【正文】 的能力。能夠協(xié)助企業(yè)最高管理者制定企業(yè)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)油田內(nèi)外市場(chǎng)的開發(fā)和挖潛。第2章 熟悉計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和現(xiàn)代化管理知識(shí)，注重調(diào)查研究，掌握與分管工作相聯(lián)系的法律、法規(guī)和制度。市場(chǎng)開發(fā)部主任崗位素質(zhì)要求遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極為本處的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，向企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)。必須具備大專及以上文化程度或與之相關(guān)崗位的5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的綜合分析能力、寫作能力和組織能力。熟悉計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和現(xiàn)代化管理知識(shí)，注重調(diào)查研究，掌握與分管工作相聯(lián)系的法律、法規(guī)和制度。物資管理科科長(zhǎng)崗位素質(zhì)要求遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，向企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)。能夠協(xié)助企業(yè)最高管理者制定企業(yè)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。了解全處人力資源配置現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)的工作目標(biāo)，不斷優(yōu)化人力資源配置、人才引進(jìn)、薪金分配等政策。熟悉本處各部門的經(jīng)營(yíng)、管理過程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，能夠以市場(chǎng)為導(dǎo)向，具有不斷改進(jìn)本部門管理工作的能力。 具有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)處理解決矛盾和問題。具有科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，注重調(diào)查研究，能夠及時(shí)掌握機(jī)關(guān)、基層單位工作動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手的能力。 熟悉本處經(jīng)營(yíng)管理的過程，能夠協(xié)助完善本處經(jīng)營(yíng)管理制度。具有民主作風(fēng)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。熟悉協(xié)管各部門的經(jīng)營(yíng)、管理過程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，具有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善物資采供的經(jīng)營(yíng)管理的思路。具備大專及以上文化程度，有較強(qiáng)的綜合分析能力協(xié)調(diào)能力和組織能力。副總師崗位素質(zhì)要求遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。以服務(wù)為宗旨，以客戶滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)員工完成本處年度采供、經(jīng)營(yíng)任務(wù)。熟悉企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)、管理過程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，具有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善物資采供的經(jīng)營(yíng)管理的思路。具備大專及以上文化程度，有較強(qiáng)的綜合分析能力、寫作能力和組織能力。副處長(zhǎng)崗位素質(zhì)要求遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。 以服務(wù)為宗旨，以客戶滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，能夠帶領(lǐng)員工完成本處年度采供、經(jīng)營(yíng)任務(wù)。 熟悉企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)、管理過程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，具備以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷完善物資采供的經(jīng)營(yíng)管理思路。 了解ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，熟悉體系規(guī)定的內(nèi)部運(yùn)作程序，能夠指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)審工作。管理者代表崗位素質(zhì)要求 遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，具有民主務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 了解ISO9000：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，具有較強(qiáng)的“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用”、“全過程質(zhì)量控制”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的意識(shí)。懂經(jīng)營(yíng)、善管理、重實(shí)踐，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，具有駕馭全局的能力?！顿|(zhì)量管理體系考核表》《不符合項(xiàng)報(bào)告》崗 位 人 員 素 質(zhì) 要 求（CCQRB022000）最高管理者崗位素質(zhì)要求大專及以上文化程度，具有較為豐富的專業(yè)知識(shí)。，由物資管理科提出處理意見，交人事勞資科按人事任免有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，對(duì)其當(dāng)事人按每項(xiàng)罰款500元進(jìn)行處理；所在部門負(fù)責(zé)人按每項(xiàng)罰款400元進(jìn)行處理，并給予行政免職處分；若發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)，對(duì)其當(dāng)事人按每項(xiàng)罰款300元進(jìn)行處理；對(duì)部門負(fù)責(zé)人按每項(xiàng)罰款200元進(jìn)行處理；若在一個(gè)部門發(fā)現(xiàn)5項(xiàng)以上一般不符合項(xiàng)，對(duì)其當(dāng)事人按每項(xiàng)罰款200元進(jìn)行處理；對(duì)其部門負(fù)責(zé)人按每項(xiàng)罰款100元進(jìn)行處理；并給予行政免職處分。若審核員在糾正措施跟蹤驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)未按期糾正或糾正無效的，對(duì)其當(dāng)事人按每項(xiàng)罰款200元進(jìn)行處理，對(duì)所在部門負(fù)責(zé)人按每項(xiàng)罰款100元進(jìn)行處理。，由物資管理科進(jìn)行抽查其宣貫效果，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果不明顯的，對(duì)其本人做出200元的罰款，并對(duì)其所在部門的負(fù)責(zé)人做出100元的罰款。