【正文】 7鋼筋調(diào)直機(jī)GJ64/8臺(tái)1 8蛙式打夯機(jī)HW201臺(tái)2 9園盤(pán)鋸M3Y200臺(tái)1 3 10壓 刨M(fèi)B904臺(tái)1 4 11插入式振動(dòng)器HZ650臺(tái)4 12平板振動(dòng)器臺(tái)2 13靜作用壓路機(jī)3Y12/15輛180馬力 145t自卸摩托車(chē)輛2 15履帶式吊車(chē)W150臺(tái)2第四節(jié) 總平面布置根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)情況，建筑總平圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)勘，遵循經(jīng)濟(jì)合理的原則規(guī)劃修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。另因本工程工期較緊，為確保不因施工現(xiàn)場(chǎng)停電而延誤工期，故在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)120kw柴油發(fā)電機(jī)備用。本工程砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，經(jīng)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩臺(tái)JDY350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)即可滿(mǎn)足需求。項(xiàng)目班子職能部門(mén)齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對(duì)工程施工進(jìn)行全面全過(guò)程的系統(tǒng)管理。二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場(chǎng)待用。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排由于規(guī)定工期為132天，我們充分利用人力、物力，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，保證在規(guī)定工期132天內(nèi)順利完工。本工程地梁、柱、屋架、等采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制；大型屋面板、天溝板、鋼支撐等采用場(chǎng)外委托生產(chǎn)；吊裝采用先將柱子、地梁吊裝就位并校正固定后，再采用兩臺(tái)吊車(chē)同時(shí)從軸分別起吊屋架、支撐及屋面板、天溝板。項(xiàng)目部嚴(yán)格按GBT9002標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件(《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系控制程序》、《質(zhì)量文件匯編》、《質(zhì)量記錄匯編》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編》)進(jìn)行管理，確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。 3）、治安管理方面： 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。 1）、施工安全方面： 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。質(zhì)量目標(biāo)在工程竣工后，由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，合格率必須達(dá)到100%。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下：工期目標(biāo)本工程標(biāo)書(shū)所示原則工期為132天（五月二十一日至九月三十日）。在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門(mén)調(diào)集資金，保證工程正常施工。三、各方面的組織協(xié)調(diào)在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。二、組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法施工，具體由我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部─徐榮文項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù)，全面負(fù)責(zé)指揮該項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)管理工作，并在公司范圍內(nèi)抽調(diào)強(qiáng)有力的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí)原有班子，建成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，健全各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工，做到優(yōu)質(zhì)高效。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土折線(xiàn)形屋架預(yù)應(yīng)力孔道成形難度大，施工中應(yīng)精心組織施工，防止發(fā)生堵塞而造成穿束困難。廠(chǎng)房周邊設(shè)防水帶，采用三七灰土分層夯實(shí)，外包兩層較厚的聚乙烯塑料薄膜。屋面板采用場(chǎng)外預(yù)制，運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)后吊裝安裝就位。結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：本工程基礎(chǔ)為杯形基礎(chǔ)，其砼強(qiáng)度等級(jí)為C20，基礎(chǔ)之間由基礎(chǔ)梁連接。六個(gè)外檐大門(mén)均設(shè)置鋼管護(hù)門(mén)柱。外墻勒腳、檐口、門(mén)窗套局部抹灰，分格線(xiàn)為15寬1深水泥原色。177。建筑特點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)工程內(nèi)、外墻均為MU240厚實(shí)心粘土磚，：2水泥砂漿（摻5%防水劑）防潮層。