公司安監(jiān)部各項(xiàng)工作流程圖-展示頁
2025-06-09 22:12本頁面
【正文】 司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃各部門落實(shí)培訓(xùn)工作報(bào)人力資源管理員開始結(jié)束開展年度培訓(xùn)工作總結(jié) 1組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制）起草各部門責(zé)任書各部門審核、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)制作責(zé)任書總經(jīng)理簽字加蓋公章開始結(jié)束各部門負(fù)責(zé)人簽字發(fā)放責(zé)任書 1簽訂本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制）起草員工責(zé)任書部門負(fù)責(zé)人審核、修改員工簽字部門負(fù)責(zé)人簽字資料存檔開始結(jié)束 1防雷檢測（消防安全管理制度）對檢測單位進(jìn)行資格審查簽訂檢測合同實(shí)施檢測領(lǐng)取檢測報(bào)告開始結(jié)束支付費(fèi)用 勞動防護(hù)用品的采購與發(fā)放（勞動防護(hù)用品管理制度）各部門填寫勞動防護(hù)用品需求表安監(jiān)部匯總對供貨商進(jìn)行資格審查采購發(fā)放并登記原勞動防護(hù)用品收回并銷毀開始結(jié)束對勞動防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收 2編制應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度）組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開始結(jié)束向上級有關(guān)部門備案 2編制現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度）這個(gè)不像是安監(jiān)部的流程各部門進(jìn)行需求識別各部門編制預(yù)案組織演練根據(jù)演練情況進(jìn)行修訂開始結(jié)束報(bào)安監(jiān)部備案 2修訂應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度）組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員修訂各部門評審、修改總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開始結(jié)束 2應(yīng)急預(yù)案演練（應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度）起草演練方案總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)演練通知演練物資準(zhǔn)備效果評價(jià)（總結(jié)）開始結(jié)束開展演練預(yù)案是否需要修訂否是修訂應(yīng)急預(yù)案2組織培訓(xùn)活動（安監(jiān)部管理人員講課）（安全教育培訓(xùn)制度）發(fā)下培訓(xùn)通知備課
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