【正文】 合格10干濕溫度計(jì)－1支合格11絕緣電阻表ZC－71臺(tái)合格12接地電阻表ZC－81臺(tái)合格13萬(wàn)用表MF500B－1臺(tái)合格14環(huán)刀200cm36套合格 技術(shù)文件工作 施工方案編制計(jì)劃項(xiàng)目工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程具體情況，組織編制單位工程各分項(xiàng)施工方案，并報(bào)天津分公司技術(shù)部審批，爾后報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審定。⑶、工程具備開工條件后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審，并將會(huì)審結(jié)果報(bào)工程部審核，總工審批。問(wèn)題得到解決后，馬上組織技術(shù)人員對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行放樣工作。4 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 一般性準(zhǔn)備工作⑴、圖紙會(huì)審建設(shè)單位提供圖紙后，及時(shí)組織技術(shù)人員、預(yù)算員等認(rèn)真審閱圖紙，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在施工開始前，并在根據(jù)施工圖紙?jiān)谑┕で斑M(jìn)行階段性圖紙會(huì)審，以便能準(zhǔn)確地掌握設(shè)計(jì)意圖，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要。臨時(shí)用電從施工現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)甲方制定變壓器引入。具體位置詳見施工平面布置圖。另單布置一集裝箱（6m）作為管廊施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 辦公區(qū)、加工區(qū)辦公區(qū)設(shè)置在4號(hào)路及號(hào)路西南角，利用腳手管將其與鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)材料等料場(chǎng)按照分區(qū)隔離開。 施工平面布置及管理 布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為便于工程生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，設(shè)置辦公區(qū)和施工區(qū)。我們將選用和我們公司合作多年的成建制的合格專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)。 主要項(xiàng)目工程量部位項(xiàng)目單位工程量土方工程開挖土方m35084回填土m34800鋼筋工程ффФ1Ф1Ф1ФФ2Ф25t156模板工程樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁m23355混凝土工程樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁m31375注：本工程量統(tǒng)計(jì)僅供參考，具體數(shù)據(jù)詳見相關(guān)預(yù)算量。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置并于開工后每月初5日前向甲方提供年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。通過(guò)采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的配置。 施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 總包與供應(yīng)商的關(guān)系本著“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，合理解決物資供應(yīng)與貨款的問(wèn)題。③、設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理，及時(shí)組織各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審核，力爭(zhēng)在施工之前將圖紙中存在的問(wèn)題解決；⑶、與設(shè)計(jì)單位的配合：①、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與圖紙及時(shí)連續(xù)的供應(yīng)是工程順利竣工的前提條件，因此，做好設(shè)計(jì)配合工作至關(guān)重要。在業(yè)主的組織下，進(jìn)行圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底會(huì)議的組織工作，參加上述設(shè)計(jì)會(huì)議，做好會(huì)審記錄技術(shù)交底記錄的確認(rèn)工作,并將設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的圖紙會(huì)審記錄及時(shí)送報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及發(fā)放到有關(guān)分包商。深化設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)管理的重要內(nèi)容，特別是科學(xué)、可行、合理的工藝深化設(shè)計(jì)，不僅可以保障良好的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，還可以降低工程造價(jià)。⑶、提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。 總包與業(yè)主的關(guān)系⑴、根據(jù)施工進(jìn)度需要，編制圖紙需求計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，提前確定設(shè)計(jì)圖紙，防止因圖紙問(wèn)題耽誤施工。其他部分在具備施工條件下，按照合理流水施工的原則，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程中所需要的各種材料提前定貨。為保證工期，先將工程所需各種型號(hào)鋼筋、模板提前進(jìn)場(chǎng)預(yù)制加工。 施工部署原則本工程施工范圍很長(zhǎng)，工期很緊，且將經(jīng)歷雨季施工。——檢查主要原材料、預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品出廠質(zhì)量證明資料，把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。——參加并簽證預(yù)檢、隱檢及有關(guān)驗(yàn)收文件?！煜D紙參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案、施工工藝卡的討論、指定?！囼?yàn)工要愛(ài)護(hù)試驗(yàn)器具，做到經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，并對(duì)試驗(yàn)器具登記入冊(cè)，做好臺(tái)帳?！J(rèn)真準(zhǔn)確地填寫試驗(yàn)單，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)給專職檢測(cè)工程師備案。⑻、試驗(yàn)員——認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)員下達(dá)的書面各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)，并及時(shí)完成。——認(rèn)真做好原始記錄，保證字跡清楚準(zhǔn)確?！煜ふ莆毡竟しN的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高操作水平。