第二章 工程概況摩托車(chē)有限公司—倉(cāng)庫(kù)工程，由旅行車(chē)制造廠(chǎng)與美國(guó)摩托車(chē)公司合資興建。本施工方案針對(duì)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，本著確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、方便施工、經(jīng)濟(jì)合理的原則，選擇合理的施工機(jī)械。本公司近年來(lái)預(yù)應(yīng)力工程施工經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)施工能力，技術(shù)裝備，ISO9002質(zhì)量體系控制文件、作業(yè)條件及企業(yè)員工整體素質(zhì)及機(jī)械、勞動(dòng)力調(diào)配能力。工程現(xiàn)有施工條件及建設(shè)單位的支持配合。目 錄第一章 編 制 說(shuō) 明 1第一節(jié) 編制依據(jù) 1第二節(jié) 編制內(nèi)容 1第二章 工程概況 2第三章 施工總體安排 3第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng) 3第二節(jié) 方針目標(biāo)管理 3第三節(jié) 施工總體安排 4第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 5第四章 施工準(zhǔn)備 6第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 6第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 6第三節(jié) 施工機(jī)械的選擇配備 6第四節(jié) 總平面布置 8第五節(jié) 臨時(shí)用電 8第六節(jié) 臨時(shí)用水 9第七節(jié) 勞動(dòng)力配備 9第五章 主要施工方法 11第一節(jié) 測(cè)量放線(xiàn) 11第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 11第三節(jié) 止水帶工程 11第四節(jié) 杯基工程 12第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工程 13第六節(jié) 吊裝工程 151. 柱子、基礎(chǔ)梁及柱間支撐的吊裝 162. 屋蓋吊裝 163. 質(zhì)量保證措施 174. 安全保證措施 18第七節(jié) 砌體工程 19第八節(jié) 鋼結(jié)構(gòu) 20第九節(jié) 地面施工 20第十節(jié) 抹灰及飾面 21第十一節(jié) 屋面工程 22第六章 主要技術(shù)保證措施 23第一節(jié) 保證施工工期的措施 23第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的措施 24第三節(jié) 保證安全、文明施工的措施 25第七章 施工試驗(yàn)及計(jì)量管理 27第八章 材料進(jìn)場(chǎng)管理制度 28第九章 合理化建議 29第十章 售前售后服務(wù) 30第十一章 工程技術(shù)檔案資料管理 31第一章 編 制 說(shuō) 明第一節(jié) 編制依據(jù)建設(shè)單位一九九九年四月二十日發(fā)布的“摩托車(chē)有限公司動(dòng)力房、倉(cāng)庫(kù)工程”招標(biāo)文書(shū)。國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市主管部門(mén)對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。市城建部門(mén)、城管部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)法規(guī)。第二節(jié) 編制內(nèi)容本方案根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)勘，專(zhuān)門(mén)針對(duì)招標(biāo)文件要求的倉(cāng)庫(kù)工程而編制。本施工方案是為本次投標(biāo)而作的投標(biāo)方案，若我公司中標(biāo)，我們將在施工過(guò)程中隨時(shí)根據(jù)甲骨文方要求和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整。該工程建筑面積3223m2。墻體在177。地面采用C20砼200厚，內(nèi)加φ8200200鋼筋網(wǎng)一層，面層地面厚涂料選用PAHL環(huán)氧氫凝高強(qiáng)耐磨地面材料。其余外墻面為清水磚墻1：1水泥砂漿勾縫，刷磚紅色外墻涂料二道。本工程在跨中即B軸處設(shè)240厚磚防火墻，室內(nèi)裝修：內(nèi)墻面為刷能沖洗的中檔涂料二道；，采用銀白色的無(wú)光漆。本工程基礎(chǔ)梁、柱、屋架及預(yù)制腹桿、鋼筋混凝土系桿均采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，基礎(chǔ)梁、屋架、柱及鋼筋混凝土系桿的混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，屋架混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40，預(yù)制腹桿混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。屋架水平支撐、垂直支撐及鋼系桿均采用3號(hào)鋼，場(chǎng)外予加工。施工難點(diǎn)本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制量大，工種交叉作業(yè)頻繁，故施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中“預(yù)制構(gòu)件平面布置及吊裝線(xiàn)路圖”中的布置進(jìn)行組織施工，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，避免因現(xiàn)場(chǎng)凌亂，預(yù)制構(gòu)件亂擺亂放而給施工造成極大不便以致影響工期。第三章 施工總體安排第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng)一、指揮系統(tǒng)根據(jù)該工程的規(guī)模特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視，經(jīng)過(guò)認(rèn)真慎重多次研究決定將本工程列為公司一九九九年度重點(diǎn)工程，為組織協(xié)調(diào)和加強(qiáng)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，特成立由公司總經(jīng)理親自?huà)鞄?