，由物資管理科根據(jù)情況對(duì)其部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人提出罰款50200元的處理意見，報(bào)處長(zhǎng)審批。，各部門均應(yīng)按物資管理科的要求編制或提供必要的文件和資料，并配合文件編制人員搞好編制工作。《考核獎(jiǎng)懲單》的執(zhí)行。、審核結(jié)果的考核和《考核獎(jiǎng)懲單》的填制。 管理者代表： 二00五年五月二十日目 錄1. 質(zhì)量管理體系考核辦法 ……………………………………………………………72. 崗位人員素質(zhì)要求 …………………………………………………………………103. 物資采辦質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)書 …………………………………………………………264. 器材供貨網(wǎng)絡(luò)管理辦法 ……………………………………………………………365. 物資采購(gòu)招投標(biāo)管理暫行辦法 ……………………………………………………426. 進(jìn)口物資采購(gòu)規(guī)程 …………………………………………………………………577. 物資代儲(chǔ)代銷管理辦法 ……………………………………………………………638. 合同管理辦法 ………………………………………………………………………689. 合同專用章使用管理規(guī)定 …………………………………………………………7510. 國(guó)際貿(mào)易部業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 ……………………………………………………………77 ………………………………………………………………85 ……………………………………………………………89 …………………………………………………………………97 …………………………………………………………………105 ………………………………………………………………107 ……………………………………………………………………11倒碼操作規(guī)程 …………………………………………………………128（試行）補(bǔ)充規(guī)定 …………………………………13儲(chǔ)耗和計(jì)量誤差管理暫行規(guī)定…………………………………………160………………………………………………………………164………………………………………………………………………172……………………………………………………………………………174…………………………………………………………………179………………………………………………………………………183177 / 177質(zhì)量管理體系考核辦法(CCQRB012000) 為確保我處ISO9000質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，特制訂本辦法。由器材供貨網(wǎng)絡(luò)管理辦法、物資采購(gòu)招投標(biāo)管理暫行辦法、合同管理辦法、物資驗(yàn)收操作規(guī)程、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書、物資管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)定、代儲(chǔ)代銷管理辦法、國(guó)際貿(mào)易部業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、貿(mào)易公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等管理辦法和操作規(guī)程組成，是我處質(zhì)量管理體系的三級(jí)文件。 器材供應(yīng)處《作業(yè)指導(dǎo)書》編委會(huì) 2005年5月頒 布 令為了不斷提高我處管理水平，增強(qiáng)生存和發(fā)展能力，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，依據(jù)《ISO9001質(zhì)量管理體系要求》和本處物資供銷工作的實(shí)際，制定本《作業(yè)指導(dǎo)書》?！蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》B版是在2002年4月A版的基礎(chǔ)上修訂和完善的，修訂后的作業(yè)指導(dǎo)書，是本處實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理過程的操作指南，能更好地實(shí)現(xiàn)物資供銷過程的有效控制。器材供應(yīng)處依據(jù)ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)，以“質(zhì)量管理八項(xiàng)原則”為基礎(chǔ)，以“器材供應(yīng)處質(zhì)量方針”為指南，編制了本《作業(yè)指導(dǎo)書》。CQ石油勘探局器材供應(yīng)處作 業(yè) 指 導(dǎo) 書OPERATION MANUAL(B版)發(fā)布日期：2005年5月20日 實(shí)施日期：2005年5月20日前 言質(zhì)量是企業(yè)的生命，管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在總結(jié)世界質(zhì)量管理領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸納了當(dāng)前先進(jìn)的管理理論，描述和提供了現(xiàn)代企業(yè)高效率的管理模式，在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的推廣應(yīng)用。書中明確了本處各崗位素質(zhì)要求，完善了物資招投標(biāo)、入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、代儲(chǔ)代銷管理辦法，補(bǔ)充了進(jìn)口物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)行、物資管理信息系統(tǒng)管理制度、規(guī)定和操作規(guī)程。嚴(yán)格按照本指導(dǎo)書執(zhí)行，對(duì)明確各級(jí)人員的工作職責(zé)，規(guī)范工作人員的行為，完善各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，將起到十分重要的指導(dǎo)作用?！蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》是本處實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)的指南。修訂后的《作業(yè)指導(dǎo)書》（B版）自2005年5月20日起發(fā)布并實(shí)施，要求全體職工認(rèn)真貫徹、實(shí)施和保持。本辦法僅適用于ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行的考核?！犊己霜?jiǎng)懲單》。，并對(duì)文件的適宜性負(fù)責(zé)。，各部門必須按物資管理科的要求做好質(zhì)量管理體系文件的全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；本部門所承擔(dān)的分解目標(biāo)，本部門的職能，本部門各崗位的職責(zé)，各崗位在本職工作中執(zhí)行的文件有哪些，文件對(duì)自己的要求是什么，最后形成的質(zhì)量記錄是什么，自己的工作與上下接口部門或個(gè)人的關(guān)系是什么等方面。，由所在部門嚴(yán)格按照《不符合項(xiàng)報(bào)告》中規(guī)定的糾正期限，進(jìn)行有效糾正。，若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，對(duì)其當(dāng)事人按每項(xiàng)罰款300元進(jìn)行處理；對(duì)所在部門負(fù)責(zé)人按每項(xiàng)罰款200元進(jìn)行處理。，物資管理科科長(zhǎng)罰款500元。；由物資管理科填制《質(zhì)量管理體系考核表》，經(jīng)科長(zhǎng)審核，由處長(zhǎng)審批后，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。由物資管理科提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)處長(zhǎng)批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)科兌現(xiàn)。