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01集團(tuán)戰(zhàn)略定位分析報(bào)告010-展示頁

2025-06-07 18:08本頁面
  

【正文】 / 15機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告第一部分集團(tuán)戰(zhàn)略定位分析報(bào)告2022 年 8 月i / 15目 錄前 言 ...................................................1第一章 集團(tuán)總體戰(zhàn)略定位 .................................2. 機(jī)械院集團(tuán)愿景 .............................................2. 機(jī)械院集團(tuán)使命 .............................................2. 機(jī)械院集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段目標(biāo) .....................2第二章 集團(tuán)組織性質(zhì)定位 .................................3. 機(jī)械院集團(tuán)未來可能發(fā)展模式定義 .............................3. 三種不同的發(fā)展模式各有優(yōu)缺點(diǎn) ...............................4. 機(jī)械院集團(tuán)未來可能的發(fā)展路徑分析 ...........................4第 三 章 集 團(tuán) 管 控 模 式 定 位 ....................................7. 集團(tuán)管控模式定位 ...........................................7. 集團(tuán)各下屬單位分類和定位 ...................................7第四章 集團(tuán)功能體系定位 .................................9. 當(dāng)前各體系關(guān)系狀況 .........................................9. 各功能體系戰(zhàn)略定位 ........................................10. 各功能體系發(fā)展定位 ........................................11. 戰(zhàn)略分析框架圖 ............................................121 / 15前 言通過對(duì)機(jī)械院集團(tuán)三周的深入訪談,我們有六點(diǎn)感觸,并得到了六點(diǎn)啟示。第一, 機(jī)械院集團(tuán)的組織性質(zhì)特殊,既有企業(yè)性的運(yùn)作,也有事業(yè)性的運(yùn)作方式,給我們的啟示是:對(duì)機(jī)械院集團(tuán)不能按照通常的方法進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃工作;第二, 機(jī)械院集團(tuán)的功能體系綜合,既有產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作體系,又有科研和行業(yè)服務(wù)體系,給我們的啟示是:對(duì)機(jī)械院集團(tuán)需要按照產(chǎn)業(yè)、科研和行業(yè)分類進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃;第三, 目前機(jī)械院的科研體系的定位模糊,明確如何為國家、自身產(chǎn)業(yè)和行業(yè)服務(wù),發(fā)揮科研體系的特殊優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵所在;第四, 由于是科研院所轉(zhuǎn)制而來,大多數(shù)是科研人員,所以習(xí)慣以技術(shù)為導(dǎo)向來思考問題,給我們的啟示是:必須按照市場化的方式,以客戶、市場為戰(zhàn)略的總體導(dǎo)向;第五, 機(jī)械院集團(tuán)的各二級(jí)單位有較大的獨(dú)立性,給我們的啟示是:雖然各所業(yè)務(wù)有重疊,但是近期進(jìn)行業(yè)務(wù)重組的可能性不大,近期以所為單位進(jìn)行戰(zhàn)略定位也是一種結(jié)合實(shí)際的分析方式;第六, 產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)極其繁雜,有 60 多種業(yè)務(wù),分布在眾多行業(yè)里,給我們的啟示是:需要進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)選擇和定位。第 2 章,進(jìn)行集團(tuán)總體戰(zhàn)略定位,明確了機(jī)械院集團(tuán)當(dāng)前的主體
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