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正文內(nèi)容

家美樂家居裝飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁

2025-06-07 23:30本頁面
  

【正文】 吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇! 店鋪選址制作商圈地圖:三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。組織方案:我們開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇。 2000年之后,家居飾品行業(yè)逐步形成自己的市場。中國家居飾品市場的現(xiàn)狀是:絕大多數(shù)中、小城市家飾類專營店幾乎完全空白,為數(shù)極少的商場專柜,又存在品種單一,產(chǎn)品陳舊落后,價格昂貴等種種弊端?!傍檽P”和“點石”作為全國家居行業(yè)的兩大巨頭,在株洲占有36%的市場份額,作為新辦企業(yè)和它們搶占是不現(xiàn)實的,但以“家力居”~,%左右,其擴大占有率的空間較為廣闊。因此,株洲地區(qū)的目標市場容量為25億~30億元之間。 僅株洲地區(qū)每年約有6~8萬對新婚家庭和25萬個家庭喬遷新居,需購房或置換900萬/㎡~1000萬/㎡。特殊顧客——指購買服務(wù)范疇內(nèi)的,以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個人或企業(yè)) 團體顧客和特殊顧客在實際運作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的上升空間。是主要服務(wù)對象;團體顧客——指購買商品或服務(wù),以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。目標顧客描述:家居裝飾公司的目標顧客分為三類:單體顧客——指購買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群。家美樂家居裝飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書市場評估其特征是個性化的小量購買。其特征是個性化設(shè)計的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家裝飾品價格為200~1000元之間,此項的容量計算為30億元。 市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億~26億元之間。本企業(yè)目標銷售為624萬元,占該品牌銷售總額的13%,預(yù)計本企業(yè)市場占有率50%市場容量的變化趨勢:中國家居飾品市場還處于“品種少、質(zhì)量差、流通慢、價格高、無品牌、市場亂”的初級發(fā)展階段,急需一個品牌化、專賣化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的國際品牌來引領(lǐng)中國飾品市場。發(fā)展8年,家居飾品已不算新
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