【摘要】部門(mén)名稱:建筑公司部門(mén)編號(hào):001職位編號(hào):JSLD-001崗位名稱總經(jīng)理定編1薪酬等級(jí)級(jí)所屬下級(jí)經(jīng)營(yíng)副總、生產(chǎn)副總、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、行政助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作目標(biāo)受集團(tuán)委托,行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章及工作指令義
2025-06-07 18:10
【摘要】......建筑工程有限公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(匯編) 2016
2025-06-07 22:38
2025-07-06 00:35
2025-08-10 22:56
【摘要】1市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、主持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的全面工作。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目信息、建筑政策信息收集、篩選、整理,負(fù)責(zé)工程信息的跟蹤和業(yè)務(wù)洽談。3、負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目及合作方考察及評(píng)價(jià)工作。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)前的考察和客戶的接待工作。5、參與工程投標(biāo)期間商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、報(bào)價(jià)的編制。6、負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議、契約等經(jīng)營(yíng)類文書(shū)的起草、談判和
2024-12-30 01:13
【摘要】1/118**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)**建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目工作小組****年**月-0-/118序言為規(guī)范員工工作行為,明確崗位職權(quán)與分工,提高人力資源配置效能,健全“依責(zé)定崗、按崗定員、據(jù)崗考核”的崗位管理機(jī)制,制定本崗位說(shuō)明書(shū)。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,按相對(duì)前瞻并兼顧現(xiàn)實(shí)的原則,集團(tuán)八大中心共設(shè)置54個(gè)崗位(不包括暫無(wú)編制的崗位,下
【摘要】案例:某公司崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料:崗位名稱綜合辦公室主任工資等級(jí)所屬部門(mén)綜合辦公室直接上級(jí)副總經(jīng)理工資點(diǎn)值直接下級(jí)人事主管、工資保險(xiǎn)專責(zé)、檔案管理專責(zé)、計(jì)算機(jī)管理專責(zé)、審計(jì)、綜合秘書(shū)轄員人數(shù)4定員人數(shù)6本人簽字上級(jí)簽字綜合辦公室主任二、工作概要:1.工作摘要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)
2025-08-12 00:11
【摘要】某建筑公司總部崗位要求說(shuō)明書(shū)34/35管理本部崗位結(jié)構(gòu)圖現(xiàn)金出納銀行出納本部管理成本核算資金管理稅務(wù)管理統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)理招聘管理培訓(xùn)管理勞資管理事務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)管理事務(wù)管理車隊(duì)經(jīng)理人事部行政部副部長(zhǎng)部長(zhǎng)行政部崗位
【摘要】(匯編) 2010年3月某建筑公司組織架構(gòu)和崗位說(shuō)明書(shū)目錄一、組織架構(gòu)-----------------------------------------------------------------------------------------2
2025-06-16 12:35
2025-08-12 00:03
【摘要】1崗位說(shuō)明書(shū)匯編2022年9月2目錄1總經(jīng)辦........
2025-01-17 10:50
【摘要】......崗位說(shuō)明書(shū)一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)董事會(huì)決議;2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2025-07-29 06:05
【摘要】89/89典型崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 2技術(shù)改造副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 5后勤副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 8黨委副書(shū)記職務(wù)說(shuō)明書(shū) 10計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 13人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 16技術(shù)改造辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 19公司辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 22思想政治工作/企業(yè)文化部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 25民品事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
2025-08-12 00:09
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)(管理者)崗位編號(hào): 崗位名稱分公司經(jīng)理所屬部門(mén)分公司直接主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬業(yè)務(wù)部經(jīng)理、綜合部主任編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本分公司擴(kuò)大出口,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。工作職責(zé)1.為了保證本
2025-08-12 03:25