【正文】 操作， 制訂合理、完善的施工方案， 確保工程進(jìn)度快、質(zhì)量。 本工程施工時(shí)， 應(yīng)嚴(yán)格按我公司ISO9001 的《土建、安裝過程控制程序》執(zhí)行，嚴(yán)把工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)。 裝飾階段施工時(shí)， 應(yīng)采用樣板引路的辦法。 施工區(qū)域采用圍墻封閉， 設(shè)警衛(wèi)傳達(dá)室， 進(jìn)出人員進(jìn)行登記， 實(shí)行掛牌上崗， 加強(qiáng)對工人的管理。主體施工時(shí)， 鋼筋現(xiàn)場加工制作；滿堂排架作支撐， 快拆體系。 灰土施工采用裝載機(jī)拌合， 壓路機(jī)碾壓。做好結(jié)構(gòu)與裝修、安裝與裝修的交叉施工， 爭取提前插入裝修階段的施工， 保持均衡生產(chǎn)， 為提前竣工創(chuàng)造條件。施工區(qū)段的劃分， 采用平行流水， 立體交叉施工。臨 時(shí) 用 地 表 用途面積（）位置需用時(shí)間傳 達(dá) 室20見平面布置圖開工至竣工階段辦 公 室60見平面布置圖開工至竣工階段宿舍200見平面布置圖開工至竣工階段廁所30見平面布置圖開工至竣工階段倉庫30見平面布置圖開工至竣工階段木加工棚60見平面布置圖開工至主體階段鋼筋加工棚80見平面布置圖開工至主體階段合計(jì)480 現(xiàn)場施工平面布置圖現(xiàn)場施工平面圖 臨時(shí)施工便道浴室及衛(wèi)生間倉庫加工棚擬建樓房辦公區(qū)職工宿舍及食堂門衛(wèi)第三章 總體施工方案、主要施工方法及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié) 總體施工方案根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)， 項(xiàng)目經(jīng)理部全面進(jìn)行統(tǒng)籌， 精心組織施工。出入口均設(shè)有門閘，并在非工作時(shí)間關(guān)閉，均設(shè)有警衛(wèi)看守?；A(chǔ)施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:場區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生、安全用電、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)， 經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后， 發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。以確保工程進(jìn)度， 充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，同是將該計(jì)劃輸入電腦， 進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。(2) 平面管理體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整， 總平面使用的日常管理安全員負(fù)責(zé)。保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，制定詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃、主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退廠調(diào)整計(jì)劃， 制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案。各配屬隊(duì)伍進(jìn)場后的場地使用， 均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。 施工現(xiàn)場總平面管理(1) 平面管理總則施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用， 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。(2)機(jī)械布置根據(jù)本工程平面尺寸及位置，詳見施工平面布置圖。所有材料堆場均應(yīng)做到排水暢通、利于堆置。本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土，現(xiàn)場主要材料為鋼筋及模板。3)加工設(shè)施加工設(shè)施采用鋼管腳手架搭設(shè)， 頂棚采用石棉瓦。1)辦公區(qū)、會(huì)議室辦公區(qū)、會(huì)議室采用彩板房。根據(jù)本工程現(xiàn)場上述特點(diǎn)， 在施工總平面的布置上， 力求科學(xué)合理地利用一切可利用的空間，以滿足各階段的施工要求，并使場容按“ 市安全生產(chǎn)文明施工工地” 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為此施工總平面布置將從基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理幾個(gè)方面來規(guī)劃。(5)為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 本工程列為我集團(tuán)公司重點(diǎn)工程， 精心組織， 精心施工。(3)安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故。第二節(jié) 工程目標(biāo)(1)工程目標(biāo):確保合格工程。樓面：宿舍、走廊均為水泥砂漿，鋪10厚防滑地磚地面；衛(wèi)生間為20厚干硬性水泥砂漿，10厚防水地磚地面；樓梯間為水泥砂漿，10厚防滑地磚地面。地面:宿舍、走廊均為水泥砂漿，鋪10厚防滑地磚地面；衛(wèi)生間為20厚干硬性水泥砂漿，10厚防水地磚地面；樓梯間為水泥砂漿，10厚防滑地磚地面。外墻：保溫外墻面為6厚聚合物抗裂砂漿，噴或滾刷涂料兩遍；其余均為水泥砂漿，噴或滾涂料一遍外墻用。工程做法：地基處理：基坑開挖后應(yīng)進(jìn)行釬探，梅花形布置探孔。(3)保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排， 科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃， 充分利用機(jī)械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動(dòng)效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計(jì)劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。(2)認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件， 進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。確保安全:推行安全目標(biāo)責(zé)任制， 制定安全保證措施， 杜絕安全事故的發(fā)生， 達(dá)到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)。