【摘要】CY集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章
2025-04-27 05:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)預(yù)算第四節(jié)財務(wù)預(yù)算編制的模型設(shè)計在財務(wù)預(yù)算編制中,一種預(yù)算往往以其他預(yù)算為基礎(chǔ)。在Excel中,一個工作表通過鏈接技術(shù)調(diào)用另一個工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Shee
2024-09-15 10:34
【摘要】/財務(wù)部預(yù)算主管職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱預(yù)算主管職務(wù)編號所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部經(jīng)理直接下屬職務(wù)名稱核心職責(zé)負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理的各項具體工作,為公司決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司的預(yù)算管理制度2.負(fù)責(zé)制定并根據(jù)需要調(diào)整公司的年度預(yù)算3.負(fù)責(zé)對各職能中心和事業(yè)部的年度預(yù)算進(jìn)行審核和監(jiān)控管理
2025-08-01 05:47
【摘要】附件2:2006年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表編制說明-11-一、編制范圍本套報表編制范圍包括中央企業(yè)(以下簡稱企業(yè))及其所屬全資或控股的子企業(yè)(含境外子企業(yè)、金融子企業(yè)、事業(yè)單位、實行法人責(zé)任制基建項目)。二、錄入級次凡納入本套報表范圍的企業(yè)及其二級子企業(yè)都應(yīng)逐戶錄入本套報表,所屬二級以下子企業(yè)并入第二級進(jìn)行填報。三、報表組成本套報表包括:(一
2025-04-22 04:19
【摘要】13/13財務(wù)預(yù)算編制的模型設(shè)計在財務(wù)預(yù)算編制中,一種預(yù)算往往以其他預(yù)算為基礎(chǔ)。在Excel中,一個工作表通過鏈接技術(shù)調(diào)用另一個工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容,則只需在工作表單元格131中輸人鏈接調(diào)用公式“二Sheetl!Al",這
2025-04-26 12:41
【摘要】9/9制度名預(yù)算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼4-1××公司預(yù)算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿(mào)易部與內(nèi)銷部在預(yù)算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內(nèi)容包括:市場的展望、新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動、銷售費(fèi)用的限制、本年度營業(yè)
2025-05-04 02:17
【摘要】 財務(wù)預(yù)算編制學(xué)習(xí)體會[推薦] 財務(wù)預(yù)算編制學(xué)習(xí)體會 作為財務(wù)管理的兩大手段之一的預(yù)算,以前我是從來沒有機(jī)會接觸的。今天在教育局的統(tǒng)一組織下我有機(jī)會學(xué)習(xí)了預(yù)算的全過程。在興奮的同時缺少必要的信心...
2024-10-01 03:57
【摘要】深圳市XXX發(fā)展有限公司文件深XXX財字2005第01號簽發(fā)人:XXX關(guān)于XXX公司推行全面預(yù)算管理的通知各部門、各大區(qū)、各分公司為進(jìn)一步明確公司的經(jīng)營目標(biāo),對公司完成經(jīng)營目標(biāo)的過程實施監(jiān)控,優(yōu)化公司資源配置,提升公司管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險,保障公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),公司決定從2005年開始,在原費(fèi)用預(yù)算管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行全面預(yù)
2025-04-21 13:17
【摘要】2023年度計劃與預(yù)算編制熊海量2023年11月年度計劃與預(yù)算編制課綱一.從發(fā)掘日本零售服務(wù)業(yè)浴火重生的秘密談起、企業(yè)經(jīng)營管理的正道是什麼!二.年度經(jīng)營計劃的完整運(yùn)作架構(gòu)與流程三.認(rèn)識年度經(jīng)營計劃的核心精神-方針管理四.年度計畫與預(yù)算編制的步驟與實戰(zhàn)推演附:控管零售企業(yè)全年度總體協(xié)做的關(guān)鍵技法-生活行事曆
2025-02-14 10:18
【摘要】2006年財務(wù)預(yù)算報告書一、2006年市場預(yù)測(一)市場預(yù)測(二)運(yùn)營影響因素(三)應(yīng)對措施二、2006年財務(wù)預(yù)算(一)2006年度財務(wù)目標(biāo)w采購:購進(jìn)總額萬元(含稅萬元)實物量萬噸w銷售:銷售收入萬元(含稅萬元)實物量萬噸
2025-07-29 21:32
【摘要】財務(wù)預(yù)算論文財務(wù)管理論文:企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行問題研究【摘要】財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成本以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段,是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對一定時期內(nèi)資金的取得和投放、各項收入和支出、經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)作所作的具體安排。財務(wù)預(yù)算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營運(yùn)控制和績效評
2024-08-23 03:33
【摘要】樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制要點及有關(guān)公式樁基礎(chǔ)工程工程量計算規(guī)則樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制習(xí)題第2章樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制樁基礎(chǔ)工程基本要點及有關(guān)公式基本概念有關(guān)公式樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制基本概念1.樁的分類:按樁體材料分按
2024-08-30 15:35
【摘要】中國移動通信集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報告天健會計師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)
2025-01-13 13:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632流程說明:編號流程說明流程目的制定年度目標(biāo)規(guī)范制定年度目標(biāo)的審批流程,以確保其後的年度預(yù)算是基於一已同意的基礎(chǔ)和假設(shè)下進(jìn)行,減少不必要的翻工。制定公司級預(yù)算由各省、市、縣制定公司預(yù)算,提交省匯總。合并預(yù)算規(guī)范預(yù)算合并程序。預(yù)算實施回
2024-08-31 17:45
【摘要】XXX集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)2023年3月?全面預(yù)算管理概述?全面預(yù)算的管理?現(xiàn)金(資金)收支預(yù)算?利潤預(yù)算XXX集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的內(nèi)容?全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理的概念?預(yù)算管
2025-01-13 11:55