【正文】 ：在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/10，尺量檢查。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 主控項目： ； ： ：熟化石灰顆粒粒徑不大于5mm，粘土（或粉質(zhì)土、粉土）內(nèi)不含有有機物質(zhì)，顆粒粒徑不小于15mm。灰土夯實后，～。 質(zhì)量控制：灰土應(yīng)逐層檢查，用貫入儀檢驗，以達(dá)到控制壓實系數(shù)所對應(yīng)的貫入度為合格，或用環(huán)刀取樣檢驗灰土的干密度，檢驗點數(shù)，對大面積每50～100m2應(yīng)不少于1個。各層厚度釘標(biāo)樁控制，夯打采用蛙式打夯機或木夯，大面積宜采用小型手扶振動壓路機，夯打遍數(shù)一般不少于三遍，碾壓遍數(shù)一般不少于6遍，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求大的干密度，在現(xiàn)場試驗確定； 墊層接縫：灰土分段施工時，不得在地面受荷重較大的部位接縫，上下兩層灰土的接縫距離不得小于500mm。 灰土拌制：灰土的配合比應(yīng)滿足設(shè)計要求，石灰和土料應(yīng)計量，用人工翻拌，不少于三遍，使達(dá)到均勻、顏色一致。、工藝流程：基土清理→基土驗收隱蔽→灰土拌制→灰土鋪設(shè)→質(zhì)量驗收 工程施工前必須具備以下條件： 基本已整平或回填完畢，密實度符合設(shè)計要求，并辦理隱蔽驗收手續(xù)； 根據(jù)設(shè)計對墊層的厚度、干密度要求及現(xiàn)場土料情況、施工條件，進(jìn)行了必要的壓實實驗，已選定了土料，確定了土料含水量控制范圍、鋪土厚度、夯實或碾壓遍數(shù)等參數(shù)。、施工機具：攪拌機、蛙式打夯機、手扶式振動壓路機、機動翻斗車、手推車、鐵鍬、鐵耙、人工夯、噴壺、環(huán)刀、橡皮錘、削土刀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼尺、量斗、篩子、木耙等。(二)灰土墊層施工方法采用就地挖出的合格粘性土及塑性指數(shù)大于4的粉土，不含有機雜質(zhì)，土料應(yīng)過篩，其粒徑不大于15mm；應(yīng)用Ⅲ級以上塊灰，含氧化鈣70%以上，使用前1～2d消解并過篩，其粒徑不應(yīng)大于5mm。當(dāng)平整完成后，含水量接近最佳含水量時，即可進(jìn)行碾壓作業(yè)。3）整平舊人行道面層拆除后，再采取人工配合小型機械進(jìn)行土方開挖，挖至設(shè)計標(biāo)高以上5cm再進(jìn)行人工掛線整平。在開挖過程中，先人工探明其大小、走向后，再采取人工或人工配合小型機械小心進(jìn)行開挖。所有可用的人行道面層材料全部統(tǒng)一堆放以備人行道恢復(fù)時使用。清理的廢棄物應(yīng)及時運往指定的地點。為施工創(chuàng)造條件。j、項目設(shè)備員：負(fù)責(zé)項目部施工機械的調(diào)運、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)的督促檢查。h、項目保管員：負(fù)責(zé)物資搬運、貯存標(biāo)識防護(hù)；負(fù)責(zé)入庫物資驗收；負(fù)責(zé)保管臺帳的建立，做到帳、卡、物相符。f、項目技術(shù)資料員：負(fù)責(zé)收集和保存項目施工中所有與質(zhì)量有關(guān)的原始資料；負(fù)責(zé)按規(guī)定收集、整理工程技術(shù)資料；負(fù)責(zé)按規(guī)定收集、整理、保存質(zhì)量體系文件。d、項目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)分部分項工程的驗證，對特殊工程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)項目過程的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)項目檢驗，試驗狀態(tài)標(biāo)識的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)項目糾正和預(yù)防措施實施的驗證。b、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理，質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。(2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。施工組織管理本公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本項目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個強有力的現(xiàn)場項目施工管理機構(gòu)。(4)有計劃組織材料、機械設(shè)備的進(jìn)場，布置或堆放于指定地點。施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:(1) 施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工；(2) 臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。（2）各項資料的調(diào)查分析:開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材料的價格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。②技術(shù)、質(zhì)檢人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。因考慮到本工程工期要求，在勞動力配備上以兩個施工段流水施工考慮安排的，通過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進(jìn)度。