確保質(zhì)量:實(shí)行全面質(zhì)量管理， 實(shí)行項(xiàng)目法施工管理， 采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制， 確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。目 錄第一章 編制依據(jù)及原則 1第二章 工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖 1第三章 總體施工方案、主要施工方法及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 7第四章 施工順序、總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度圖 12第五章 施工準(zhǔn)備及主要?jiǎng)趧?dòng)力、材料、施工機(jī)具安排 14第六章 主要分部分項(xiàng)施工方法 19第七章 主要施工技術(shù)措施 43第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 43第二節(jié) 工期目標(biāo)及保證措施 46第三節(jié) 安全目標(biāo)及保證措施 47第四節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 50第五節(jié) 成品保護(hù)措施 51第三節(jié) 季節(jié)施工措施 52第七節(jié) 保證工程施工工藝的技術(shù)措施 53第六節(jié) 控制工程造價(jià)措施 53第九節(jié) 消防措施 54第十節(jié) 現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施 57第十一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 59第十二節(jié) 地下管線與其他地上地下設(shè)施的加固保護(hù)措施 63第十三節(jié) 勞動(dòng)力組織措施 63第十四節(jié) 材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施 63第十五節(jié) 預(yù)防滲漏、開裂的技術(shù)措施 64第八章 施工現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào) 65第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件及答疑文件；(2)工程施工圖紙及現(xiàn)場考察情況；(3)現(xiàn)行國家及省市現(xiàn)行的各種施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(4)現(xiàn)行國家和省、市關(guān)于建筑工程安全施工法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(5)有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和工法。第二節(jié) 編制原則(1)本施工組織設(shè)計(jì)編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)， 針對工程特點(diǎn)， 重點(diǎn)從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃， 在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。保證工期:從優(yōu)化施工方案入手， 利用先進(jìn)的施工設(shè)備， 精干的施工隊(duì)伍， 精心組織、科學(xué)施工， 確保按時(shí)完工。降低造價(jià):明確方向， 重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度， 確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求， 堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。第二章 工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖第一節(jié)工程綜述本工程為吉縣蘭家河中學(xué)學(xué)生宿舍樓，磚混結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為地上5層，建筑高度18米，建筑耐火等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度7度，屋面防水等級(jí)Ⅲ級(jí)?；A(chǔ):采用墻下條形基礎(chǔ)。內(nèi)墻：衛(wèi)生間為水泥砂漿，5厚釉面磚內(nèi)墻面；其余均為水泥石灰砂漿，刷乳膠漆內(nèi)墻面。屋面：SBS改性瀝青聚乙烯防水卷材，30厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板。頂棚：抹水泥石膏砂漿，刷內(nèi)墻涂料頂棚。(2)工期目標(biāo):自2011 年2 月10 日開工至2011 年9月10日竣工， 總計(jì)劃日歷天數(shù)210d。(4)工程采用建筑業(yè)新技術(shù)組織施工， 依靠科技進(jìn)步， 確保工程質(zhì)量、工期， 降低成本， 提高工程科技含量。第二節(jié) 平面布置及臨時(shí)設(shè)施 施工現(xiàn)場平面布置經(jīng)現(xiàn)場初步勘察悉知， 場內(nèi)施工用地較為狹窄， 材料應(yīng)盡量靠近現(xiàn)場布置， 施工場地內(nèi)的通道要硬化。(1) 基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施主要有辦公室、會(huì)議室、材料庫等， 具體安排詳見施工平面布置圖。2)圍墻采用彩鋼板圍墻，另根據(jù)建設(shè)單位要求的位置施工永久圍墻。4)材料堆場材料堆場主要考慮鋼筋及周轉(zhuǎn)材料。鋼筋、模板按要求架高堆放，砂子、石子四周要砌擋墻圍擋，磚擺放整齊， 各類材料分別掛牌標(biāo)識(shí)清楚。5)宿舍根據(jù)建設(shè)單位指定的區(qū)域安排。(3) 施工道路整個(gè)施工現(xiàn)場以建設(shè)單位所定的施工范圍為界， 場地全部用80厚C20混凝土硬化。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并設(shè)置專人進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)， 成立文明施工小組進(jìn)行督促。施工總平面布置， 以充分保障階段性施工重點(diǎn)。具體措施， 以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法， 嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 獎(jiǎng)罰條例， 實(shí)現(xiàn)施工平面的科學(xué)、文明管理。(3) 平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃， 在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場。