【摘要】第一節(jié)成功的銷售要素 第二節(jié)銷售九招式 第三節(jié)客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)之研判 第四節(jié)銷售現(xiàn)場(chǎng)布置及氣氛的運(yùn)用技藝 第五節(jié)銷售技巧 第六節(jié)銷售問(wèn)題的處理技巧 第七節(jié)客戶提出反對(duì)意見(jiàn)的應(yīng)付辦法 第八節(jié)結(jié)束銷售的方法 第九節(jié)客戶類型分析與對(duì)策 第十節(jié)應(yīng)付難纏客戶的功夫 第十一節(jié)
2025-07-07 23:07
【摘要】掌控“時(shí)間”者,掌控“談判”作者:(日)大橋弘昌出版社:機(jī)械工業(yè)出版社俗話說(shuō),“時(shí)間就是金錢(qián)”。時(shí)間何其寶貴,它本身就包含極大的價(jià)值。人們?yōu)槭裁匆ㄙM(fèi)時(shí)間進(jìn)行談判呢?正是為了取得談判的成功。如果一開(kāi)始就根本不想促成談判或想促成談判而不得其法,那么,再進(jìn)行談判無(wú)疑是在浪費(fèi)時(shí)間?;ㄙM(fèi)時(shí)間進(jìn)行談判也是一種投資。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),投資就是想要有所收獲,得到相
2025-07-07 16:56
【摘要】省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、成長(zhǎng)型中小工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)EMBA課程班招生簡(jiǎn)章課程背景為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、成長(zhǎng)型中小工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)管理水平,根據(jù)省中小企業(yè)局《關(guān)于下達(dá)2008年省中小企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(粵中小企[2008]30號(hào))的安排,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院承辦“省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、成長(zhǎng)型中小工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)EMBA課程班”?!癊MBA課程班”系依據(jù)華南理工
2025-07-24 05:29
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-02 16:38
【摘要】教育推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成功轉(zhuǎn)型主講:第四組最牛隊(duì)宜美康木業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案教育推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成功轉(zhuǎn)型一、定位二、營(yíng)銷型網(wǎng)站三、付費(fèi)推廣四、免費(fèi)推廣五、運(yùn)營(yíng)管理教育推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成功轉(zhuǎn)型一、定位
2025-02-24 05:01
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載康盛、康順?shù)N售技巧來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載人性化=為他著想個(gè)性化=與眾不同多元化=一次購(gòu)足合理化=繳的輕松五大要領(lǐng):跳脫出條款的框框自己選擇決勝點(diǎn)商品的規(guī)劃理念
2025-06-22 12:43
【摘要】1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己?回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在
2025-07-07 22:51
【摘要】康美藥業(yè)()研究2023年12月4日2目錄概述累計(jì)虛增投資第一部分不存在的土地第二部分項(xiàng)目虛增之中藥物流配送中心第三部分項(xiàng)目虛增之新中藥材專業(yè)市場(chǎng)釋義累計(jì)虛增投資概述?康美藥業(yè)(600518)是A股資本市場(chǎng)的一個(gè)高增長(zhǎng)神話。2023年3月份上市以來(lái),康美保持了很高的
2025-01-06 23:25
【摘要】畢業(yè)答辯中老師會(huì)提到的問(wèn)題來(lái)源:石波的日志1、自己為什么選擇這個(gè)課題?2、研究這個(gè)課題的意義和目的是什么?3、全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的?4、全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何?5、在研究本課題的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了那些不同見(jiàn)解?對(duì)這些不同的意見(jiàn),自己是怎樣逐步認(rèn)識(shí)的?又是如何處理的?6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問(wèn)題還有哪些?7、還有哪些問(wèn)題自己還沒(méi)有
2025-07-08 16:24
2025-07-01 20:17
2025-07-01 19:24
【摘要】 五、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 因?yàn)樾圆〗?jīng)營(yíng)模式幾乎是無(wú)差異的,所以把具有相同質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)者歸在一起?! 〗蝾^、友愛(ài)和望州醫(yī)院。這幾個(gè)門(mén)診都建立起了一套完整的性病和肝病經(jīng)營(yíng)模式。它們的廣告幾乎每天都在打折。 恒博醫(yī)院。長(zhǎng)期以來(lái),這家醫(yī)院一直通過(guò)大量廣告致力于市場(chǎng)的擴(kuò)展,但始終沒(méi)有太大的進(jìn)展。它在市場(chǎng)導(dǎo)入階段的廣告明顯帶營(yíng)利性醫(yī)院的印象,嚴(yán)重影響了醫(yī)院品牌的提升,很難在
2025-05-23 04:03
【摘要】45/46質(zhì)量營(yíng)銷目錄前言一、專注性二、難模仿性三、客戶導(dǎo)向四、系統(tǒng)性五、數(shù)量營(yíng)銷的困惑六、成功的關(guān)鍵在于營(yíng)銷能做什么七、質(zhì)量營(yíng)銷不能做什么八、質(zhì)量營(yíng)銷不能做什么結(jié)束語(yǔ)—憂慮與期待附件:北京博峰營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)介前言
2025-07-08 06:47
【摘要】第3章體育營(yíng)銷概述3.,.1體育營(yíng)銷的內(nèi)涵體育營(yíng)銷一詞最早出現(xiàn)于1978年美國(guó)的《廣告時(shí)代》(AdvertisingAge)雜志。從那時(shí)起,體育營(yíng)銷就被用來(lái)描述各種與體育有關(guān)的商業(yè)促銷活動(dòng),并在廣義上包括兩種含義體育的營(yíng)銷(marketing“of”sport)與“通過(guò)”體育的營(yíng)銷(marketing“through”sport)。前者被認(rèn)為是通過(guò)營(yíng)銷組合
2025-06-26 15:05
【摘要】第四章?tīng)I(yíng)銷策略營(yíng)銷策略是企業(yè)以需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程?;诒竟咎攸c(diǎn),是一個(gè)即銷即利的公司,所以我們的營(yíng)銷特點(diǎn)有三快,即站腳快、見(jiàn)利快﹑品牌推廣快。4﹑1營(yíng)銷策略與目標(biāo)公司成立初期,以各種優(yōu)惠手
2025-07-03 06:17