ ∪?、培訓(xùn)對(duì)象：各單位中具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)、管理潛質(zhì)及發(fā)展空間的優(yōu)秀后備管理人員。企業(yè)后備干部培訓(xùn)整體方案 為適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展需要，逐步提高我公司后備干部的綜合素質(zhì)，打造一支企業(yè)管理崗位上的正規(guī)軍，并在我公司形成一種規(guī)范的干部接班人培養(yǎng)及管理模式，我部建議對(duì)企業(yè)的后備干部進(jìn)行為期兩年的系統(tǒng)性培訓(xùn)，以達(dá)到在培訓(xùn)中培養(yǎng)人才，在訓(xùn)練中篩選人才的目的，具體方案如下：一、項(xiàng)目名稱：企業(yè)后備干部系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃。 二、培訓(xùn)目的：用一至二年的時(shí)間，通過(guò)系統(tǒng)、正規(guī)的管理培訓(xùn)，培養(yǎng)一批真正掌握現(xiàn)代管理的基本技巧及思維模式，并具備良好的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)技能的企業(yè)管理人才?！ ∷?、培養(yǎng)方式：分五
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