(4) 平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的適時(shí)調(diào)整情況， 分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃， 包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)， 以充分保障階段性施工，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。安全員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督， 確保平面計(jì)劃的實(shí)施。施工現(xiàn)場的總平面布置， 應(yīng)不折不扣的按總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和使用， 按有關(guān)具體要求， 對現(xiàn)場、臨舍、材料堆放、安全設(shè)施防護(hù)、場容管理等諸項(xiàng)內(nèi)容， 由專職管理員對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理， 加快場地周轉(zhuǎn)利用率， 使工地形成場容整潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。 臨時(shí)設(shè)施按平面規(guī)劃， 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施（ 現(xiàn)場辦公室、食堂、小型工具庫、浴廁、模板加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、材料倉庫等）總面積480m2，詳見施工臨時(shí)設(shè)施一覽表。本工程的工期較緊， 工程的整個(gè)施工過程以土建施工為主，各安裝專業(yè)配合穿插進(jìn)行施工， 體現(xiàn)保工期， 保質(zhì)量的原則。施工時(shí)堅(jiān)持合理的施工順序， 先地下、后地上，先主體、后裝修。第二節(jié)主要施工方法 本工程土方采用一臺(tái)WY80 反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，人工清理， 配備5 輛10t 重的自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)。條形基礎(chǔ)采用組合鋼模板，混凝土澆筑采用連續(xù)澆筑，不留施工縫。混凝土全部采用現(xiàn)場攪拌混凝土， 現(xiàn)場設(shè)1 臺(tái)塔吊， 同時(shí)設(shè)2 臺(tái)混凝土攪拌機(jī)備用。工程采用密目網(wǎng)封閉， 嚴(yán)格按照“ 一標(biāo)三規(guī)范” 組織施工。各分項(xiàng)具體操作， 詳見主要分部分項(xiàng)施工方法。進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品均要嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收和復(fù)試關(guān)，不合格的材料及構(gòu)配件不準(zhǔn)用于工程。 水電安裝配合:基礎(chǔ)和主體施工期間， 水電安裝的預(yù)留、預(yù)埋同時(shí)進(jìn)行；裝飾階段的水電安裝在油漆涂料2 遍后穿插，具體配合由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理。 為確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我公司將在工程施工全過程中，運(yùn)用ISO9001 質(zhì)量控制程序指導(dǎo)生產(chǎn)。第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 組建精干高效的施工組織管理機(jī)構(gòu)我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為本年度重點(diǎn)工程，組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式，成立工程承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立以一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機(jī)械員、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、預(yù)算員等崗位責(zé)任制，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。確保項(xiàng)目經(jīng)理到工地現(xiàn)場出勤率不低于90%。一、各職能部門的職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，是本工程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。有權(quán)對本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，包括工程方案的編制及實(shí)施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實(shí)施。對分包方的施工安全和質(zhì)量進(jìn)行過程控制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。（四）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底；督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故；執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。（五）計(jì)劃成本部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。負(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。二、公司及項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目工程部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理部材料設(shè)備部 計(jì)劃成本部質(zhì)量安全部施工操作班組第四節(jié) 主要管理措施 我公司已順利通過了ISO9001 認(rèn)證工作，工程施工過程中嚴(yán)格按國家GB/T19001 idtISO9001－ 2000 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式進(jìn)行， 確保施工工藝順利實(shí)施。 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理為主，專業(yè)施工隊(duì)、專職質(zhì)檢員、班組兼職質(zhì)檢員為輔的質(zhì)量