嫩江縣郵政局營銷年活動方案-展示頁
2025-06-09 12:06本頁面
【正文】 不低于5項(xiàng)； 必保完成上級局下達(dá)的本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)； 必保實(shí)現(xiàn)市局下達(dá)的全年收入計(jì)劃；建立本專業(yè)大客戶檔案；（六）速遞業(yè)務(wù)項(xiàng)目組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全年速遞業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷策劃、組織實(shí)施工作； 確保全年專題營銷項(xiàng)目不低于3項(xiàng)；必保業(yè)務(wù)增幅實(shí)現(xiàn)15%；必保完成思鄉(xiāng)月收入計(jì)劃；建立本專業(yè)大客戶檔案維護(hù)體系；專業(yè)營銷項(xiàng)目見附表四。（三）金融業(yè)務(wù)項(xiàng)目組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全年金融業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷策劃、組織實(shí)施工作； 確保全年專題營銷項(xiàng)目不低于5項(xiàng)； 負(fù)責(zé)企銀對帳工作； 負(fù)責(zé)代理金融業(yè)務(wù)各類大客戶開發(fā)管理工作； 必保全年開發(fā)50萬元以上大客戶20戶； 必保完成全年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和收入計(jì)劃； 新增額活期比例要達(dá)到55%以上，年末余額活期比例力爭達(dá)到52%；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全年專題營銷項(xiàng)目不低于三項(xiàng)；建立本專業(yè)大客戶檔案；專業(yè)營銷項(xiàng)目見附表六。函件業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：趙長海成 員：廣告公司全體包件業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：馬春波副組長：王力民成 員：趙曉華 何慧萍 張繼權(quán)金融業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：秦樹坤副組長：董 麗成 員：各二類、三類支行長，攬儲能手電子商務(wù)業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：錢 杰副組長：呂 晶成 員：王洪波 安 蕊發(fā)行業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：黃 剛副組長：郭 巖成 員：石 英 卜玉梅 速遞業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：柏建忠副組長：董憲剛成 員：張敬濤 劉立明 宋 雨物流業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：謝大飛副組長：陳 濤成 員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場支局長集郵業(yè)務(wù)專職營銷項(xiàng)目組：組 長：劉巖冰副組長：王 艷成 員：王曉艷 孫 麗建國六十周年?duì)I銷項(xiàng)目組：組 長：孫福軍成 員：王寶珍 王靜波 劉巖冰 趙長海 王 艷重點(diǎn)業(yè)務(wù)營銷項(xiàng)目組：組 長：王久友成 員：王寶珍 王靜波 秦樹坤 謝大飛 柏建忠 1集團(tuán)帳戶余額變動通知業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)組：組 長：王靜波成 員：秦樹坤 錢 杰 呂 晶四、職責(zé)任務(wù)（一）函件業(yè)務(wù)項(xiàng)目組工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)全年函件業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷策劃、組織實(shí)施工作； 確保全年專題營銷項(xiàng)目不低于10項(xiàng)； 必保完成上級局下達(dá)的營銷目標(biāo)和收入計(jì)劃；建立本專業(yè)大客戶檔案；專業(yè)營銷項(xiàng)目見附表一。組 長：吳修玉副組長：王久友 孫福軍成 員：馬春波 王力民 王靜波 黃 剛 柏建忠錢 杰 謝大飛 秦樹坤 董 麗 劉巖冰 趙長海領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場經(jīng)營部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全局專業(yè)營銷工作，以及各營銷項(xiàng)目組之間的溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)小組指令的下達(dá)。二、 活動目的通過“營銷年”活動，改變以往單一的營銷模式，推動企業(yè)營銷工作逐步走向規(guī)范化，提高營銷能力和大客戶管理水平；通過信息化手段實(shí)現(xiàn)客戶開發(fā)和維護(hù)的流程化、規(guī)范化和科學(xué)化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤，搭建起企業(yè)與客戶之間的合作平臺，實(shí)現(xiàn)利益上的共贏。嫩江縣郵政局“營銷年”活動方案根據(jù)《黑河市郵政局“營銷年”活動方案》的工作要求和部署，企業(yè)營銷體系要進(jìn)一步提升,促進(jìn)郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際情況，特制定本方案。一、 指導(dǎo)思想以滿足客戶需求、提升企業(yè)的市場競爭力為前提，以完善營銷體系建設(shè)為根本，以企業(yè)效益為目標(biāo)，以發(fā)展和壯大郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模為主攻方向，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專、兼職營銷人員，優(yōu)化營銷隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立和完善營銷體系配套機(jī)制，逐步建立起與市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展需要相適應(yīng)的現(xiàn)代郵政營銷體系。三、 組織領(lǐng)導(dǎo)(一)為使活動真正落到實(shí)處，局成立“營銷年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）為使活動開展得
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