具有較高的政策水平，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉物資流通、財(cái)政稅收、勞動(dòng)人事等方面的法律、法規(guī)。熟悉本處經(jīng)營(yíng)管理的過程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，具備“以市場(chǎng)開發(fā)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為根本”的經(jīng)營(yíng)理念。 集思廣益，科學(xué)決策。 密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工發(fā)展，注重企業(yè)文化建設(shè)。 熟悉現(xiàn)代化管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，注重調(diào)查研究，掌握物資流通、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的法律、法規(guī)和制度。 具備大專及以上文化程度，有較強(qiáng)的綜合分析能力、寫作能力和組織能力。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，具有積極為本處的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，不斷提高本處競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而不懈努力的奉獻(xiàn)精神。 具有民主作風(fēng)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。熟悉現(xiàn)代化管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，注重調(diào)查研究，掌握物資流通、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的法律、法規(guī)和制度。從大局著眼，協(xié)助企業(yè)最高管理者組織制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，具有積極為本處的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，不斷提高本處競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而不懈努力的奉獻(xiàn)精神。具有民主作風(fēng)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。熟悉現(xiàn)代化管理知識(shí)，注重調(diào)查研究，掌握協(xié)管工作方面的法律、法規(guī)和制度。從大局著眼，協(xié)助分管處領(lǐng)導(dǎo)組織制定本處可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，具有積極為本處的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，不斷提高本處競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而不懈努力的奉獻(xiàn)精神。處長(zhǎng)辦公室主任崗位素質(zhì)要求 遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理、文秘及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識(shí)，注重調(diào)查研究，掌握相關(guān)的法律、法規(guī)和制度。 具備大專及以上文化程度或與之相關(guān)崗位的5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的綜合分析能力、寫作能力和組織能力。人事勞資科科長(zhǎng)崗位素質(zhì)要求遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。熟悉計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和現(xiàn)代化管理知識(shí)，注重調(diào)查研究，掌握與分管工作相聯(lián)系的法律、法規(guī)和制度。具備大專及以上文化程度或與之相關(guān)崗位的5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的綜合分析能力、寫作能力和組織能力?？茖W(xué)制定全處經(jīng)營(yíng)（管理）考核辦法。具有以服務(wù)為宗旨，帶領(lǐng)科室員工完成年度工作任務(wù)的能力。熟悉企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)、管理過程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善本部門經(jīng)營(yíng)、管理辦法。熟練掌握物資管理理論和物資經(jīng)濟(jì)知識(shí)，編制全局物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，能夠?yàn)槠髽I(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息。能夠協(xié)助企業(yè)最高管理者制定企業(yè)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。具有以服務(wù)為宗旨，帶領(lǐng)科室員工完成年度工作任務(wù)的能力。熟悉企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)、管理過程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善本部門經(jīng)營(yíng)、管理辦法。熟悉勘探局各單位生產(chǎn)運(yùn)行情況，物資動(dòng)態(tài)，了解全局物資供需情況，科學(xué)管理、合理協(xié)調(diào)各單位生產(chǎn)運(yùn)行所需物資的運(yùn)輸車輛以及費(fèi)用結(jié)算。必須具備大專及以上文化程度或與之相關(guān)崗位的5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的綜合分析能力、寫作能力和組織能力。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，向企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)。電子商務(wù)部主任崗位素質(zhì)要求遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。熟悉計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和現(xiàn)代化管理知識(shí)，注重調(diào)查研究，掌握與分管工作密切聯(lián)系的合同法等法律、法規(guī)和制度。必須具備大專及以上文化程度或與之相關(guān)崗位的5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合分析能力。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極為本處的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，向企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)。貿(mào)易公司經(jīng)理崗位素質(zhì)要求遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勇于開拓，實(shí)事求是。熟悉計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和現(xiàn)代化管理知識(shí)，注重調(diào)查研究，掌握與分管工作相聯(lián)系的法律、法規(guī)和制度。具備一定的商務(wù)談判技巧。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極為本處的經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策，向企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)。