第三章 施工部署及平面布置一 、施工部署施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，在公司、項目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。二 、工程施工條件目前整個施工場地的水、電、交通及通訊條件均需要施工單位自行接通，才能滿足施工需求。具體內(nèi)容為：拆除、更換人行道；（含電纜井長度），其中頂管290M，25個電纜普通井，11個電纜T接井，2個電纜十字井。針對本工程的地質(zhì)情況和氣候特征，有目的地優(yōu)選施工方案。施工任務(wù)劃分合理，施工進(jìn)度安排符合實際情況。三、編制原則堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。國防道架空線入地工程施工施工現(xiàn)場情況。二、編制依據(jù)國防道架空線入地工程施工招標(biāo)文件。國防道架空線入地工程施工 施工組織設(shè)計國防道架空線入地工程施工施工組織設(shè)計編制單位：唐山市城市建筑工程總公司編制日期：2010年3月15日目錄第一章 總則 3一、編制說明 3二、編制依據(jù) 3三、編制原則 4第二章 工程概況 5一 、工程位置及內(nèi)容 5二 、工程施工條件 5三 、工程工期業(yè)主要求 6第三章 施工部署及平面布置 6一 、施工部署 6二 、施工準(zhǔn)備 6第四章 主要施工方法 10一、 人行道施工方法 10二、 工程測量 16三、 電纜溝施工 18四、 電纜井、環(huán)網(wǎng)柜和箱變基礎(chǔ)施工 19五、 頂管施工 21六、 季節(jié)性施工措施 32第五章 勞動力計劃安排及勞務(wù)分包情況 33一、 勞動力計劃安排 33二、 勞務(wù)分包情況表 見附表 34第六章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 34一、 質(zhì)量目標(biāo)竣工驗收交付 34二、 質(zhì)量保證措施 34第七章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 37一、 項目經(jīng)理部安全保證體系 37二、 建立健全安全管理制度 39三、 施工現(xiàn)場安全保證措施 39第八章 確保工程工期的技術(shù)組織措施 41第九章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 44一、 文明施工的具體組織措施 44二、 減少擾民及環(huán)境保護(hù)措施 45第十章 交通流控制措施 47第十一章 對原有管、線以及建筑物的保護(hù)措施 48一、既有給水、雨水管的防護(hù) 48二、既有煤氣管道的防護(hù) 49三、既有電纜線、通訊電纜的保護(hù) 49第一章 總則一、編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。施工過程中，如有變更，我公司項目部將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實施。國防道架空線入地工程施工施工圖紙。 《市政工程施工技術(shù)資料手冊》《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》以及招標(biāo)文件規(guī)定的適用與本工程的其他有關(guān)現(xiàn)行的國家、河北省、唐山市標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，使用先進(jìn)、配套的施工設(shè)備和技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和工期，使甲方投資盡快產(chǎn)生效益。遵循有關(guān)環(huán)保文件要求，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。第二章 工程概況一 、工程位置及內(nèi)容本工程位于唐山市國防道，此次業(yè)主招標(biāo)的范圍為龍澤路衛(wèi)國路沿線架空線入地工程，路徑為：裕華道（龍澤路衛(wèi)國路）的北側(cè)9M。新建8臺環(huán)網(wǎng)柜的基礎(chǔ)，新建3臺箱變的基礎(chǔ)。三 、工程工期業(yè)主要求 本工程的總工期為40天，但根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況，將本工程的實際工期控制在40天內(nèi)完成。2. 施工組織計劃根據(jù)本工程特點，將本工程劃為兩個施工段。二 、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉和審查施工圖紙:①拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。③通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。（3）預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。（4）按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。(3) 復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。施工段劃分：根據(jù)工程特征劃分為兩個施工段，分別為Ⅰ段、Ⅱ段、在施工段間流水施工。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。同時，在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 施工管理體制的設(shè)置原則(1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。(3) 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，力爭提前完成施工任務(wù)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、保管員、設(shè)備員和資料員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工