，公司總工程師?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，及各職能部門(mén)參加的工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，形成指揮系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員簡(jiǎn)歷和近期主要業(yè)績(jī)見(jiàn)標(biāo)書(shū)的前部分。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在砼機(jī)具、鋼筋加工設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、車(chē)輛等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。第二節(jié) 方針目標(biāo)管理充分發(fā)揮國(guó)營(yíng)一級(jí)建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、求實(shí)、創(chuàng)新”的三建精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的前提下盡量提前。安全目標(biāo)：本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)取達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 2）、消防安全方面： 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)，火警事故?，F(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：按照成都市政府文明工地規(guī)定,發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。第三節(jié) 施工總體安排整個(gè)工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時(shí)間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入下道工序和各專(zhuān)業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。第二榀屋架吊裝固定完畢后即可開(kāi)始砌筑圍護(hù)墻。詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問(wèn)題消除在施工之前。第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、具有廠(chǎng)房施工豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工。第三節(jié) 施工機(jī)械的選擇配備根據(jù)本工程的實(shí)物工程量結(jié)合工期需要，另外綜合考慮本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)配置全套鋼筋加工機(jī)械各一臺(tái)。另現(xiàn)場(chǎng)砼運(yùn)輸采用若干輛手推車(chē)加以進(jìn)行。本工程主要機(jī)械設(shè)備的選擇見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)具一覽表”。施工臨設(shè)可利用原有設(shè)施，另根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加部分臨設(shè)。辦公室地坪為水泥砂漿地坪，內(nèi)墻抹灰，外墻清水墻勾縫。另為保證夜間施工照明度，在倉(cāng)庫(kù)工程施工時(shí)設(shè)一座鏑燈架，鏑燈架用鋼管腳手架搭設(shè)。第五節(jié) 臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)用電由甲方在廠(chǎng)區(qū)東北角的750KVA變電站提供，施工現(xiàn)場(chǎng)用電量按施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，其中照明用電量按施工機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備用電量的10%計(jì)，則  P=(K1ΣP1/cosф+K2ΣP2) =(+133)= 照明及生活用電為：P10%= 總用電為: P=建設(shè)單位在廠(chǎng)區(qū)東北角的750KVA變電站提供施工用電,完全滿(mǎn)足施工需要。施工用電導(dǎo)線(xiàn)截面選擇三相五線(xiàn)制BLX。P/ 3cosφ =1000/380= 故下桿主線(xiàn)選用BLX：S=70mm2，支線(xiàn)用50mm2的鋁芯橡皮線(xiàn)。第六節(jié) 臨時(shí)用水本工程施工用水、生活、消防用水均由建設(shè)單位在廠(chǎng)區(qū)西南角予留的Ф100mm干管提供。第七節(jié) 勞動(dòng)力配備公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，隨各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿(mǎn)足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。 勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào) 工 種 人 數(shù) 進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間 1 鋼 筋 工 40 根 據(jù) 工 程 進(jìn) 度 需 要 進(jìn) 退 場(chǎng) 2 木 工 60 3 磚 工 20 4 砼 工 20 5 架 工 20 6 抹 灰 工 10 7 電 焊 工 20 8 機(jī) 修 工 4 9 操 駛 工 610 普 工 2011 試 驗(yàn) 工 112 水 電 工 313 其 它 10本勞動(dòng)力需用表人員數(shù)量為動(dòng)態(tài)管理，人員高峰時(shí)約150人左右。向西南方向