——負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖集、規(guī)范、圖書購(gòu)買、發(fā)放、管理?！訌?qiáng)重點(diǎn)防范部位和貴重物品、危險(xiǎn)物品的安全管理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患?！M織本項(xiàng)目的HSE檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，不斷改善員工的工作條件。——組織HSE工作程序，并組織落實(shí)。——參加施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)有關(guān)施工進(jìn)度提出處理意見?！獓?yán)格執(zhí)行基建程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，按技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量體系文件和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求、規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，搞好文明施工、保障質(zhì)量、保證工期?！?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)工作，定期主持召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)?！M織制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理文件，在具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件時(shí)，組織施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。要求有關(guān)各方認(rèn)真按圖施工，如實(shí)記錄，嚴(yán)格掌握工程設(shè)計(jì)變更，定期組織分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，提高施工管理水平?！茝V應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)；開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)?！?fù)責(zé)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、加工件的技術(shù)鑒定，保證質(zhì)量并檢查保管使用情況；全面控制和保證材料合格及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。實(shí)施技術(shù)業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和管理，解決重大技術(shù)問(wèn)題。⑶、技術(shù)經(jīng)理——實(shí)施公司質(zhì)量方針，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，確保現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及質(zhì)量體系的順利運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部ISO14000、ISO18000及HSE體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行?！?fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收及重點(diǎn)工程的分項(xiàng)工程交接檢?！獔?jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，按技術(shù)規(guī)范要求和質(zhì)量體系文件規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。負(fù)責(zé)審核材料計(jì)劃、加工計(jì)劃中的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和勞動(dòng)力需用計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督組織實(shí)施；負(fù)責(zé)進(jìn)出場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格控制施工成本。負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終結(jié)算，組織辦理各種簽證、項(xiàng)目索賠、造價(jià)調(diào)整等工作。制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。——負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的安排和調(diào)配。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、參建單位等各方關(guān)系。序號(hào)姓名職務(wù)1馬 民項(xiàng)目經(jīng)理2姜寶祥生產(chǎn)經(jīng)理3李 靖技術(shù)經(jīng)理4孫 雷土建工長(zhǎng)5楊秀林電氣工長(zhǎng)6鄭修穩(wěn)水暖工長(zhǎng)7焦曉晨技術(shù)員8唐立明質(zhì)檢員9溫潤(rùn)華HSE工程師10陳 軍材料主管11趙文波材料員12王書丹預(yù)算員13任艷麗資料員14范廣禮測(cè)量員15梁志偉試驗(yàn)員16財(cái) 務(wù)張克華 項(xiàng)目管理人員具體職責(zé)⑴、項(xiàng)目經(jīng)理——全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)境和進(jìn)度，控制項(xiàng)目的成本，協(xié)調(diào)該項(xiàng)目與本公司之間的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部組織見下表。3 施工部署 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理部遵照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 【管廊地下結(jié)構(gòu)施工方案】1 編制依據(jù) 施工圖紙圖紙編號(hào)圖紙內(nèi)容出圖日期46000CVDW010002全廠工藝外管管廊總平面布置圖2008年3月3日46000CVDW010018管廊PR01樁承臺(tái)布置圖（一）2008年3月3日46000CVDW010019管廊PR01樁承臺(tái)布置圖（二）2008年3月3日46000CVDW010020管廊PR01樁承臺(tái)布置圖（三）2008年3月3日46000CVDW010021管廊PR01樁承臺(tái)布置圖（四）2008年3月3日46000CVDW010022管廊PR01管廊樁承臺(tái)詳圖2008年3月3日 主要規(guī)范、規(guī)程序號(hào)名稱編號(hào)1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020220022《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ 301883《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 3320012 工程概況天津100萬(wàn)噸/年乙烯及配套項(xiàng)目化工公用工程及輔助設(shè)施全廠工藝外管管廊工程位于天津市大港區(qū)乙烯區(qū)域內(nèi)，管廊長(zhǎng)近5km，共分5段。其基礎(chǔ)墊層厚100mm，基礎(chǔ)底板厚800mm，共廊0